胡敏惠

（安慶市建筑管理處，安徽 安慶 246001）

一、BIM 技術(shù)概述

（一）BIM 的基本概念

BIM 就是建筑信息模型，利用BIM 來(lái)有效對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行管理。在針對(duì)建筑實(shí)施建設(shè)管理中，采用數(shù)字仿真技術(shù)手段來(lái)全面模擬建筑物真實(shí)的信息，提前預(yù)判建筑物建設(shè)中可能產(chǎn)生的問(wèn)題，預(yù)先制定出有效的解決對(duì)策，確保建筑工程總體建設(shè)生命周期中建筑的安全穩(wěn)定程度，進(jìn)一步提高建筑工程總體質(zhì)量水平。BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中發(fā)揮出十分重要的作用，成為現(xiàn)如今建筑工程造價(jià)管理的重要措施。運(yùn)用BIM 技術(shù)可以在建筑工程建設(shè)與造價(jià)計(jì)算管理中發(fā)揮出重要的價(jià)值。

（二）BIM 技術(shù)特點(diǎn)

BIM 技術(shù)具有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，這一種管理技術(shù)手段具有一定的協(xié)調(diào)性特點(diǎn)，可以統(tǒng)一收集和整理不同部門所需要的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)分析相應(yīng)的數(shù)據(jù)整體把握建筑造價(jià)管理過(guò)程。并且運(yùn)用這一技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理中，可以降低計(jì)算誤差，節(jié)省資金成本。BIM 技術(shù)還能更好地加強(qiáng)造價(jià)管理的可視化，采用數(shù)字模擬的方式充分把握可能存在的問(wèn)題，為提高建筑物建設(shè)品質(zhì)打好基礎(chǔ)。

二、BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

（一）共享信息數(shù)據(jù)

建筑工程造價(jià)管理中需要處理多種數(shù)據(jù)，運(yùn)用傳統(tǒng)的處理方法不能高效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，無(wú)法高效實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享。當(dāng)前對(duì)工程造價(jià)管理時(shí)包括下面兩種數(shù)據(jù)處理方法，一種就是把數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)或者是云端，另外一種就是傳統(tǒng)的方法，在紙質(zhì)文件當(dāng)中存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行保存。從目前的建筑工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，這兩種方法有利有弊，可第一種方法能良好地實(shí)現(xiàn)共享信息數(shù)據(jù)。利用第一種方式實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理可以篩選與處理數(shù)據(jù)，二次調(diào)取和運(yùn)用數(shù)據(jù)信息，極大程度上提高了建筑工程造價(jià)效率以及精準(zhǔn)性。利用BIM 技術(shù)實(shí)施工程造價(jià)能夠隨時(shí)調(diào)取以及全方位掌握好數(shù)據(jù)信息，從BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)中，工作人員能夠查詢對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，可以有效了解項(xiàng)目工程價(jià)格指標(biāo)，并且可以有效提高建筑工程造價(jià)準(zhǔn)確度。與此同時(shí)采用BIM 技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算目標(biāo)，可以有效避免人為因素給數(shù)據(jù)計(jì)算產(chǎn)生的影響，防止帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）造價(jià)精細(xì)化管理

以往的建筑工程造價(jià)管理模式之下，以工程師經(jīng)驗(yàn)為主要方法進(jìn)行造價(jià)管理，整體管理過(guò)程具有非常強(qiáng)的主觀性，這就非常容易造成工程造價(jià)產(chǎn)生偏差。而運(yùn)用BIM 建筑模型后，充分對(duì)管理中的成本、時(shí)間因素進(jìn)行考慮，提高管理精細(xì)化水平，工程項(xiàng)目在建設(shè)中能夠及時(shí)獲取項(xiàng)目可靠信息，依靠BIM 技術(shù)構(gòu)建起的建筑模型中涉及到不同時(shí)期的造價(jià)信息，方便造價(jià)管理工作人員定量化對(duì)工程造價(jià)實(shí)施管理，實(shí)現(xiàn)造價(jià)精細(xì)化管理的最終目標(biāo)。

（三）提高工程量計(jì)算準(zhǔn)確度

BIM 技術(shù)利用專業(yè)的3D 運(yùn)算自動(dòng)生成電子文檔，實(shí)現(xiàn)文檔間自動(dòng)共享、傳遞與永久存儲(chǔ)，防止不同專業(yè)間出現(xiàn)重復(fù)進(jìn)行建模以及重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的問(wèn)題，強(qiáng)化不同專業(yè)之間的融合，對(duì)比采用人工計(jì)算工程量的方法來(lái)講，工作效率獲得極大程度的提升，節(jié)省了人工成本，并且在應(yīng)用材料、安排工作人員、運(yùn)用施工機(jī)械設(shè)備等方面構(gòu)建起立體模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，實(shí)時(shí)有效對(duì)不同階段工程信息展開(kāi)記錄與分析，優(yōu)化配置資源，加強(qiáng)工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確度。

三、工程造價(jià)管理問(wèn)題分析

（一）造價(jià)機(jī)制比較落后

現(xiàn)階段，一些建筑公司仍然存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維，而在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)方式下，造價(jià)工作的模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展速度，建筑施工人員思想觀念比較傳統(tǒng)，工程造價(jià)機(jī)制落實(shí)不到位，這都會(huì)影響建筑工程的順利實(shí)施，從而影響建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)效益。

（二）造價(jià)工作缺乏精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持

在當(dāng)前建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的情況下，建筑工程技術(shù)發(fā)生著日新月異的變化，傳統(tǒng)的造價(jià)工作是以定額方式對(duì)各類物資做出計(jì)價(jià)，但是不能處理目前建材信息落后的局面，也就影響了造價(jià)方案的精準(zhǔn)度。目前造價(jià)模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制相脫離，此時(shí)在制定工程定額時(shí)，要以消耗量作為指標(biāo)來(lái)衡量施工工作。如果工程建設(shè)消耗量沒(méi)有做好更新，這樣也會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)相關(guān)指標(biāo)設(shè)計(jì)不精準(zhǔn)，如果造價(jià)工作脫離了信息工具，這樣就很難制定出一個(gè)精確的報(bào)價(jià)方案，也很難核算出精準(zhǔn)的生產(chǎn)工程量。

（三）造價(jià)工作的方式比較落后

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，國(guó)內(nèi)的建筑業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，從而對(duì)造價(jià)工作也提出了更高要求。建筑業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的革新，不斷推動(dòng)工程造價(jià)模式的創(chuàng)新，但是一些造價(jià)人員的思想傳統(tǒng)，導(dǎo)致造價(jià)工作停滯不前。目前，造價(jià)作業(yè)人員使用的定額管理方式代表了前一階段的平均生產(chǎn)力，很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的市場(chǎng)要求。造價(jià)部門與公司內(nèi)部各部門沒(méi)有做好密切溝通，各部門未能及時(shí)提供信息，這樣不利于造價(jià)人員獲取更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)編制造價(jià)方案。

四、BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用策略

（一）項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的應(yīng)用

項(xiàng)目決策是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它既能充分利用BIM 技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析得到相關(guān)信息數(shù)據(jù)，又能根據(jù)以前獲得的信息快速設(shè)計(jì)出最佳的實(shí)施方案。但在投資決策中，計(jì)算工程單價(jià)和總量，其控制成本主要集中在對(duì)單元節(jié)點(diǎn)成本的計(jì)算上。應(yīng)用BIM 技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析，可以大大提高項(xiàng)目成本預(yù)算的能力，降低項(xiàng)目成本，有利于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要意義。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

在工程設(shè)計(jì)中，BIM 技術(shù)一般應(yīng)用于設(shè)計(jì)概算、限額設(shè)計(jì)等方面，可提高工程設(shè)計(jì)中成本數(shù)據(jù)的計(jì)算精度。對(duì)于限額設(shè)計(jì)工作人員而言，可通過(guò)BIM 技術(shù)收集項(xiàng)目的相關(guān)指標(biāo)信息和歷史數(shù)據(jù)，如各成分的成本指標(biāo)、混凝土含量等。通過(guò)對(duì)以上參數(shù)的分析，達(dá)到限額設(shè)計(jì)目標(biāo)，為設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有序推進(jìn)提供了參考方向。另外，BIM 技術(shù)還根據(jù)所獲得的相關(guān)指標(biāo)參數(shù)建立了模型，并對(duì)這些參數(shù)的可控性進(jìn)行預(yù)判。成本工程師和設(shè)計(jì)者圴能在BIM 技術(shù)的基礎(chǔ)上開(kāi)展相關(guān)的成本核算工作，并能根據(jù)所獲得的成本信息對(duì)設(shè)計(jì)方案不斷調(diào)整、完善，使設(shè)計(jì)符合工程要求。另外，BIM 軟件可以幫助施工人員從設(shè)計(jì)概算的角度準(zhǔn)確地模擬工程項(xiàng)目成本，還可以進(jìn)一步做好施工過(guò)程中的核算，從而避免施工過(guò)程中成本管理與前期設(shè)計(jì)的脫節(jié)。以往建筑行業(yè)中的項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，由于專業(yè)差異，導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作都是獨(dú)立完成的，造成土建施工與構(gòu)件安裝施工或結(jié)構(gòu)圖與建筑圖相互矛盾，影響項(xiàng)目施工。利用BIM 技術(shù)3D 建模，可以快速發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的碰撞問(wèn)題，并據(jù)此對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)和修正，從而減少后期施工中返工的可能性，提高施工效率，大大降低工程建設(shè)總成本。

（三）工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

BIM 模型都有一個(gè)與項(xiàng)目相關(guān)的信息庫(kù)，通過(guò)對(duì)這些信息的分析，可以為招投標(biāo)過(guò)程中的造價(jià)管理工作提供重要參考，并能有效避免工程招標(biāo)中的漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等問(wèn)題。施工企業(yè)可參考BIM3D 模型，在編制招標(biāo)文件時(shí)，選擇最合理的報(bào)價(jià)、技術(shù)最先進(jìn)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作。并且施工企業(yè)可根據(jù)招標(biāo)文件中的內(nèi)容，整合工程量清單中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)，可以提高中標(biāo)率。另外，BIM 技術(shù)還可以有效減少招投標(biāo)雙方的計(jì)算工作量，快速得到準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)信息開(kāi)展后續(xù)工作。從這個(gè)角度分析，BIM 技術(shù)一方面可以為招投標(biāo)雙方提供大量的專業(yè)信息數(shù)據(jù)，作為工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的參考；另一方面，也可以使工程量清單信息更加透明，避免各種錯(cuò)算、漏算等常見(jiàn)問(wèn)題的發(fā)生，從而減少很多招投標(biāo)過(guò)程中不必要的麻煩。

（四）項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用

建筑施工中應(yīng)用BIM 技術(shù)，通過(guò)3D 模型構(gòu)建，可以詳細(xì)了解施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料情況，全方位實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目成本。以3D 模型的數(shù)量為參照，不同專業(yè)的工程可及時(shí)掌握材料的計(jì)劃采購(gòu)情況和采購(gòu)期限，并提交采購(gòu)專員。另外，站在時(shí)間角度，詳細(xì)規(guī)劃和安排工程的施工進(jìn)度和工期，同時(shí)，也將質(zhì)量安全控制納入3D 模型，通過(guò)3D 模型，對(duì)整改前后的內(nèi)容進(jìn)行全面、清晰的查看，達(dá)到高效、科學(xué)、明確的管理目標(biāo)。工程項(xiàng)目在具體施工過(guò)程中結(jié)算環(huán)節(jié)的工作往往比較繁雜，因?yàn)檫@一環(huán)節(jié)通常涉及較多部門和不同工作人員的參與，資料傳遞往往不能在第一時(shí)間完成，進(jìn)而影響結(jié)算付款工作的進(jìn)度。而將BIM 技術(shù)引入建筑3D 模型構(gòu)建中，可使整個(gè)結(jié)算過(guò)程更科學(xué)、高效、合理，如果遇到計(jì)劃變更或索賠情況，BIM 技術(shù)可以模擬可能出現(xiàn)的后果，并準(zhǔn)確、合理地給出結(jié)算后的最終費(fèi)用，從而確保雙方能夠得到一致的結(jié)算結(jié)果。

（五）工程竣工后如何應(yīng)用BIM 技術(shù)

運(yùn)用BIM 技術(shù)，可以使得項(xiàng)目周期內(nèi)所有結(jié)構(gòu)組成清晰明了，脈絡(luò)清晰?？梢詫?duì)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)修正偏移、高效解決，從而為之后進(jìn)行的工程造價(jià)項(xiàng)目做好了積淀。由于浩大的工程量，工作人員如果要進(jìn)行手工核對(duì)，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，一一核實(shí)是否存在問(wèn)題，會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間。倘若在竣工運(yùn)營(yíng)階段運(yùn)用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，收集海量數(shù)據(jù)，管理人員可以對(duì)建筑的使用進(jìn)行隨時(shí)隨地的監(jiān)測(cè)管理，同時(shí)也能夠合理的處置相關(guān)的建筑工程材料。這一方面大大減輕了工作人員的工作量，省時(shí)省力，另一方面也飛速提升了工作效率，減輕了后期復(fù)雜計(jì)算的難度。還可以在物業(yè)方面運(yùn)用BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)的24h 監(jiān)控，對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)管理，從而能夠節(jié)約資源，合理規(guī)劃，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）推廣應(yīng)用加大扶持力度

由于BIM 技術(shù)存在的時(shí)間并不長(zhǎng)，也沒(méi)有相應(yīng)的完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定，所以在當(dāng)下BIM 技術(shù)還處于初級(jí)的應(yīng)用階段，相關(guān)的軟件以及法律標(biāo)準(zhǔn)。尚需要進(jìn)行完善，各個(gè)公司各個(gè)地區(qū)之間的軟件并不通用，因此也需要一定改進(jìn)。各種設(shè)備的類型非常復(fù)雜，各類項(xiàng)目也較為繁雜，因此在BIM 技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用和推廣過(guò)程中，仍然存在著一定的問(wèn)題。

（二）加大科技投入與人才培養(yǎng)

技術(shù)革新的腳步永不能止息。運(yùn)用BIM 技術(shù)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，但也要實(shí)時(shí)更新，加大科技方面的投入，積極研發(fā)。加大相關(guān)人才培養(yǎng)力度，有條件的學(xué)?？梢栽O(shè)立相關(guān)專業(yè)進(jìn)行專業(yè)化人才培養(yǎng)，便于有針對(duì)性對(duì)企業(yè)進(jìn)行人才輸送。

（三）數(shù)據(jù)安全

BIM 技術(shù)屬于信息技術(shù)，故而必須注重?cái)?shù)據(jù)安全。應(yīng)當(dāng)將所有數(shù)據(jù)及時(shí)備份，并且準(zhǔn)備多次備份，避免因?yàn)閿?shù)據(jù)丟失造成嚴(yán)重后果。同時(shí)，也要做好信息防泄漏工作，防止工作電腦被攻擊，技術(shù)信息被黑客獲取。

結(jié)束語(yǔ)：BIM 技術(shù)的應(yīng)用顯著提升了建筑企業(yè)的項(xiàng)目造價(jià)水平，影響著建筑企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存發(fā)展?fàn)顩r，也會(huì)影響造價(jià)工作的質(zhì)量。本文對(duì)造價(jià)工作存在問(wèn)題進(jìn)行了深度探析，并且在此基礎(chǔ)上提出了應(yīng)用BIM 技術(shù)的策略，研究了BIM 在當(dāng)前項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用方法，希望能給同行們提供一定借鑒和參考。