張杰

（國家能源準(zhǔn)能集團(tuán)黑岱溝選煤廠，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010300）

引言

在確保生產(chǎn)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，最大程度提高電氣設(shè)備的管理水平與效率，盡可能延長電氣設(shè)備的使用壽命，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)的重要性分析

電氣設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性設(shè)施，因此，電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)行效益等具有極其重要的意義。若電氣設(shè)備無法安全而高效的運(yùn)行，且管理與維護(hù)工作不到位，就會嚴(yán)重影響企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。電氣設(shè)備數(shù)量多、規(guī)模大，且設(shè)備的基本構(gòu)造相對復(fù)雜，所運(yùn)用的發(fā)電機(jī)不同，其實(shí)際需求也存在差異，電氣設(shè)備一旦發(fā)生故障，會產(chǎn)生維修、購置、更換與報(bào)廢等問題，都是需注意的問題。因此，為提升電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，必須加強(qiáng)對電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)，確保整個(gè)電氣設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行的高效性與安全性。

二、電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中存在的問題

（一）電氣設(shè)備檢修維護(hù)管理理念落后

設(shè)備的檢修主要是預(yù)先檢查出其中的問題，缺乏靈活性和預(yù)警性，這將會使得設(shè)備管理人員的思維固化、程序化，不利于設(shè)備的長期使用，也促成了檢修人員的懶惰心理，因?yàn)橛?jì)劃檢修的目標(biāo)性不強(qiáng)，不能有針對性的檢修有問題的電氣設(shè)備，而是全面的拆卸檢修，加大了檢修成本，導(dǎo)致人力資源的浪費(fèi)，大大降低了檢修效率，還會增加設(shè)備出現(xiàn)問題的可能。管理者的管理理念落后，用老舊理念來管理現(xiàn)代化電氣設(shè)備，缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性。

（二）缺乏完善的維護(hù)制度

通常來說，電氣設(shè)備的維護(hù)與管理也就是指日常運(yùn)行維護(hù)與周期性保養(yǎng)管理。日常運(yùn)行維護(hù)與運(yùn)維工作人員使用檢測工具與技術(shù)對電氣設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行指標(biāo)與狀態(tài)檢查，并進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄；周期性保養(yǎng)管理即根據(jù)電氣設(shè)備保養(yǎng)手冊中的要求進(jìn)行周期性的保養(yǎng)與維護(hù)工作。而對于大部分來說，兩種維護(hù)與管理都同樣重要，但是目前發(fā)生過的電氣設(shè)備安全事故都表明了并不缺少運(yùn)維方法與人員，缺乏的是完備且成熟的體系制度。此外，甚至是相關(guān)運(yùn)維人員并未從電氣設(shè)備實(shí)際工況出發(fā)、未能有效結(jié)合相關(guān)電氣設(shè)備工作特點(diǎn)或是按照相應(yīng)行業(yè)操作規(guī)范進(jìn)行運(yùn)維工作，這都是沒有一套良好的、適應(yīng)性強(qiáng)的體系制度約束而造成的后果。

（三）電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作效率問題

部分企業(yè)為了節(jié)省開支，從而忽略了對于電氣設(shè)備的維護(hù)與管理工作，未指派專業(yè)運(yùn)維人員進(jìn)行日常檢測與維護(hù)保養(yǎng)工作，只在電氣設(shè)備出現(xiàn)故障、選煤廠電氣設(shè)備無法運(yùn)行的時(shí)候派遣維修人員前往解決。如此停留在表面的電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作會使得電氣設(shè)備長期處于漏檢、未檢的狀態(tài)中，電氣設(shè)備乃至整個(gè)的安全都無法得到保障。有些實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)維人員進(jìn)行日常維護(hù)與管理工作的也存在日常監(jiān)測數(shù)據(jù)無整理、匯總的情況，這樣會導(dǎo)致每天電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與相關(guān)參數(shù)無法得到比較，從而造成電氣設(shè)備故障不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，最終有可能會造成更大的災(zāi)難。此外，進(jìn)行日常電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作并進(jìn)行設(shè)備參數(shù)與數(shù)據(jù)的匯總和整理，可以建立屬于每臺電氣設(shè)備的“數(shù)據(jù)庫”，有助于后續(xù)故障的排查與相關(guān)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的分享舉例，更進(jìn)一步促進(jìn)電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作效率。

三、電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)措施分析

（一）定期做好基礎(chǔ)檢查工作

在電氣設(shè)備管理工作中，電氣設(shè)備的定期檢查是日常工作的重要內(nèi)容。只有通過對電氣設(shè)備的定期檢查，才能對出現(xiàn)的安全問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取科學(xué)合理的方法進(jìn)行維修，這樣電氣設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障的可能性就會大大減小。工作人員在對電氣設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)，安全事故的發(fā)生率也會得到合理的控制。所以為了讓電氣設(shè)備的運(yùn)行更加安全高效，就要在電氣設(shè)備安全檢查方面花費(fèi)更多的精力和時(shí)間，使此項(xiàng)工作的力度不斷加大。工作人員在檢查電氣設(shè)備時(shí)，要盡量讓電氣設(shè)備處在運(yùn)行狀態(tài)。在這種前提下，電氣設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員才能夠更直觀地發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備的各類機(jī)械故障，從而展開維修工作。電氣設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，檢查人員一定要讓自己的檢測工作得到有效的落實(shí)，認(rèn)真檢查電氣設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)，不放過任何一個(gè)能引起電氣設(shè)備故障的安全問題。如果電氣設(shè)備維修保養(yǎng)人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有任何不正常的蛛絲馬跡，就應(yīng)對這些出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行全面的檢查，務(wù)必對故障因素展開深入研究，用合理的維修手段來對此種問題進(jìn)行處理，避免更大的事故發(fā)生。即便在檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備出現(xiàn)問題，相關(guān)人員也要根據(jù)相關(guān)管理制度的規(guī)定把自己的檢測時(shí)間、地點(diǎn)和檢測內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這樣下一次進(jìn)行檢查的時(shí)候也會有更多的依據(jù)和參考 。

（二）完善維護(hù)管理體系制度

在選煤廠中，電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)主要是為生產(chǎn)提供了動(dòng)力，更是運(yùn)行的基礎(chǔ)，而眾多電氣設(shè)備要想管理好是無法脫離完善且成熟的維護(hù)管理體系制度的。此體系制度應(yīng)將操作員與運(yùn)維管理人員進(jìn)行合理區(qū)分，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行操作與運(yùn)維管理登記，以便下一班接崗人員能對電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行評估，在故障出現(xiàn)之前進(jìn)行排查，確保電氣設(shè)備的安全性以及保障所有人員人身財(cái)產(chǎn)安全。此外，在信息化、智能化與大數(shù)據(jù)發(fā)展飛速的信息時(shí)代下，可以引進(jìn)云端處理平臺，供相關(guān)人員可以隨時(shí)在云端讀取電氣設(shè)備工作狀態(tài)與預(yù)警情況。借助新興信息技術(shù)可以使得龐大的數(shù)據(jù)量快速地存儲到云端，減少大量紙質(zhì)材料的記錄，也不需要專人進(jìn)行數(shù)據(jù)的查找，信息化、智能化的運(yùn)維管理體系在實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享的同時(shí)還能減少人力物力的浪費(fèi)。

1.先進(jìn)性運(yùn)維方法引進(jìn)

學(xué)習(xí)其他國家先進(jìn)性的運(yùn)維方法，在結(jié)合我國電氣設(shè)備運(yùn)維的實(shí)際需求，進(jìn)行運(yùn)維管理體系細(xì)化設(shè)計(jì)，以彌補(bǔ)電氣設(shè)施運(yùn)維管理體系的不足，增強(qiáng)運(yùn)維方法先進(jìn)性。同時(shí)，邀請技術(shù)資質(zhì)較高的檢修人員，對選煤廠內(nèi)運(yùn)維工作進(jìn)行評價(jià)，有效排查運(yùn)維體系的漏洞，保障設(shè)施故障排查高效性，維護(hù)電氣設(shè)施運(yùn)行的安全性。

2.開展試運(yùn)行檢測工作

在引進(jìn)新型工藝、新型運(yùn)維檢修管理體系之前，管理人員應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行檢測工作，以期分析新工藝、新管理思路的可操作性，減少引進(jìn)投資失敗的可能性，最大程度地提升選煤廠資金使用有效性。如若在試運(yùn)行期間，發(fā)生設(shè)備性能與描述不符的情況，應(yīng)立即與供應(yīng)商取得聯(lián)系，合理排查設(shè)備性能問題，維護(hù)引進(jìn)工作的有效性。

（三）提升維修人員的專業(yè)素養(yǎng)

在電氣設(shè)備的檢修管理工作中，技術(shù)人員及管理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作質(zhì)量 。在實(shí)際工作中，面對類型越來越多樣化、技術(shù)越來越先進(jìn)的電氣設(shè)備，相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平、責(zé)任意識都十分重要。為此，對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技能知識培訓(xùn)，構(gòu)建一套成熟化的權(quán)責(zé)機(jī)制，目的在于明確各個(gè)人員的職責(zé)。同時(shí)，提高技術(shù)人員、管理人員的準(zhǔn)入門檻，要求其不僅要掌握相關(guān)崗位所需專業(yè)技術(shù)，還要求其具備良好的責(zé)任心和創(chuàng)新能力。尤其是管理人員需要同時(shí)掌握相關(guān)技術(shù)及管理知識，能夠針對公司實(shí)際情況，制定完善合適的管理制度。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)制定了定期的培訓(xùn)機(jī)制，培訓(xùn)的內(nèi)容主要分三大板塊。其一，技術(shù)培訓(xùn)。即對維修技術(shù)人員、管理人員基本能力的培訓(xùn)，不斷提高其專業(yè)水平，為保證維修管理質(zhì)量奠定可靠的基礎(chǔ)。其二，針對新設(shè)備組織專業(yè)化研究，加深技術(shù)人員對設(shè)備的了解，并制定合適的故障風(fēng)險(xiǎn)識別、檢修方案。同時(shí)，針對新要求和新問題，組織全體人員進(jìn)行溝通，由管理人員對維修管理方案進(jìn)行完善優(yōu)化。其三，職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。即通過案例教學(xué)、情境培訓(xùn)等方式，提高所有人員的安全意識、責(zé)任意識，規(guī)范其行為，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的全面提升 。

（四）有效提升檢修工作效率

提升維修工作效率在電氣設(shè)備檢修質(zhì)量中發(fā)揮著非常重要的作用，即減輕故障發(fā)生率及故障損失。為此，單位積極引進(jìn)了先進(jìn)的故障診斷技術(shù)，通過智能化的診斷系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對電氣設(shè)備各個(gè)參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，再結(jié)合參數(shù)分析，對各類故障進(jìn)行自動(dòng)識別。例如：某公司配置了智能化變電系統(tǒng)，通過智能設(shè)備架構(gòu)及科學(xué)的信息互通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對電氣設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和智能分析。智能化技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對電氣設(shè)備的24h 不間斷監(jiān)測，很大程度上彌補(bǔ)了人員監(jiān)測監(jiān)管存在的漏洞?；诖?，還可以實(shí)現(xiàn)對電氣設(shè)備故障數(shù)據(jù)的持續(xù)分析，輔助技術(shù)管理人員做好故障風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)對，全面提高故障檢修效率，維持電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

四、電氣設(shè)備的管理對策

（一）實(shí)施優(yōu)化管理

優(yōu)化選煤廠電氣設(shè)備管理工作，首先要求各位電氣設(shè)備維修管理人員對電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障的特性有一定掌握。在日常工作過程中要積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并制定出有價(jià)值的管理措施，從而使設(shè)備低效運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況得到改進(jìn)。在對電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的工作中，要重視關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)和二次設(shè)備的維護(hù)。關(guān)鍵設(shè)備主要是那些包含電壓保護(hù)設(shè)備、變壓器輔助設(shè)備的電氣設(shè)備，對這些設(shè)備的改善非常關(guān)鍵。這里所說的二次設(shè)備主要是指那些中央信號裝置電路和重合閘設(shè)備等，這些二次設(shè)備經(jīng)過升級以后都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，還不能忘記隔離器等設(shè)備的檢查并做好記錄。

（二）重視電氣設(shè)備的監(jiān)管環(huán)節(jié)

想要提升電氣設(shè)備的工作效率，確保供電系統(tǒng)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，就要對電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制。在每天班前會上，電氣設(shè)備管理人員要積極把自己的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)向大家分享，從而提升大家的電氣設(shè)備管理熱情。電器設(shè)備部門的構(gòu)建對于電氣設(shè)備的監(jiān)督管理也非常重要，這些部門的建成以后，要把管理層的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的提升放在首位，從而培養(yǎng)出責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)的專業(yè)性人才。在開展具體工作的時(shí)也要以管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度為基礎(chǔ)，建立起科學(xué)的績效考核制度，使管理方式的有效性有更充分的保障。

結(jié)束語

電氣設(shè)備安全與穩(wěn)定運(yùn)行是保障一切工作進(jìn)行的關(guān)鍵因素，也是全企業(yè)上下所有人員生命財(cái)產(chǎn)安全的保障，更是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。當(dāng)下國家相關(guān)監(jiān)管部門、地方政府與企業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)手，針對電氣設(shè)備維護(hù)與管理容易出現(xiàn)的問題，找尋適應(yīng)性強(qiáng)、靈活度高的解決方案，推動(dòng)電氣設(shè)備運(yùn)維管理質(zhì)量與水平，為我國電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)與方法。