王濤

（陜西交通控股集團有限公司宜富分公司，福建 泉州 362000）

回顧歷史，中國共產(chǎn)黨已經(jīng)帶領全體中華兒女走過了一百年的奮斗歷程，而且也已經(jīng)在經(jīng)濟、社會、科技以及國防軍事力量等方面取得了非常偉大的成就。大型國有企業(yè)一直都是國民經(jīng)濟的重要支柱，因此其經(jīng)營發(fā)展情況會直接影響到國內(nèi)的經(jīng)濟局勢。而搞好國有經(jīng)濟并且保障國內(nèi)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，則是鞏固和增強我黨執(zhí)政地位的基本前提，因此需要進一步強化中國共產(chǎn)黨對于國有企業(yè)的監(jiān)督領導，并且由此著手推進其內(nèi)部思政工作的創(chuàng)新改革。這方面的改革實踐之中，需要針對具體存在的問題制定完善的優(yōu)化改革措施，之后才能夠創(chuàng)造出全新的工作格局。具體分析如下：

一、改革國企思政工作的重要性和原則分析

（一）重要性

隨著改革開放以及對外經(jīng)濟文化交流的不斷深入，國有企業(yè)所面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢已經(jīng)發(fā)生了非常顯著的變化，而且國企員工的思想意識形態(tài)、價值觀念也正遭受著新沖擊。因此需要通過思政工作統(tǒng)一國企員工的思想并且引導其正確認識自己肩上必須要承擔起的責任，進而堅定我黨對于國有企業(yè)的監(jiān)督領導。得益于國內(nèi)社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展完善，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)進入了機遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展新時代，因此國企內(nèi)部的黨群管理也正在潛移默化之間發(fā)生變化，最終影響到了黨員黨性教育工作的有序推進。鑒于上述情況，需要提高對于國企內(nèi)部思政工作的重視程度。[1]具體來說，應當將工作重點放在統(tǒng)一國企員工的思想信念之上，進而從源頭抵御外來思想文化的沖擊，切實將各個環(huán)節(jié)的管理制度、工作措施落實到位，引導國企員工扎根一線、錘煉工作能力，最終實現(xiàn)國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）原則

首先，需要系統(tǒng)的把控全新的工作形勢，并且認真貫徹落實平同志所提出的新時代中國特色社會主義思想。實際工作中，要增強國企員工的“四個意識”、堅定國企員工的“四個自信”，并且以“兩個維護”為出發(fā)點豐富國企思政工作的內(nèi)涵與形式。要學會從新時代的思想政治主張中汲取營養(yǎng)，并且引導國企員工積極投身于中華民族偉大復興的奮斗歷程。

其次，需要準確把控全新的企業(yè)發(fā)展形勢，進而由思政工作著手推進國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。[2]國企經(jīng)營發(fā)展中，經(jīng)常會因為員工或是領導干部認識層面的偏差而產(chǎn)生決策失誤等問題。在此基礎上，這方面的問題還會使得國企內(nèi)部各個崗位上的員工出現(xiàn)緊張、焦慮等負面情緒，最終將會影響到各項細節(jié)工作的落地實施。鑒于上述情況，需要在國企思政教育工作中開展國內(nèi)經(jīng)濟局勢、全球經(jīng)濟局勢以及相關優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)等知識的宣講工作。重點在于通過這一系列的宣講活動引導國企員工正確認識全新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，進而幫助其將實際工作中產(chǎn)生的負面情緒轉(zhuǎn)化為工作動力，讓其鼓足干勁、推動各項管理措施的落地實施。

最后，立足于國企員工的思想變化，踐行以人民為中心的思政教育主張?；仡欉^去百年以來的奮斗歷史，中國共產(chǎn)黨始終將人民群眾的核心利益放在了首要位置，而且在“從群眾中來，到群眾中去“的思想主張的引導下，我黨所開展的改革實踐已經(jīng)得到了老百姓的廣泛支持和認可。[3]依托上述發(fā)展背景，在開展國企內(nèi)部的思政工作時必須要維護好基層員工的合法利益，并且滿足其日漸多樣化的利益訴求，之后才能夠通過相關主題的引導干預活動理順員工的思想與情緒，進而讓其將主要精力放在自己所負責的本職工作之上。進一步分析可知，還需要改變舊有的思政工作作風，重點在于通過對工作重心進行下移處理的方式提高思政工作與基層國企員工之間的聯(lián)系性，幫助他們解決好生活以及工作中遇到的問題，最終解除他們的后顧之憂。

二、現(xiàn)階段國企思政工作中存在的問題

（一）思政工作沒有與國企內(nèi)部的生產(chǎn)管理活動結(jié)合在一起

結(jié)合實際工作現(xiàn)狀分析，很多國有企業(yè)都沒有將內(nèi)部的思政工作與生產(chǎn)管理活動整合在一起，所以具體開展的思政活動根本沒有發(fā)揮出應有的作用。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多國有企業(yè)都將思政工作擋在了生產(chǎn)管理決策之外，并且相關負責領導也沒有認識到思政工作在穩(wěn)定員工隊伍和提高員工工作積極性等方面發(fā)揮出的重要作用。[4]在上述問題的影響之下，大部分政工人員都將思政工作理解成了學習政府工作報告、學習相關會議精神，進而沒有關注到基層員工的實際需求并且沒有想辦法讓其主動參與的這方面的教育實踐活動之中。雖說國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展應當屬于經(jīng)濟行為，但如果脫離思政工作的引導監(jiān)督，那么國企內(nèi)部相關崗位上的負責領導以及基層員工便沒有辦法處理好個人利益和集體利益之間的關系，由此而產(chǎn)生的一系列違規(guī)違紀行為也會影響到國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）思政工作的內(nèi)容與方法缺少足夠的針對性

思政工作的關注點在于國企員工的思想認識、情感意識以及價值觀念，所以想要在短期內(nèi)取得事半功倍的教育效果其實并不現(xiàn)實，只能通過常態(tài)化的引導干預措施提升國企員工的思想價值理念、工作積極性以及政治理論素養(yǎng)。根據(jù)以上現(xiàn)狀，必須要確定系統(tǒng)高效的思政工作方法并且立足于實際工作需要選擇合適的思政教育內(nèi)容，之后才能夠取得事半功倍的思政教育效果。然而結(jié)合實際工作現(xiàn)狀分析，國企內(nèi)部的思政教育工作依舊在沿用舊有的教育模式和教育方法，大都會通過行政指令的方式引導基層員工參與到各個環(huán)節(jié)的思政活動之中，所以并沒有考慮到員工的實際接受情況。對基層國企員工而言，這種機械、單一的思政工作模式不僅會讓其對思政活動產(chǎn)生反感，而且還會影響到他們對于國有企業(yè)的認可度以及歸屬感。[5]鑒于上述情況，需要立足于全新的思政工作形勢以及國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀制定切實可行的思政工作方案，之后還應當以加強黨中央對于國有企業(yè)的領導以及推動國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展為切入點做好思政工作素材的篩選整合工作，進而營造出全新的思政教育格局。

三、解決上述問題，改革國有企業(yè)思政工作的措施研究

（一）正確認識思政工作的重要性和導向性

面對全新的經(jīng)營發(fā)展形勢，國企領導需要正確認識思政工作的重要性，之后才能夠借助于思政工作的導向性作用推動國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。實際工作中，如果國企領導可以正確認識思政工作的重要性，那么也能夠在一定程度上為各項改革措施的落地實施掃清障礙，因此有助于實現(xiàn)國有企業(yè)的良性發(fā)展。

新形勢下，國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也正面臨著一系列新問題、新挑戰(zhàn)，因此需要各個崗位上的基層員工、領導干部形成足夠的凝聚力與向心力，進而積極應對工作中遇到的問題或挑戰(zhàn)。鑒于上述情況，國企內(nèi)部的領導干部同志需要立足于習總書記提出的新思想、新戰(zhàn)略推進思政工作形式的創(chuàng)新改革，要切實保障國企黨組織對于國有企業(yè)的統(tǒng)一領導地位，并且積極開展黨性教育工作的創(chuàng)新改革。以上述改革為基礎，還需要加強國企內(nèi)部的黨風廉政建設并且以此為切入點提高黨員的自覺性以及思想覺悟，進而推動國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。國企內(nèi)部的領導干部同志需要正確認識思政工作在激發(fā)員工工作積極性以及提高其工作凝聚力和向心力等方面的作用，之后才能夠以解除其生活和工作中的后顧之憂為切入點引導其積極參與到國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展改革之中，進而提高國有企業(yè)的凝聚力。

（二）立足于企業(yè)文化建設以及生產(chǎn)經(jīng)營管理做好思政工作

鑒于國企思政工作與內(nèi)部生產(chǎn)管理活動脫節(jié)的問題，今后需要調(diào)整思政工作的工作模式以及工作方法，進而按照企業(yè)文化建設以及生產(chǎn)管理改革齊頭并進的思路營造出全新的思政工作格局。這方面的改革實踐之中，需要相關工作人員正確認識企業(yè)文化建設與思政工作之間的關聯(lián)性，之后還需要總結(jié)回顧企業(yè)文化建設實踐中存在的問題以及優(yōu)秀經(jīng)驗。在此基礎上，才能夠推進思政工作與國企企業(yè)文化建設的有機融合，進而通過生動有趣、內(nèi)容豐富的文化建設實踐活動幫助國企員工樹立起與社會發(fā)展潮流相適應的價值觀、職業(yè)觀，堅定國企員工的理想信念。開展這一環(huán)節(jié)的改革實踐時，要注意找準企業(yè)文化建設與思政工作之間的聯(lián)系性，并且通過對于相關細節(jié)問題的分析把控將企業(yè)文化建設實踐轉(zhuǎn)化為開展思政工作的動力源泉，從而在國企內(nèi)部形成強大的精神力量。以上述改革為前提，還需要努力推進思政工作與日常生產(chǎn)管理活動的有機融合，進而引導各個職能部門的工作人員、直接負責人正確認識思政教育工作的重要性，最終營造出全新的思政工作格局。

（三）改革思政工作模式，提高思政工作的實效性

新形勢下，國企內(nèi)部需要積極推進思政工作的具體模式，進而讓這方面的改革實踐能夠煥發(fā)出新魅力、新光彩，最終依托思政工作推進國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

第一，需要通過創(chuàng)新思政教育形式的方式幫助國企員工抵御外來文化思潮的沖擊。新形勢下，國企員工的思想道德觀念、自主意識、人生觀和事業(yè)觀都已經(jīng)發(fā)生了非常顯著的變化，而這一系列的發(fā)展變化也為國企思政工作的有序開展造成了諸多新問題、新挑戰(zhàn)。鑒于上述情況，需要通過創(chuàng)新思政教育形式的方式真正讓思政工作走入國企員工的日常生活。要注意給國企員工搭建起完善的溝通交流渠道，讓其能夠依托正確的途徑就自己所關心的問題發(fā)表意見、表達觀點。此舉既是為了準確了解國企員工的思想動態(tài)，又能夠通過對于相關工作措施的優(yōu)化調(diào)整提高整體思政工作的實效性。

其次，要積極開展思政工作進部門、進車間等實踐活動，重點在于通過這種方式將國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與員工個人的職業(yè)發(fā)展整合到一起，進而提高員工的工作積極性并且?guī)椭涿鞔_獨屬于自己的職業(yè)發(fā)展方向。例如，在對年輕員工開展思政教育工作的基礎之上，還可以通過幫助其進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的方式堅定年輕員工的理想信念，并且提高他們的工作積極性。在此基礎上，還可以通過評優(yōu)、樹典型等活動對基層員工進行表彰激勵，提高他們的工作積極性和對于企業(yè)的忠誠度。

四、總結(jié)

新形勢下，國有企業(yè)內(nèi)部的思政工作正面臨著一系列新挑戰(zhàn)、新阻礙，因此應當重視這部分工作的創(chuàng)新改革，切實提高國企員工的工作積極性以及思想凝聚力，最終實現(xiàn)國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。具體來說，應當在解決現(xiàn)存問題的基礎之上推進這部分工作的創(chuàng)新改革，之后才能夠保證改革的實效性并且為國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展打造一支高素質(zhì)的員工和管理團隊。