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        新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)創(chuàng)新路徑

        2021-11-26 18:25:26趙培
        魅力中國(guó) 2021年14期
        關(guān)鍵詞:職員管理層維權(quán)

        趙培

        (安徽淮海實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司,安徽 淮北 235000)

        在新時(shí)代的號(hào)角聲中,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)前所未有的領(lǐng)域,尤其是國(guó)有企業(yè)的改革進(jìn)程已經(jīng)到了一個(gè)新紀(jì)元。時(shí)代的變化是深刻而又迅速的,國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)在新時(shí)代的環(huán)境中有了許多變化,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這些變化,也需要有先進(jìn)的意識(shí)指引,在實(shí)際狀況中發(fā)現(xiàn)工會(huì)建設(shè)創(chuàng)新路徑中存在的不足,進(jìn)而提出解決方案。

        一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)創(chuàng)新路徑的探索方向

        (一)國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作方式正在適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展方向

        國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)在適應(yīng)新時(shí)代到來(lái)進(jìn)而做出改變,例如在面對(duì)工會(huì)建設(shè)上不成熟的現(xiàn)狀時(shí),尤其是工會(huì)中的某些思想作風(fēng)問(wèn)題,對(duì)于有些事情的處理,有些一定的批判性干預(yù),在企業(yè)中開展思想教育課程,使企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)代思想迅猛發(fā)展,使得企業(yè)內(nèi)部有欣欣向榮的態(tài)勢(shì),爭(zhēng)做新時(shí)代的教育者和踐行者,與新時(shí)代的干部定位接軌,做人民心中的國(guó)有企業(yè)的代表性先鋒工作人員[1];其次,工會(huì)建設(shè)過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)正在積極地進(jìn)行工會(huì)的干部的工作的方式改革。上述問(wèn)題中我們談到了思想作風(fēng)的課程展開,順其自然下一步工作就是改革工作作風(fēng),在一個(gè)正在改革的企業(yè)中,工會(huì)的組織職能本身就存在一定程度的減弱,需要相對(duì)先進(jìn)的工作作風(fēng)的推進(jìn),對(duì)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部成員的信任感得以上升,對(duì)于國(guó)有企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展工會(huì)建設(shè)創(chuàng)新的工作也能更順利展開;最后,工會(huì)建設(shè)中的組織能力在改革當(dāng)中。針對(duì)國(guó)有企業(yè)中的以前流傳的組織原則,國(guó)有企業(yè)正在有意識(shí)地建立遵守新時(shí)代下新的工作組織原則的意識(shí),并且在國(guó)家對(duì)企業(yè)一視同仁的政策當(dāng)中,國(guó)有企業(yè)也逐漸意識(shí)到需要付出更多的努力才能夠不被時(shí)代淘汰,國(guó)有企業(yè)正在將目光放在工作組織能力更加優(yōu)秀的人才身上。

        (二)企業(yè)的職員內(nèi)部的工資改革趨勢(shì)

        在一個(gè)組織內(nèi)部,如果成員內(nèi)部之間的經(jīng)濟(jì)收入差距過(guò)大的話,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是非常不利的[2]。國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展下,將拉低企業(yè)內(nèi)部的工資差距加入改革創(chuàng)新行列,即便在社會(huì)越來(lái)越要求對(duì)于科學(xué)技術(shù)研發(fā)人員以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),這樣在腦力勞動(dòng)的區(qū)分下,企業(yè)也堅(jiān)定地貫徹國(guó)家的初次分配與再分配原則,將工資的差距通過(guò)再分配的手段拉近,并且企業(yè)內(nèi)部的員工福利是一視同仁的,這樣對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員來(lái)說(shuō)也會(huì)提升工作的幸福感,使得人員更配合創(chuàng)新工作,也使得內(nèi)部更加和諧和團(tuán)結(jié)。

        二、探索國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)創(chuàng)新路徑

        (一)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作方式的創(chuàng)新

        在物質(zhì)和意識(shí)的辯證關(guān)系的實(shí)踐道理中,我們可以知道,先進(jìn)的意識(shí)能夠?yàn)閷?shí)踐開辟一條新的道路,對(duì)于國(guó)有企業(yè)中工會(huì)的工作方式的創(chuàng)新來(lái)說(shuō),有一個(gè)先進(jìn)的思想意識(shí)極為重要,因此在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)的工作方式的創(chuàng)新可以通過(guò):第一,對(duì)企業(yè)的管理層開始入手,培養(yǎng)管理人員的管理意識(shí),倡導(dǎo)發(fā)揮自身的領(lǐng)頭作用[3]。在國(guó)有企業(yè)中,干部就是有一個(gè)模范作用,干部將這個(gè)作用發(fā)揮出來(lái)也是工作的一部分,并且這個(gè)作用會(huì)在企業(yè)職員內(nèi)部起到重要的影響,因此管理人員需要不斷要求自己學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想意識(shí),尋求適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣揚(yáng)國(guó)家主旋律,將良好的修養(yǎng)帶到公司中,使得企業(yè)內(nèi)部有到一個(gè)向新向好的氛圍;第二,從國(guó)有企業(yè)本身的發(fā)展態(tài)度出發(fā)。國(guó)有企業(yè)是作為一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兼具的一個(gè)存在,其發(fā)展模式不止關(guān)乎于企業(yè)本身的發(fā)展,還影響到其余微觀經(jīng)濟(jì)體,因此國(guó)有企業(yè)應(yīng)該在時(shí)代的召喚下,對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查,及時(shí)更新?lián)Q代,保證跟隨時(shí)代潮流對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷調(diào)整,使其符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)以及自身發(fā)展的要求;第三,從培養(yǎng)了解國(guó)企內(nèi)部職工的習(xí)慣出發(fā)。一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展必然是基于這個(gè)企業(yè)與公司職員的良性關(guān)系的建立,在工作當(dāng)中,如果組織對(duì)于旗下員工的了解程度不足,那么就很難切實(shí)地站在員工的角度出發(fā)想問(wèn)題。因此企業(yè)在員工關(guān)懷上需要切實(shí)到位,例如面對(duì)家庭有困難的職工,要有補(bǔ)助條款,在公司的年會(huì)上送上公司的心意,加強(qiáng)企業(yè)與員工的聯(lián)系。

        (二)提升國(guó)有企業(yè)管理層的綜合素質(zhì)

        在國(guó)有企業(yè)中,管理層的工作能力至關(guān)重要,其標(biāo)志著所在企業(yè)的工作制度的合理性,因此管理層應(yīng)該以更嚴(yán)格的態(tài)度對(duì)待自己的行為[4]。管理層首先需要做到的就是認(rèn)清自己在企業(yè)中的定位,是為了帶領(lǐng)普通員工將企業(yè)建設(shè)得更好,因此管理層需要了解公司員工的想法,關(guān)心普通員工的生存狀況,適時(shí)提供幫助。其次,管理層還應(yīng)該提升自己的能力,尤其是對(duì)時(shí)代更新的敏銳度,將企業(yè)的發(fā)展與時(shí)代的發(fā)展聯(lián)系在一起,更新自己的想法,為企業(yè)注入新鮮的、先進(jìn)的思想活力,為更好地發(fā)展工會(huì)提供先進(jìn)的思想意識(shí)。

        (三)增強(qiáng)工會(huì)維權(quán)制度的科學(xué)性

        對(duì)于國(guó)有企業(yè)目前現(xiàn)存的不符合時(shí)代發(fā)展的制度進(jìn)行修改、改正。具體的做法是完善工位維權(quán)的組織,日常負(fù)責(zé)保護(hù)企業(yè)職員的合法權(quán)益,在職員的合法權(quán)益切實(shí)受到侵犯之后,為員工訴諸法律,維護(hù)員工的合法權(quán)利。在創(chuàng)新工會(huì)維權(quán)機(jī)制的時(shí)候,將長(zhǎng)久、有效兩個(gè)原則貫穿到底,在具體的維權(quán)工作中不斷改進(jìn)自己的工作方式,完善維權(quán)機(jī)制、制度,為公司職員提供一份可靠的保護(hù)。

        結(jié)束語(yǔ):綜上所述,在新時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中,國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)的創(chuàng)新步伐任重而道遠(yuǎn)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新建設(shè)對(duì)于企業(yè)本身來(lái)說(shuō)也是一件發(fā)展過(guò)程中重要的事,因此我們更加需要認(rèn)識(shí)到目前這個(gè)階段國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)道路上的不足,再提出改進(jìn)的意見(jiàn),提升工會(huì)建設(shè)創(chuàng)新路徑的科學(xué)性。

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