李樹剛 王麗芳

（1 云南煙葉復考有限公司石林復烤廠,云南 石林 652200；2 云南昆明石林臺灣農民創(chuàng)業(yè)園管理委員會，云南 石林 652200）

隨著煙草市場對煙草質量的要求不斷提升，煙絲的質量就更為重要，其生產流程也成為煙草行位的重點環(huán)節(jié)，煙絲的質量問題直接影響煙卷的質量，想要提高煙卷的質量，那么就要對生產煙絲的設備不斷地改進和完善，使用更加先進優(yōu)質的煙絲設備，才能使煙草行業(yè)的質量不斷攀升。在當今社會環(huán)境下，我國的煙草行業(yè)迅猛發(fā)展，煙草企業(yè)的制絲水平也在不斷提升，但與國外企業(yè)相比，我們的制絲設備與其還存在著差距，想要更好地提高我國的煙草行業(yè)的整體發(fā)展，就必須加強制絲設備的優(yōu)化，以下就對煙草制絲存在的相關問題和一些解決問題方案做出分析與研究。

一、煙草生產設備管理的意義

對于中國市場經濟而言，煙草工業(yè)處于十分關鍵的位置，在推動國內各個工作領域的發(fā)展方面，具有重要性影響。實際上，煙草生產環(huán)節(jié)所運用的卷煙機等設備，統(tǒng)統(tǒng)包含數(shù)以萬計的零部件，并且具備很長的工藝生產流程以及一定的復雜性。在中國綜合國力穩(wěn)步提升的背景下，煙草工業(yè)的生產規(guī)模不斷擴大，生產工藝水平也得到了持續(xù)提升，煙草生產設備的種類愈發(fā)實現(xiàn)多樣性。煙草生產設備管理項目，通常涉及到設備的運行以及維修等各項環(huán)節(jié)，有效管理煙草生產設備屬于提升單位經濟利益的關鍵手段。如果煙草生產設備管理出現(xiàn)問題，那么就會使整個煙草單位的經濟利益受到影響，所以針對煙草生產設備開展合理的管控是十分關鍵的。另外，煙草生產設備可以體現(xiàn)出煙草制造單位自身的專業(yè)化技術水平，高水平的煙草生產設備，不但可以加強生產環(huán)節(jié)的工作效率，還可以提升單位在市場中的核心競爭力。針對煙草生產設備開展合理性、規(guī)范性、科技性的管理，能夠高效推動煙草產業(yè)的健康發(fā)展，所以優(yōu)化煙草生產設備的管理思想與管理模式是十分必要的。

二、煙草生產設備管理的實施近況

目前，我國依然存在大量煙草制造單位在正式進入生產環(huán)節(jié)時，運用相對老舊的機械設備，且設備管理模式缺乏創(chuàng)新性，所以導致在生產環(huán)節(jié)中時常面臨大量的風險，不但使單位自身的發(fā)展受到較大的阻礙，還使單位的整體經濟收益收到較大的影響。對于煙草設備管理項目而言，非常關鍵的一項工作便是針對煙草生產設備實施檢修與維護，然而一些煙草制造單位在正式進入生產環(huán)節(jié)時，因過度追逐較高的經濟效益，而忽略了有關生產設備的維護工作，進而致使煙草生產設備的問題發(fā)生概率不斷提高，時常需要面對失修的狀況。通過實施調查統(tǒng)計查明，仍有部分煙草制造單位，其內部設備維護人員不具備良好的責任感與安全理念，未能將真正投入到工作中，對于設備檢修沒有盡到自己的責任，對于設備檢修沒有做到徹查徹修，從而提高了煙草企業(yè)的生產成本。煙草生產設備的檢修人員的專業(yè)素養(yǎng)會直接決定著企業(yè)的設備的管理水平，但是目前一些企業(yè)生產設備的建筑人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高，因此煙草企業(yè)可以在日常生產過程中加強對他們專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

三、加強煙草生產設備管理的實踐策略

（一）合理運用創(chuàng)新型生產管理規(guī)范體制

應當明確規(guī)范體制的建立與運用目標。規(guī)范體制應當和煙草單位的管理模式保持一致，一并納入單位內部的管理流程中。不妨依據已有的生產管理規(guī)范體制，參考單位內部煙草生產設備的實際數(shù)量等方面內容，針對煙草生產設備開展全方位的管理。一方面，應當建立與煙草生產設備管理數(shù)據有關的體制。以方便實際管理工作的開展，可以為設備準備標簽，及時記錄煙草生產設備的運行狀況與使用信息。另外，還可以建立設備檔案資料，包含設備的采購時間、投入使用的時間與詳細的生產性能。實時革新并整理所有煙草生產設備的記錄資料，明確需要開展維修的設備與準備報廢的設備；另一方面，應當針對生產員工的操作行為創(chuàng)建管理規(guī)范機制。在開展人員管理的時候，可以把詳細的管理責任和管理工作人員一一對應。憑借這種方法，使管理工作者清楚認知自身的工作任務，并且依據獎懲活動，有效制約相關人員的操作行為，加強員工在管理工作中的警惕性。

（二）建立設備養(yǎng)護方案

憑借建立設備養(yǎng)護方案的方式，能夠保證煙草生產設備在運轉過程中的平穩(wěn)性，減少設備實施故障的形成概率。在養(yǎng)護方案建立的前期，應當優(yōu)先針對煙草生產設備進行分類，依據設備故障可能會產生的不良影響，主要分成三種設備類型，第一種是關鍵設備，第二種是普通設備，第三種是基礎設備。依據生產設備的差異性，建立對應的養(yǎng)護方案，在養(yǎng)護方案中應當確定煙草生產設備的養(yǎng)護周期以及養(yǎng)護標準等內容，完成對應的養(yǎng)護實施記錄，以周或月為單位，謹慎整理所有記錄內容。篩選出運檢環(huán)節(jié)出現(xiàn)的設備故障與有關的解決對策，并輸入至數(shù)據資料庫中，使后期設備養(yǎng)護方案的整改環(huán)節(jié)，獲取有利的數(shù)據支撐。

（三）提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

煙草生產設備的管理工作需要憑借相關人員來完成，所以提升工作人員的專業(yè)工作素養(yǎng)十分重要。煙草制造單位需要為生產人員準備一套專業(yè)的學習資料，引導相關人員利用空余時間主動進行學習。并且按期組織工作人員開展培訓指導活動，詳細包含有關工作人員的檢修技術以及設備管理方式等。在我國科技水平穩(wěn)步提升的背景下，固有的檢修管理方式已然無法滿足目前煙草生產設備的檢修管理需求，所以煙草制造單位需要激勵相關檢修人員，針對優(yōu)質的檢修管理方式開展借鑒學習，強化運檢隊伍的檢修管理能力，進而培養(yǎng)出可以有效操控先進設備、準確識別機器故障并實施準確處理的高質量、高責任感的檢修人才，切實開展科學化管理。

（四）重視設備及管理技術的革新

基于信息技術的發(fā)展，過去的設備管理方式已然發(fā)生了改變。在針對煙草生產設備開展智能化管理時，工作人員不妨依據生產環(huán)節(jié)要求，制定對應的使用標準，只開展設備工作狀態(tài)的檢測與信息檢測。另外，運用智能化的管理程序，可以針對生產設備的長時間運行數(shù)據進行記錄，利用對此類數(shù)據信息的觀察與運用，便可以切實掌握煙草生產設備的整體運行狀況。鑒于此，煙草制造單位應當?shù)谝粫r間革新內部生產設備，依據生產設備的管理要求合理選用設備開展運用。不但需要革新生產技術，還應當使管理設備的運行平穩(wěn)性得到保障。管理工作人員可以憑借身份辨別驗證的方式，登錄管理的系統(tǒng)。在開展管理工作時，還應當使用重復驗證的方法，執(zhí)行管理工作。與此同時，為了便利管理人員對設備的運行狀況進行查看，可以應用其他的設備登陸企業(yè)管理賬號，了解設備的實施運行狀態(tài)，在緊急狀況下系統(tǒng)可以自動聯(lián)系管理人員，及時對設備進行調整。通過這種方式，設備運行的安全性將會得到有效地強化。

（五）建立綜合性信息管理平臺

建立綜合性信息管理平臺，對于加強煙草生產設備的管理水平發(fā)揮著關鍵的作用，可以合理提升煙草生產設備管理能力，推動煙草產品質量的提高。因此在煙草制造單位內部，生產設備的管理環(huán)節(jié)具備較高的復雜性，同時具備很強的技術性，需要科學創(chuàng)建信息綜合性平臺，針對煙草生產設備的有關數(shù)據信息開展統(tǒng)一管理。首要任務使創(chuàng)建健全的設備檔案，憑借計算機技術，將信息采集等數(shù)據信息和煙草生產設備的技術信息平臺共享，技術人員可以將這些數(shù)據作為參考依據，及時找到設備故障發(fā)生的原因，及時的排除故障。此外，通過現(xiàn)代科技技術，能夠對生產設備進行動態(tài)監(jiān)控，幫助管理者分析工作，做出正確的決策。

結束語

總而言之，煙草生產設備管理工作具備一定的復雜性與時效性，會使煙草產品的加工質量與煙草單位的經濟收益受到直觀的影響，所以煙草制造單位務必加大對煙草生產設備的管理力度，根據當前的情況，國內的煙草制造單位有關生產設備的管理水平往往較低，以加強煙草制造單位本身的市場競爭力為目標，單位務必提升煙草生產設備的工作效率，提升生產設備管理工作人員的工作素質，建立與生產設備有關的管理體制，進一步實現(xiàn)加強煙草生產設備管理水平的目標。