摘要：中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新發(fā)展階段，受2020年新冠肺炎疫情影響，逆全球化趨勢越發(fā)明顯。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，中央明確提出要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際“雙循環(huán)”相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。金融業(yè)作為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，如何利用新發(fā)展格局推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，顯得尤為重要。本文側(cè)重討論新發(fā)展格局的時(shí)代特點(diǎn)以及該格局下金融業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是如何通過綠色金融這一特色業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇及發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“雙循環(huán)”格局、綠色金融、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2020年，在新冠肺炎疫情影響下，全球經(jīng)濟(jì)遭受強(qiáng)烈沖擊。經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，金融市場大幅波動(dòng)，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不容樂觀。面對全球局勢驟變，黨中央從全局出發(fā)，立足于本國實(shí)際，提出要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，積極應(yīng)對局勢變化，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，開辟國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭的新途徑，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與發(fā)展。

“雙循環(huán)”新發(fā)展格局是時(shí)代所趨，以國內(nèi)大循環(huán)為主體，并不意味著要關(guān)起大門自己搞發(fā)展，而是依托于國際大環(huán)境，利用自身的內(nèi)需優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘國內(nèi)市場的發(fā)展?jié)摿?，從而?gòu)建起獨(dú)立的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系。構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展格局，不僅僅是為了加快國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系的建立，更重要的是讓國內(nèi)市場與國際市場相接軌，將國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)統(tǒng)籌起來，相互促進(jìn)，相互影響，實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、“雙循環(huán)”格局下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對我國經(jīng)濟(jì)體系提出新的要求，經(jīng)濟(jì)要素要重新進(jìn)行組合，要將以消費(fèi)和投資為主的內(nèi)需發(fā)展放到更重要的位置。這一變化對于金融業(yè)來說，影響是全面的。商業(yè)銀行作為金融業(yè)的重要組成部分，其受到的影響也大同小異。如何利用新格局下的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮自身作用，對于實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

“雙循環(huán)”是以國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)為主體，即最大限度保護(hù)外貿(mào)投資、穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)到國內(nèi)內(nèi)需上來，將內(nèi)需做大做強(qiáng)，夯實(shí)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。這為商業(yè)銀行的發(fā)展提供了穩(wěn)定的金融環(huán)境和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，消費(fèi)需求更加強(qiáng)勁，有利于商業(yè)銀行進(jìn)行結(jié)構(gòu)升級(jí)。商業(yè)銀行傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目將迎來新的發(fā)展階段，新基建、5G等高新領(lǐng)域的建設(shè)投資，也會(huì)為商業(yè)銀行帶來更多的資金收入，資產(chǎn)質(zhì)量也會(huì)隨之提升。

當(dāng)然，“雙循環(huán)”也會(huì)加大金融風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)會(huì)使商業(yè)銀行將所掌握的資源集中在國內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶手中，因此會(huì)出現(xiàn)“堆大戶”、“壘大戶”現(xiàn)象，可能會(huì)造成資源浪費(fèi)，貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度上升。另外，對于不同類型的商業(yè)銀行來說，可供選擇的客戶也各不相同。對于國有銀行來說，它們憑借自身優(yōu)勢擁有更多的選擇權(quán)，而對于中小銀行來說，由于自身實(shí)力的差距，可供選擇的客戶并不多，因此會(huì)造成客戶大量流失，阻礙銀行自身發(fā)展。

總而言之，“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必然會(huì)對金融業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生全面性的影響。而商業(yè)銀行作為金融業(yè)的重要組成部分，其在“雙循環(huán)”中的作用不可替代。因此，只有懷揣解決雙循環(huán)問題的本心，瞄準(zhǔn)重難點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與金融的雙向發(fā)展。

二、綠色金融助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

雙循環(huán)發(fā)展格局的核心之一，就是將有限的金融資源用于推動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，綠色發(fā)展已成為一種國際共識(shí)，可以將綠色金融作為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的切入點(diǎn)，完善綠色金融體系，加強(qiáng)綠色金融體制建設(shè)，構(gòu)建與國際發(fā)展格局相適應(yīng)的綠色金融支持體系，推動(dòng)綠色金融國內(nèi)國際的雙循環(huán)發(fā)展。

我國在綠色金融領(lǐng)域起步較早，具有較為廣闊的金融市場，基礎(chǔ)牢固。這為綠色金融提供了良好的發(fā)展空間。推動(dòng)綠色金融進(jìn)一步發(fā)展，對于加快構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展格局、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)“30·60”目標(biāo)，具有重要戰(zhàn)略意義。綠色金融儼然已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

“雙循環(huán)”發(fā)展格局，亦是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行作為金融業(yè)的領(lǐng)頭者，應(yīng)利用好綠色金融這一特色業(yè)務(wù)工具，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。立足于新發(fā)展格局，利用好國內(nèi)國際雙重市場資源，走一條長遠(yuǎn)的綠色發(fā)展之路，才是我國未來的前進(jìn)方向。

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作者簡介：

孫廣娟（1997-），女，漢族，山東德州市人，研究生，金融碩士，單位：山東理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專碩，研究方向：金融機(jī)構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)管理。