譚麗麗，岳現(xiàn)瑞，祝煜

【摘要】 基于建筑工程的快速發(fā)展，在項目管理中出現(xiàn)差錯，使得成本超過預算，一些人為因素或不可控因素也會使建筑工程實際費用與預期不相符。為了可以在確保工程質(zhì)量的前提下減少成本輸出，本文針對建筑工程造價的影響因素進行分析，并提出了相應(yīng)的標準化管理措施。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程;造價;影響因素;措施

【DOI編碼】 10.3969/j.issn.1674-4977.2021.06.036

Study on Influencing Factors of Construction Cost and Standardized Management

TAN Li-li，YUE Xian-rui，ZHU Yu

（Guangxi Urban Construction University，Guilin 541000，China）

Abstract： Based on the rapid development of construction engineering，errors in project management make the cost exceed the budget. Some human factors or uncontrollable factors will also make the actual cost of construction engineering inconsistent with the expectation. In order to reduce the cost output on the premise of ensuring the project quality，this paper analyzes the influencing factors of the construction project cost，and puts forward the corresponding standardized management measures.

Key words： architectural engineering;manufacturing cost;influencing factors;measures

建筑工程在施工過程中會產(chǎn)生很多費用，如人工費、材料費、機械使用費以及一些其他相關(guān)管理費等。其中，設(shè)施的采購費和材料使用費具有不確定性，所產(chǎn)生的費用也具有較大的波動，因此，相關(guān)的建筑單位一定要對這部分的資金做好預算，降低施工成本，使建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

1 建筑工程造價管理的重要性

一項建筑工程中包含很多內(nèi)容，在對這些內(nèi)容進行造價管理時，涉及的領(lǐng)域較廣，若任何一個細節(jié)出現(xiàn)問題，都會對最終的造價產(chǎn)生較大影響。在建筑工程施工時，對其采用全過程造價控制的方法，可以從工程的決策階段開始一直到工程的竣工驗收階段，對其進行科學合理的管控，并依照相關(guān)的設(shè)計圖紙對每一個施工環(huán)節(jié)和技術(shù)應(yīng)用進行管理，并對其施工過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象進行嚴格監(jiān)督，防止因任何一個細小錯誤導致施工成本增加。為了可以有效對建筑工程全過程造價進行科學合理的管控，需要對以往的經(jīng)驗進行總結(jié)和歸納，對施工中可能會出現(xiàn)影響造價的因素進行全面的分析和研究，再從工程的實際情況出發(fā)，對潛在的問題進行預估，制定出規(guī)范化、科學合理的管理方案，進而確保進建筑方案的可行性。

如果沒有對工程造價進行管理，那么在實際施工時就很容易出現(xiàn)資金短缺的情況，資金鏈運轉(zhuǎn)不暢會對工程的工期以及質(zhì)量造成直接影響。除此之外，要想提高對工程造價的管理力度，相關(guān)的施工單位應(yīng)確定自身的經(jīng)營方向，使其相關(guān)的管理工作有序發(fā)展[1]。建筑工程的管理工作相對較為復雜，在造價管理上也要對資金的使用進行系統(tǒng)性、明確性的規(guī)定，進而使得資金的利用效率得以提升。這不但是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的一項關(guān)鍵策略，同時，也是提高相關(guān)建筑企業(yè)市場競爭力的一項有力措施。實施工程造價管理工作可以對資金的使用進行優(yōu)化，使資金得到科學合理的應(yīng)用，確保利用最小的成本投入帶來最大化的經(jīng)濟效益。

2 建筑工程造價的特點

首先，隨著我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，在很大程度上也使得建筑工程造價的規(guī)模和相應(yīng)的技術(shù)能力得到了較大的提升，促使建筑工程的總體造價得到提高;其次，在整體的建設(shè)過程當中，工程造價并不是一成不變的，具有較強的波動性，在這個波動的過程當中，出現(xiàn)變動的不只有工程總量，還有相關(guān)的建筑材料、設(shè)施價格、成本以及其他費用等，都對造價管理造成影響。所以，對建筑企業(yè)來說，實施工程造價標準化管理是十分有必要的。

3 影響建筑工程造價的因素

3.1 設(shè)計因素

目前，在我國建筑施工的過程中，少數(shù)的施工單位會對設(shè)計圖紙進行隨意修改，進而導致了工程延誤，還會引發(fā)一系列的不穩(wěn)定因素，造成了工程造價的增多，產(chǎn)生一些額外費用[2]。有的設(shè)計人員沒有進行施工區(qū)域的實地勘察，依據(jù)自己的經(jīng)驗和想象力來對施工圖紙進行設(shè)計，那么，這樣設(shè)計出來的施工圖紙一定會缺乏安全性、可靠性以及可操作性，在實際施工時就會導致施工條件與地理環(huán)境不符，從而延誤工期，工程造價也會不斷增加。

3.2 市場因素

建筑工程在施工的過程中，市場具有不確定因素，并隨著市場行情的變動出現(xiàn)較大的波動。比如，建筑材料的使用受到市場價格影響較大，并且電力、人力等資源的成本固定性較差，一旦市場行情出現(xiàn)波動，建筑施工就會受到影響。例如，槽鋼的價格，2021年3月除稅單價是4867.26元，2021年4月價格漲到了5221.24元。所以，在對所用的施工材料進行采購的過程當中，要事先對市場情況進行調(diào)研，對材料價格進行高度關(guān)注，還要對其材料的保管以及后期的維護費用進行預算，科學合理的選購建筑材料，使企業(yè)花費較少的成本獲取最大的經(jīng)濟效益。

3.3 招投標因素

目前在進行招投標工作時，還存在著許多的不足和缺陷，有的建筑公司為了中標會采用低報價的方法進行競標，還有的企業(yè)甚至對評委進行賄賂，這些都會對建筑工程的造價管理造成不良影響。

3.4 施工管理因素

在進行整個建筑工程造價管理的過程中，重點與難點就是對整個施工過程的造價管理。在這期間，所有的資金投入都會在工程造價的預算上進行充分體現(xiàn)，而且還會出現(xiàn)許多波動。例如，施工技術(shù)的改變、施工人員的結(jié)構(gòu)變化以及管理效果的不同，都會使得工程造價受到較大的影響。

4 建筑工程造價標準化管理的措施

4.1 優(yōu)化設(shè)計方案

要想對設(shè)計方案進行優(yōu)化，就要先從思想上做出創(chuàng)新。要積極引進先進的設(shè)計理念，摒棄傳統(tǒng)設(shè)計當中的弊端，并且要把工程的質(zhì)量作為設(shè)計的前提和基礎(chǔ)。同時，還要與實際的施工條件進行有機結(jié)合，對工程建筑的各個方面進行綜合分析和研究，進而制定出科學合理的建筑規(guī)劃，在最大程度上確保建筑方案的安全性和可行性，與實際的工程造價相適應(yīng)[3]。除此之外，還要確保工程造價有一定的浮動空間。在對工程進行細節(jié)設(shè)計時，要從不同的角度進行分析。相關(guān)的設(shè)計人員可以與工程造價人員進行良好的溝通和交流，使得造價管理在工程建筑上的作用得到充分發(fā)揮。

4.2 對市場行情進行深入了解加大資金的控制力度

致使工程造價與預算發(fā)生變化的主要原因就是市場的不斷波動。到目前為止，還沒有制定出較為有效的解決方法，若想使相應(yīng)的誤差降到最低，就要提升各個方面的預測能力。第一，對市場中容易影響造價的因素進行充分的分析和研究，全面做好市場調(diào)研工作，同時，對受價格波動較大的廠家和人力進行有效的采集和整理，對其中的變化規(guī)律進行歸納，做出更好的預算;第二，在建筑施工過程當中，把所需要的建筑材料和機械設(shè)備做好記錄與整理，并且要對其進行嚴格的監(jiān)督管理，要建立一個動態(tài)管理方案，確保建筑當中所使用的材料和設(shè)施得到充分的利用;第三，相關(guān)的建筑企業(yè)自身要有一個良好的信息控制系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)，實時對造價進行管控，并定期對預算成本進行比較，分析變動的原因，制定出整改措施，對潛在的問題也要制定相應(yīng)的舉措進行預防;第四，對市場監(jiān)督管理制度進行健全和完善，由于項目工程具有波動性，所以，要對它的動態(tài)信息和施工進度進行有效記錄，并定期向上級部門進行匯報[4]。除此之外，要對施工當中的每一個環(huán)節(jié)做好嚴格控制，使其各個環(huán)節(jié)有效銜接、有序進行。在資金的使用上，相關(guān)的建筑企業(yè)要進行定期檢查，防止出現(xiàn)不必要的資金浪費，同時，要建立完善的責任制度，明確把責任落實到個人，一旦出現(xiàn)問題，可以盡快找到源頭。相關(guān)的建筑企業(yè)還要定期的對每一項建筑工作進行深入檢查，使建筑工程能在安全、穩(wěn)定、有效的環(huán)境中有條不紊地進行，保證造價成本得到有效降低。

4.3 對招投標管理工作進行完善

在對建筑工程進行招投標的過程當中，競標人員一定要對招標文件的所有內(nèi)容有一個明確的認知，對它的可行性進行全面的分析，為工程造價的預算和評價提供有力的理論依據(jù)。在對標底進行制作時，相關(guān)的建筑企業(yè)要保證其標底具有真實性、有效性和可靠性，從自身利益出發(fā)，在合同簽訂時要對合同條款中所有的價格因素進行對比，并對條款內(nèi)容進行仔細閱讀，對有異議的地方要提出并進行協(xié)商，防止在以后產(chǎn)生不必要的矛盾。

4.4 做好施工階段的造價管理工作

在建筑工程施工的過程中，要對整個施工過程進行嚴格管理和監(jiān)督，使造價管理更加科學化、合理化和規(guī)范化，使工程的質(zhì)量得以有效提高。相關(guān)的施工人員要與管理人員和工程的造價人員進行協(xié)調(diào)合作，進而對工程造價進行有效管理。相關(guān)的項目管理人要建立一個動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，對于市場上建筑材料、設(shè)施價格的變動制定相應(yīng)的動態(tài)管理預案，確保用最低的價格采購所需的建筑材料，減少成本支出。要對材料、設(shè)施的進出庫加強管理，并明確責任，防止出現(xiàn)設(shè)備損壞或丟失找不到源頭的情況發(fā)生。建筑單位要對所有的施工人員進行定期培訓，提高施工人員的綜合能力和素質(zhì)，確保良好的工程效果。

5 結(jié)語

綜上所述，造價管理是建筑工程整體管理的核心部分，要對影響建筑工程造價管理的因素進行全面的分析和研究。由于造價管理受到的影響因素較多，相關(guān)的建筑單位要做出具有針對性、具體性的措施，對其進行綜合全面的分析，并從各個階段對工程造價進行科學合理控制，制定有效的、標準的管理方案，進而促進相關(guān)建筑企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

[1] 熊淑芳.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的應(yīng)對措施探析[J].中華建設(shè)，2020（12）：38-39.

[2] 王慧英.建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施探討[J].建材發(fā)展導向，2020（16）：28-29.

[3] 石艷毅.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價策略[J].陶瓷，2020（7）：123-124+129.

[4] 李瑞修.建筑工程造價的影響因素分析及降低工程造價方法研究[J].建材與裝飾，2020（17）：139-140.

【作者簡介】

譚麗麗，女，1975年出生，高級講師，研究方向為工程管理類專業(yè)教育教學、建設(shè)工程招投標管理、建設(shè)項目法律法規(guī)。

岳現(xiàn)瑞，男，1985年出生，高級經(jīng)濟師，研究方向為工程管理類專業(yè)教育教學。

祝煜，男，1996年出生，助理工程師，研究方向為工程管理類專業(yè)教育教學。