欄目主持人 袁輝

主持人語：

目前，企業(yè)在開展安全生產(chǎn)工作過程中，往往會(huì)通過制定一系列的“程序”“流程”來確保相關(guān)工作有序開展。對(duì)此，有人認(rèn)為，如果“程序”“流程”過細(xì)、過于繁瑣，不僅可能會(huì)降低工作效率，還可能讓員工產(chǎn)生抵觸心理，反而會(huì)不利于員工遵守。但也有人認(rèn)為，如果“程序”“流程”太簡(jiǎn)單，則容易讓工作“自由度”太大，增加作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。那對(duì)企業(yè)來說，“程序”“流程”過細(xì)是否會(huì)降低工作效率，簡(jiǎn)單是否會(huì)增加作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？如何才能讓“程序”“流程”既方便員工遵守，又能夠有效確保相關(guān)工作有序開展？本期就讓我們談一談如何看待安全生產(chǎn)工作的“程序”“流程”。

近 期 話 題 征 稿

如何解決好安全管理中的“沖突”

在實(shí)踐中，企業(yè)開展安全管理工作時(shí)，由于利益訴求不同、對(duì)事物及信息理解不同等原因，往往會(huì)存在各種“沖突”，比如，安全管理和生產(chǎn)任務(wù)之間的“沖突”，安全檢查人員與違規(guī)違章人員的“沖突”，上下級(jí)或不同部門、崗位之間的“沖突”等等。這些沖突難免會(huì)影響安全管理工作的有序開展。對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)如何協(xié)調(diào)好各方需求，使各方達(dá)成共識(shí)，解決、處理好安全管理中的各類“沖突”，實(shí)現(xiàn)“共贏”，保障安全管理工作持續(xù)有序開展？希望大家積極探討。（截稿日期：2021年10月22日）

如何確保應(yīng)急處置既及時(shí)又準(zhǔn)確

在應(yīng)急管理工作中，對(duì)于突發(fā)事件的確認(rèn)可以說是應(yīng)急處置的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，為了確保應(yīng)急處置的及時(shí)性，企業(yè)有時(shí)會(huì)被一些“不真實(shí)”信息誤導(dǎo)而出現(xiàn)“誤報(bào)”，不僅可能會(huì)導(dǎo)致不必要的恐慌，而且也會(huì)影響正常的生產(chǎn)作業(yè)。但如果過分在意“準(zhǔn)確”，在所有問題核實(shí)后，又可能會(huì)導(dǎo)致“遲報(bào)”，影響后續(xù)應(yīng)急處置的開展。對(duì)企業(yè)而言，在應(yīng)急管理工作中，如何既能避免“誤報(bào)”又能避免“遲報(bào)”，確保應(yīng)急處置既及時(shí)又準(zhǔn)確？希望大家積極談?wù)?。（截稿日期?021年11月23日）

如何避免作業(yè)許可“只批不審”

很多企業(yè)為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)部分作業(yè)采取了“作業(yè)許可”的管理方式，需要相關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行審批、許可，作業(yè)方能開展。但在實(shí)踐中，由于種種原因，很多作業(yè)許可存在“只批不審”的問題，一些管理人員、技術(shù)人員并未對(duì)作業(yè)進(jìn)行必要審查，即許可作業(yè)開展，致使“作業(yè)許可”流于形式。對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)如何避免作業(yè)許可“只批不審”，以更好地落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，以讓作業(yè)許可切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的作用？希望大家積極談?wù)?。（截稿日期?021年12月23日）

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