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        圖書出版人的堅(jiān)守與創(chuàng)新思考

        2021-11-25 17:17:29強(qiáng)
        現(xiàn)代交際 2021年14期
        關(guān)鍵詞:吉林出版社文化

        張 強(qiáng)

        (吉林文史出版社 吉林 長(zhǎng)春 130000)

        2021年,對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的歷史時(shí)間點(diǎn)?!皟蓚€(gè)百年”的目標(biāo)在這里交匯,全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程在這里開啟。今年,也是出版行業(yè)的“十四五”開局之年。出版人要有怎樣的創(chuàng)新與堅(jiān)守呢?筆者認(rèn)為,要做到以下幾點(diǎn):

        一、努力增強(qiáng)自身素質(zhì),有作為有擔(dān)當(dāng)

        出版人應(yīng)有出版人的情懷,更要有出版人的素質(zhì)。筆者認(rèn)為,出版人的素質(zhì)包括:第一,要率先領(lǐng)悟國(guó)家大政方針,在政治上有堅(jiān)定的立場(chǎng)和處處起到黨員先鋒模范作用。第二,要心系讀者,尊重作者,正確處理作者與讀者的關(guān)系,做好出版的橋梁和紐帶。第三,要有一雙慧眼,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地抓住出版市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì),富有創(chuàng)新能力,開拓讀者視野的同時(shí),也開拓出版社的視野。第四,要有管理能力,要有掌控全局的智慧與魄力,有能力帶領(lǐng)全體員工共同提高,使出版社不斷成長(zhǎng)。

        在出版領(lǐng)域,有的人順應(yīng)變化,具有前瞻眼光,將傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展,開拓創(chuàng)新。有的人不忘初心,踏實(shí)躬耕,在自己熟悉的崗位上默默耕耘,也取得了不凡的成績(jī)。有人說(shuō),出版人應(yīng)該耐得住寂寞?,F(xiàn)代的出版人要放開眼光謀發(fā)展,要與外界交流;要與文字打交道,要與作者溝通創(chuàng)作;要搞好圖書的銷售推廣,與各行業(yè)分享成果;要?jiǎng)?chuàng)新思路搞經(jīng)營(yíng)。

        二、以發(fā)展的眼光促成長(zhǎng),促發(fā)展

        作為出版人,我們要深刻理解和把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的重要論述和科學(xué)內(nèi)涵,不斷提高政治站位,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,旗幟鮮明講政治,提高履行使命任務(wù),推動(dòng)出版事業(yè)發(fā)展的能力本領(lǐng),助力文化強(qiáng)省、文化強(qiáng)國(guó)。

        從出版社發(fā)展戰(zhàn)略的層面看,要牢牢樹立“主題出版”意識(shí),要將“主題出版”置于社內(nèi)產(chǎn)品線的重要位置,并且要以社內(nèi)產(chǎn)品線定位謀劃“主題”。目前,出版社制定的“十四五”出版規(guī)劃就是嚴(yán)格踐行主題出版與產(chǎn)品線雙融的有效嘗試。深刻挖掘把握未來(lái)五年的主題出版重要指向,包括2021年中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、2022年北京冬奧會(huì)、恩格斯誕辰200周年、列寧誕辰150周年、中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利75周年等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),這些關(guān)鍵時(shí)間里的歷史故事,就是要由我們文史人來(lái)講好、做好。運(yùn)用主題出版規(guī)律來(lái)創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新傳播手段,這便是我們出版人要具體研究的方向和行動(dòng)指南。

        三、弘揚(yáng)主陣地,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力

        黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記五年三次親臨吉林視察指導(dǎo)工作,為我們東北老工業(yè)基地掌舵領(lǐng)航、把脈定向、激勵(lì)鼓勁,賦予吉林“新?lián)?dāng)、新突破、新作為”的重大職責(zé)使命,我們吉林人應(yīng)該很光榮地予以接受。

        在習(xí)近平總書記視察吉林重要指示精神的科學(xué)引領(lǐng)下,作為出版工作者的我們,要把我省紅色資源作為堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的生動(dòng)教材,加強(qiáng)黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史教育,發(fā)揮出版主陣地作用,積極弘揚(yáng)主旋律,為振興東北老工業(yè)基地獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)力。我們應(yīng)在“解放思想、深化改革、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”這16字上求突破,見實(shí)效。

        為了系統(tǒng)書寫革命老區(qū)百年歷史,深入挖掘革命老區(qū)紅色文化資源,筆者所在出版社策劃并推進(jìn)了與吉林省延邊地區(qū)老促會(huì)合作的一套“革命老區(qū)發(fā)展史叢書”。按照“建立中國(guó)共產(chǎn)黨、成立中華人民共和國(guó)、推進(jìn)改革開放和中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)”三大里程碑的歷史脈絡(luò),對(duì)于充實(shí)豐富中國(guó)革命史籍寶庫(kù),在新時(shí)代傳承紅色基因,弘揚(yáng)革命精神,強(qiáng)固根本,對(duì)于激勵(lì)人們?cè)谛碌臍v史條件下奪取中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)具有重要意義。

        習(xí)近平總書記提出:一切向前走,都不能忘記走過的路;走得再遠(yuǎn),走到再光輝的未來(lái),也不能忘記走過的過去,不能忘記為什么出發(fā)。吉林人勇于創(chuàng)新,勤于改革,取得了令人矚目的偉大成就。今年,筆者所在出版社與吉林省社會(huì)科學(xué)研究院策劃并實(shí)施了“建黨百年吉林叢書”。這是一部依據(jù)深厚的東北地方文化積存,在全方位、深層次挖掘和研究吉林省地方文化基礎(chǔ)上編訂的歷史文化叢書,不僅為建黨百年獻(xiàn)禮,也為規(guī)劃和整理百年來(lái)的吉林各行各業(yè)發(fā)展提交了一份歷史答卷,也為新征程的開啟提供了一份可資借鑒的歷史賬簿,叢書圖文并茂地從吉林省共產(chǎn)黨的發(fā)展、東北抗戰(zhàn)、文化發(fā)展、教育發(fā)展、歷史研究、文學(xué)創(chuàng)作、愛國(guó)主義教育基地、光輝成就等八個(gè)方面講述吉林故事,展示歷史盛世,為紀(jì)念建黨百年獻(xiàn)禮。

        為了多角度、多層次、多維度宣傳我省資源優(yōu)勢(shì),加快吉林文化對(duì)外宣傳推介的速度,助推文化間的認(rèn)知與融合。筆者所在出版社利用吉林省圖書館為國(guó)家一級(jí)圖書館的資源優(yōu)勢(shì),影印及整理出版吉林省圖書館館藏文獻(xiàn),不僅對(duì)古籍文獻(xiàn)進(jìn)行了再生性保護(hù),也有利于我省古籍文獻(xiàn)整理的規(guī)范化、規(guī)?;?、體系化,為我省古籍傳承與傳播的創(chuàng)新性發(fā)展拉開了序幕。

        四、打造出版品牌,創(chuàng)出自己的名牌

        出版社的高質(zhì)量發(fā)展,還包括經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展,打造品牌是其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。究其根本,解決問題的關(guān)鍵還是要多出好書,對(duì)圖書內(nèi)容的價(jià)值、信息量、知識(shí)密度、思想性、前瞻性、獨(dú)特性等方面實(shí)施品控,通過大幅提高讀者的閱讀體驗(yàn),激發(fā)作者、讀者、出版機(jī)構(gòu)三方活力。從需求帶動(dòng)供給,到有效管理需求,這是一個(gè)解決問題的過程。

        出版人,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和時(shí)代的視野。當(dāng)視頻和直播等新生事物開始占領(lǐng)各類型市場(chǎng),對(duì)文化消費(fèi)市場(chǎng)也形成蠶食鯨吞之勢(shì)的當(dāng)下,本就處于守勢(shì)的出版行業(yè)是繼續(xù)扎緊圍墻,抵御這種入侵,還是迎頭趕上,借勢(shì)而為?部分出版社已經(jīng)做出了勇敢的嘗試。筆者認(rèn)為這是一種博弈的正常架勢(shì),我們就應(yīng)該有這種勇氣和創(chuàng)新的精神。在目前的數(shù)字出版日益發(fā)展的今天,出版與數(shù)字、音頻、視頻的融合也在逐層深入,將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代新媒體技術(shù)融合將是今后一個(gè)時(shí)期我們應(yīng)該主攻的方向。

        經(jīng)濟(jì)效益的提高,需要開源,也需要節(jié)流。筆者認(rèn)為,社內(nèi)將所有管理方式以員工認(rèn)可的紙面形式落到實(shí)處,無(wú)論是黨務(wù)、財(cái)務(wù)、考勤、績(jī)效還是日常管理、質(zhì)量管理、流程管理、三審三校規(guī)范化管理,都設(shè)計(jì)到位,按章辦事,遵照?qǐng)?zhí)行,管理不僅高效而且有序,不僅節(jié)約成本,還能讓大家都信服。

        五、守住底線,打造安全出版環(huán)境

        在世界局勢(shì)瞬息萬(wàn)變的情勢(shì)下,反華勢(shì)力利用媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輿情滲透的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。作為出版工作者,我們要擦亮雙眼,時(shí)刻繃緊政治這根弦,在出版的主流意識(shí)形態(tài)上切斷這根危險(xiǎn)傳播鏈。

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