文_王閩晉
當前,信息網(wǎng)絡(luò)滲入職工的工作生活日甚,逐漸成為職工思想引領(lǐng)工作的主戰(zhàn)場。如何建立一個健康、充滿正能量的信息網(wǎng)絡(luò),凝聚、引領(lǐng)企業(yè)職工堅定不移地跟黨走,和企業(yè)發(fā)展同頻共振,一直是中國信科集團工會認真思考的問題。
中國信科集團工會發(fā)現(xiàn)利用信息網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、覆蓋范圍廣、交流互動多、數(shù)據(jù)分析準的特點,搶占“三屏”陣地(手機屏、電視屏、電腦屏),可以有效改進企業(yè)職工思想引領(lǐng)工作的方式和方法。
習近平總書記指出:“誰掌握了互聯(lián)網(wǎng),誰就把握住了時代主動權(quán);誰輕視互聯(lián)網(wǎng),誰就會被時代所拋棄。”企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),必須要有自己的“硬核”,那就是具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的意識形態(tài)和企業(yè)文化。
在構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)的過程中,中國信科集團工會堅持緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀的原則,將職工思想引領(lǐng)教育的主陣地從線下遷移至線上,“網(wǎng)聚”理想信念,讓其入腦入心入行。中國信科集團工會在信息網(wǎng)絡(luò)上建立了很多學習和宣傳欄目,將黨中央、全國總工會、省總工會的重要會議文件、重大決策部署第一時間傳達給職工,始終用社會主義意識形態(tài)引導職工堅持正確的立場和思想方向。
光有說教、沒有內(nèi)容的信息網(wǎng)絡(luò),很難對廣大職工特別是青年職工形成長期的吸引力。在構(gòu)建企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)過程中,中國信科集團工會注重發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)互動性強、表現(xiàn)形式豐富、覆蓋面廣的魅力,不斷加強內(nèi)容建設(shè),做強網(wǎng)上正面宣傳,旗幟鮮明地堅持正確政治方向、輿論方向、價值取向,用習近平新時代中國特色社會主義思想在潛移默化中引導廣大職工樹立正確的三觀,傳播正能量。
中國信科集團工會利用“悠趣”平臺創(chuàng)辦網(wǎng)上企業(yè)電視臺,專門開設(shè)“最美烽火人”等板塊,把這些職工看得見、摸得著的身邊的勞動模范、技術(shù)能手、崗位標兵的事跡,錄制成鮮活立體的視頻節(jié)目,在職工中廣泛傳播,弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,營造出勞動光榮的企業(yè)氛圍和精益求精的敬業(yè)風尚。
以情感人,以情動人,以情留人,是國企職工思想引領(lǐng)工作的一大優(yōu)勢。線上,中國信科集團工會也秉承了這一傳統(tǒng),借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新服務(wù)職工手段,把加強心理疏導、人文關(guān)懷等工作做得更加扎實有效。
利用“悠趣”,中國信科集團工會以各種興趣協(xié)會為依托,通過開展職工群眾喜聞樂見的各類文體活動,將“線下活動搬到線上,線上活動線下落實”,使企業(yè)職工思想引領(lǐng)工作更有凝聚力。通過線上推送和報名,讓更多職工知曉并及時參與;通過信息網(wǎng)絡(luò)上的視頻和圖像回放,吸引職工關(guān)注;通過信息網(wǎng)絡(luò)反饋互動功能,為下一步更好地開展活動提供數(shù)據(jù)和依據(jù)。僅2020年,職工網(wǎng)上閱讀量突破75萬人次。
同時,利用“悠趣”,圍繞職工健康及衣食住行導入一批優(yōu)質(zhì)合作商家,定期通過悠趣APP開展各類職工福利活動(職工生日、傳統(tǒng)節(jié)假日慰問等),通過線上主動服務(wù),不斷提升職工群眾的幸福感,進一步增強了思想引領(lǐng)工作的吸引力與說服力。
為確保正確的政治站位和輿論導向,中國信科集團工會通過建立分層管控的政工干部責任體系,構(gòu)建了可“控”的信息網(wǎng)絡(luò),使企業(yè)職工思想引領(lǐng)工作更有定力。
按照部門和崗位分工確定不同層級政工干部的網(wǎng)上職責及任務(wù),約束和激勵政工干部各負其責,主動參與信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理。發(fā)現(xiàn)風險隱患,認真分析,及時通過“悠趣”平臺發(fā)布相關(guān)信息,化解矛盾,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。同時,建立職工上網(wǎng)行為檢測管理系統(tǒng),引導職工遵守理性健康的網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范,扎牢“籬笆”,切實增強企業(yè)職工思想引領(lǐng)工作的戰(zhàn)斗力。