文_范毅慧

以“黨的領(lǐng)導(dǎo)”為樹根

武鋼集團工會深入領(lǐng)悟并堅決貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武重要講話精神，以習(xí)近平總書記關(guān)于工會工作的重要論述為行動指南，主動把職工思想引領(lǐng)工作融入到公司黨委宣傳工作中去。

在公司黨委的統(tǒng)籌安排下，工會負責(zé)人擔(dān)任黨委宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制工作成員，工會宣傳平臺與公司官微、官網(wǎng)同頻共振，宣傳內(nèi)容互為補充，在黨委的工作大局中更好地發(fā)揮工會組織的作用。

以“建章立制”為樹干

武鋼集團工會每年根據(jù)公司重點工作，找準結(jié)合點，選好著力點，把握切入點，制定下發(fā)年度宣傳工作安排，確保宣傳工作的時效性和針對性。

近兩年先后開展“到職工中去”大調(diào)研引領(lǐng)職工的行動、“三講三看三有”主題教育活動，發(fā)動各級工會干部、班組長、先模人物掛鉤到基層班組開展形勢任務(wù)教育，實現(xiàn)“上情下達”。

制定了《武鋼集團職工需求和關(guān)注點信息管理辦法》，每年開展《管理者問卷調(diào)查》，每月一次工會主席接待日，實時了解職工思想所思、所想、所盼，實現(xiàn)“下情上知”。

以“兩微一刊”為樹枝

伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展，武鋼集團工會逐步搭建了“兩微一刊”宣傳平臺，三個平臺相互依存，滿足各類職工閱讀需求。

微信公眾號用職工喜聞樂見的形式將公司形勢任務(wù)、工會工作、職工關(guān)注的政策、活動、實用小貼士等信息廣而告之，每年發(fā)布推文近500條。

微信小程序兼具了“形勢任務(wù)網(wǎng)上宣、職工作品網(wǎng)上曬、溝通交流網(wǎng)上見、學(xué)習(xí)效果網(wǎng)上測、學(xué)習(xí)積分網(wǎng)上兌、普惠服務(wù)網(wǎng)上辦”的工作任務(wù)，成為職工思想教育與工會工作緊密結(jié)合的新陣地。

《文學(xué)》季刊創(chuàng)辦于1964年，近60年的時間培育了董宏亮、黃春華等一大批文學(xué)大咖，今年“電子季刊”同步發(fā)行，進一步擴大了其在職工中的影響力。

以“系列活動”為樹葉

適時開展主題征文、趣味活動、協(xié)會交流等活動，以文鑄魂、以文塑形、以文育人，不斷豐盈職工精神家園。

先后開展“壯麗70年 共創(chuàng)新時代”多媒體作品征集，圍繞“我與祖國共成長、我與軍運共歡慶、我與企業(yè)共發(fā)展、我與親友共美好”四個主題，發(fā)動職工用真實、鮮活、生動的文字影像，展示新時代共創(chuàng)美好生活的動人故事。

開展“齊心抗疫 有你有我”抖音作品征集，發(fā)動職工用視頻記錄抗“疫”中的“逆行者”感人故事、生產(chǎn)中的“奮斗者”拼搏故事，居家中的“堅守者”暖心故事，以此銘記疫情防控時期的逆行故事和生命旅程。

此外，還順應(yīng)職工需求按照網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)會化、小型化的模式開展各類文體協(xié)會活動，先后舉辦橋牌網(wǎng)絡(luò)團體賽、乒乓球挑戰(zhàn)賽、文學(xué)大咖面對面、書畫展等活動60余場，讓職工群眾的業(yè)余生活“動起來”，職工的朋友圈“靚起來”。

以“價值認同”為樹果

經(jīng)過多年職工思想引領(lǐng)工作的積淀，春風(fēng)化雨、潤物無聲，逐步形成了昂揚向上、健康文明、全員參與的職工文化。

廣大職工在公司集體企業(yè)改革中能夠理解改革、支持改革、參與改革，近80個單位的《職工安置方案》在職代會上以無記名投票方式全票或高票通過，有力促進了集體企業(yè)改革穩(wěn)定順行。在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中能夠轉(zhuǎn)變觀念、直面轉(zhuǎn)崗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確保職工適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。

“夢創(chuàng)工社”服務(wù)平臺先后組織開展各類座談、研討、項目對接、培訓(xùn)、比賽30余場，扶持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目共75個。

在抗擊疫情阻擊戰(zhàn)中能夠勇敢逆行、團結(jié)擔(dān)當(dāng)、眾志成城，共同鑄就英雄鋼廠英雄城市。武鋼提供3家賓館、1個大型體育中心、1個物流轉(zhuǎn)運基地、1所大型高校、1個黨校校區(qū)、2家綜合醫(yī)院，并為2座“神山”提供專家、技術(shù)、鋼材……這些，無不證明了央企武鋼的使命與擔(dān)當(dāng)，也證明了武鋼職工在任何時候都是一支能打勝仗的隊伍。