夏學(xué)書

（鎮(zhèn)江建工建設(shè)集團(tuán)有限公司，江蘇 鎮(zhèn)江 223000）

一、引言

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的市場競爭更為激烈，銷售渠道、業(yè)務(wù)形式等更加多元。因此，企業(yè)必須在自身管理層面不斷推陳出新、優(yōu)化完善。就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作而言，傳統(tǒng)管理思路與方式方法已經(jīng)逐漸與時(shí)代脫節(jié)，因此探索更為有效且順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式已成了現(xiàn)代企業(yè)亟待思考的問題。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性

（一）克服會(huì)計(jì)工作弊端的需要

隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和普及，網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)之間的結(jié)合也更加密切，同時(shí)推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展帶來了機(jī)遇。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，在企業(yè)眾多工作中都發(fā)揮著關(guān)鍵作用，它能幫助企業(yè)節(jié)省開支。其次，現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)重要的載體，能有效提高信息之間的傳遞，保障信息傳遞的安全性，符合企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的保密性要求。

（二）企業(yè)自身建設(shè)的內(nèi)在要求

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和前提，和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展也有重要的影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行核算、監(jiān)督和預(yù)測，調(diào)動(dòng)和周轉(zhuǎn)企業(yè)資金，處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面。利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息科技水平轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。另一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等。利用人工智能技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)建立一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息開展收集、分類、歸納和統(tǒng)計(jì)，可以避免出現(xiàn)信息不對(duì)稱的情況，還能提升管理效率，降低企業(yè)成本。同時(shí)，大數(shù)據(jù)提供的信息更加準(zhǔn)確，更有利于增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性和權(quán)威性，從而為企業(yè)的發(fā)展制定合理的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和金融策略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（三）社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的客觀需要

如今，社會(huì)運(yùn)行節(jié)奏逐漸加快，市場競爭也日益激烈，這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理工作提出更高的要求。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，一些高度自動(dòng)化的系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，它們推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體銜接，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息處理與其他業(yè)務(wù)間的有效聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，還進(jìn)一步提高了社會(huì)信息傳播速度，為企業(yè)收集、分析、處理會(huì)計(jì)信息提供了保障。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題

（一）企業(yè)自身認(rèn)知不足

目前，部分企業(yè)管理層認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不能直接產(chǎn)生利潤，所以即使設(shè)立了這項(xiàng)內(nèi)容，也沒有將其進(jìn)行具體落實(shí)。同時(shí)，企業(yè)缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的認(rèn)知和了解，甚至存在一定的思想誤區(qū)，無法為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展提供數(shù)字化、信息化的設(shè)備以及相關(guān)的資金，嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)效的進(jìn)一步提升。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作難度大、內(nèi)容復(fù)雜，對(duì)相關(guān)工作人員的要求也很高，但部分企業(yè)未在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)上投入過多的資金，導(dǎo)致其工作人員在思維觀念和工作技能水平上都與新的工作要求不符，進(jìn)而嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平的進(jìn)一步提高。

（二）信息傳播的實(shí)效性有待增強(qiáng)

現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理更強(qiáng)調(diào)多部門之間的數(shù)據(jù)共享與聯(lián)動(dòng)，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理獲取信息的方式較為單一，信息獲取存在一定的局限性，不能為財(cái)務(wù)預(yù)測提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，削弱了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作預(yù)測工作的效果。同時(shí)，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，信息的傳遞需要層層傳遞，傳遞時(shí)間較長，且信息的完整性和有效性還可能受人為因素的影響而遭到破壞，最終導(dǎo)致信息失真。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化水平較低

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要部門，如果它不能跟隨社會(huì)發(fā)展的潮流，并且缺乏現(xiàn)代化信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理所需的設(shè)施以及相應(yīng)的運(yùn)作模式，就會(huì)制約其工作質(zhì)效的提升，也會(huì)在一定程度上阻礙企業(yè)的整體進(jìn)步。部分些企業(yè)雖然引入了現(xiàn)代化管理模式，但是缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)，工作人員的觀念陳舊，與現(xiàn)代市場要求脫節(jié)，如大數(shù)據(jù)思維、網(wǎng)絡(luò)思維等先進(jìn)思維理念和技術(shù)的應(yīng)用處于空白或缺位狀態(tài)。

（四）會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提升

會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)水平的高低以及他們對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度也是影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作開展的主要因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，要有深厚的會(huì)計(jì)理論知識(shí)以及較強(qiáng)的實(shí)踐能力，還要掌握互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)的使用方法。但是，就目前來看，部分會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和理論知識(shí)還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他們不能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代化的設(shè)備進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，很容易因操作不當(dāng)而影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。此外，部分工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考前測評(píng)，他們?nèi)狈Υ髷?shù)據(jù)思維，不具備基本的電腦操作技能，不能滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的要求。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的改進(jìn)策略

（一）更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，轉(zhuǎn)變思維

為了滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作的開展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員要培養(yǎng)數(shù)字化思維，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新力度，推動(dòng)管理工作的發(fā)展。首先，企業(yè)管理人員要站在企業(yè)宏觀發(fā)展層次考慮業(yè)務(wù)發(fā)展情況，運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出解決方案。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作和各個(gè)部門之間的溝通十分重要，要加強(qiáng)企業(yè)不同部門之間的溝通和合作，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門獲得財(cái)務(wù)信息和企業(yè)的整體經(jīng)營現(xiàn)狀提供有力的支撐。其次，企業(yè)應(yīng)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)做好市場的研究分析，并對(duì)企業(yè)策略做出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)算工作以及對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)劃。最后，企業(yè)管理人員要重視信息化建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際需求建立先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與內(nèi)部溝通平臺(tái)，并營造基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的內(nèi)部工作環(huán)境，不斷推進(jìn)各類工作軟件的創(chuàng)新和變革。

（二）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)管理人員素養(yǎng)提出更高的要求。因此，企業(yè)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員提供必要的培訓(xùn)，讓其轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，真正組建一支新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)做好對(duì)新入職員工的培訓(xùn)，組織企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)與技能，尤其要加大現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用方面的培訓(xùn)力度，讓財(cái)務(wù)人員緊跟時(shí)代步伐。此外，企業(yè)還應(yīng)重視薪酬激勵(lì)與績效考核在人員管理與優(yōu)化上的作用，根據(jù)新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的實(shí)際要求制定科學(xué)的績效考核制度，并將財(cái)務(wù)人員的績效與薪資相掛鉤，以此倒逼財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提升自身素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，從而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率?？梢哉f，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的基石，企業(yè)必須給予高度重視。

（三）建立信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作要建立信息化的發(fā)展模式，推動(dòng)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)和外部建設(shè)共同發(fā)展。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方面應(yīng)采用先進(jìn)的設(shè)備和工作模式，積極引進(jìn)5G數(shù)字技術(shù)，擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的獲取范圍，提高財(cái)務(wù)信息的傳送速度。其次，利用大數(shù)據(jù)提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)分析報(bào)告的形成提供翔實(shí)依據(jù)。最后，企業(yè)可以利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備對(duì)會(huì)計(jì)信息管理工作展開相應(yīng)的監(jiān)督，以保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確篩選和核查，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息錄入、使用和分享的全過程監(jiān)督。

五、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來為企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也給企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作帶來更大的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要充分抓住機(jī)遇，利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思維，打造一個(gè)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，企業(yè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化建設(shè)，從人力和技術(shù)層面助力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展。