楊嘉培

匯通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 河北高碑店 074000

一直以來人們對于土木工程的質(zhì)量和安全問題都十分關(guān)注，一方面土木工程在建造的過程當(dāng)中如果無法保證工程的質(zhì)量和施工過程中的安全性就會為相關(guān)工作人員的人身安全埋下許多安全隱患，另外一方面如果土木工程建設(shè)的過程當(dāng)中不注意質(zhì)量控制和安全管理，那么在后續(xù)業(yè)主入住的過程當(dāng)中業(yè)主本身的人身安全也無法得到保證，因此土木工程建設(shè)在開展的過程當(dāng)中質(zhì)量和安全問題是尤為重要的，波及范圍也相對較高，同時(shí)其存在安全隱患所造成的人身危害也相對較強(qiáng)，但是現(xiàn)階段在土木工程施工的過程當(dāng)中仍舊存在著一些問題導(dǎo)致了質(zhì)量控制和安全管理并沒有有效落實(shí)[1]。

1 現(xiàn)階段土木工程施工在質(zhì)量控制和安全管理上存在的問題

1.1 管理體系不完善

想要有效地落實(shí)質(zhì)量控制和安全管理，就需要相對應(yīng)的管理體制來規(guī)范相關(guān)工作人員的工作方法和工作理念，以提高工作效率，同時(shí)也提高工作質(zhì)量，但是現(xiàn)階段在施工實(shí)踐的過程當(dāng)中土木工程管理體系仍舊不夠完善，導(dǎo)致了對于細(xì)節(jié)的控制和工作人員的約束力度相對較弱，以至于有很多工作人員為了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)往往更追求效率，而忽略了質(zhì)量，導(dǎo)致了土木工程施工質(zhì)量堪憂，同時(shí)一些施工團(tuán)隊(duì)對于管理體系的認(rèn)知程度相對較低，并沒有認(rèn)識到管理體系對于施工質(zhì)量和施工效率的影響，因此在管理體系進(jìn)行確立的過程當(dāng)中也并沒有引起足夠重視，也正因如此導(dǎo)致了在土木工程施工過程當(dāng)中安全隱患相對較多。

1.2 工作人員的綜合素養(yǎng)相對較弱

因?yàn)橥聊竟こ趟鎸Φ捻?xiàng)目相對較大，因此所需要的工作人員也相對較多，在這樣的情況下所招聘的人員往往是農(nóng)村務(wù)工的農(nóng)民，對于土木工程施工的專業(yè)認(rèn)知相對降低，同時(shí)沒有經(jīng)過專業(yè)的理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，這也就導(dǎo)致了在施工過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員往往并不能意識到哪些環(huán)節(jié)存在安全隱患，也不能十分精準(zhǔn)地利用施工技術(shù)和施工設(shè)備，造成了施工質(zhì)量得不到保障，而施工的安全性也相對較低，這些工作人員對于施工技術(shù)和施工方法的認(rèn)知往往是憑借著以往的經(jīng)驗(yàn)，在長期的工作中摸索出屬于自己的技術(shù)和方法，因此導(dǎo)致了相關(guān)工作人員的施工手段不夠正規(guī)不夠科學(xué)，極其容易發(fā)生安全事故。

2 如何有效落實(shí)土木工程的施工質(zhì)量和安全管理

2.1 健全管理體制

想要在土木工程施工的過程當(dāng)中有效地控制施工質(zhì)量，提高施工的安全性，就需要建立起健全的管理機(jī)制，通過管理機(jī)制的健全和完善更好地約束相關(guān)工作人員的工作方法。為此相關(guān)企業(yè)需要進(jìn)一步細(xì)化管理體制，如下圖所示，在管理體制完善的過程中明確每個(gè)人的工作任務(wù)和工作責(zé)任，將責(zé)任劃分到人頭，通過這種方法來規(guī)范相關(guān)工作人員的工作開展，同時(shí)也通過這種方法明確每個(gè)人的工作任務(wù)和工作責(zé)任，讓施工工作更加有序地展開，當(dāng)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題時(shí)，也可以有效地追究著個(gè)人責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制安全管理的提高[2]。

2.2 提高工作人員的綜合素養(yǎng)

工作人員專業(yè)知識和職業(yè)認(rèn)知程度相對較弱是導(dǎo)致現(xiàn)階段在土木工程施工過程當(dāng)中存在安全隱患相對較多的主要原因之一，為此想要進(jìn)一步提高土木工程建設(shè)的質(zhì)量和安全性就需要提高相關(guān)工作人員的人員素養(yǎng)，提高其施工技術(shù)的應(yīng)用能力以及施工方法的科學(xué)性和有效性。為此企業(yè)可以定期地展開培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來讓相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)的施工知識和施工方法，明確在不同的情況下應(yīng)當(dāng)采用不同的施工技術(shù)來提高施工的科學(xué)性，而從另外一方面也需要提高人員征收標(biāo)準(zhǔn)，招納更多高素質(zhì)的專業(yè)性人才，通過對已有工人的專業(yè)能力培訓(xùn)和提高征收人員的專業(yè)素養(yǎng)來實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作人員專業(yè)能力的整體提升，更好地提高施工質(zhì)量，同時(shí)也需要通過培訓(xùn)來讓相關(guān)工作人員意識到在施工環(huán)節(jié)當(dāng)中哪些環(huán)節(jié)存在安全隱患，容易導(dǎo)致安全事故，同時(shí)也需要重視起安全事故對于施工工程以及相關(guān)工作人員本身的影響，進(jìn)而提高認(rèn)知，讓相關(guān)工作人員在工作的過程當(dāng)中更加重視安全防護(hù)措施以及施工過程中的安全隱患，有效地避免安全事故的發(fā)生。

2.3 建立監(jiān)督機(jī)制

一項(xiàng)政策的有效落實(shí)除了需要細(xì)化政策內(nèi)容以外還需要具備相對應(yīng)的監(jiān)督系統(tǒng)，通過監(jiān)督系統(tǒng)來推進(jìn)制度的有效落實(shí)。為此企業(yè)為了讓管理制度可以有效地應(yīng)用于施工實(shí)踐當(dāng)中就需要建立起相對應(yīng)的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，對施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)加把控，同時(shí)也需要不定期地抽查相關(guān)工作人員的工作方法，通過這種方式來推進(jìn)管理體制的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全性的同步提升[3]。

3 結(jié)語

在城市化迅速加劇的今天城市中的人口急劇增加，對于住房需求也越來越高，同時(shí)人口的增加和人民消費(fèi)水平的激增也讓越來越多的娛樂場所應(yīng)運(yùn)而生，在這樣的情況下對于建筑物的需求也就越來越大，越來越多的高樓大廈如雨后春筍般拔地而起，隨著土木工程施工數(shù)量的增加和規(guī)模的擴(kuò)大人們也逐漸認(rèn)識到了建筑施工的危險(xiǎn)性相較于其他行業(yè)要高出很多，為此就需要相關(guān)企業(yè)提高建筑施工過程中的質(zhì)量控制和安全管理，企業(yè)可以通過提高相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)、健全管理制度以及建立起監(jiān)督機(jī)制來有效地提高土木工程建設(shè)的施工質(zhì)量和施工效率。