孫潔華
(上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工有限公司,上海 200135)
上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工黨委在企業(yè)深化改革過程中堅(jiān)持文化引領(lǐng),練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ),抓執(zhí)行、提效率,緊緊圍繞公司“四個(gè)領(lǐng)先”(技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、文化領(lǐng)先)和“一體兩翼”(以船舶修理改裝為龍頭,海工、特型產(chǎn)品為兩翼)發(fā)展戰(zhàn)略部署,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)深化改革工作,有效確保經(jīng)營生產(chǎn)、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工結(jié)合企業(yè)實(shí)際,研究確定了以船舶修理改裝為龍頭,海工、特型產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,著力成為“技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、文化領(lǐng)先”的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。
一是因企制宜,抓實(shí)組織基礎(chǔ)。抓好部門建制調(diào)整及關(guān)鍵崗位人員梳理和任命工作;開展體系制度修訂工作,共計(jì)修訂B類文件109個(gè)、C類文件235個(gè),全面推行經(jīng)濟(jì)、管理責(zé)任制考核體系及單船項(xiàng)目考核管理辦法,強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制,管理機(jī)制做到制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、力度統(tǒng)一。
二是文化引領(lǐng),提升發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持以中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)和中遠(yuǎn)海運(yùn)重工核心價(jià)值理念為依托,融合“奮斗者文化”和“亮劍文化”內(nèi)涵,聽取廣大員工的意見與建議,形成以“弘揚(yáng)亮劍文化,永葆奮斗精神,培育工匠品質(zhì),打造鉆石團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)涵的企業(yè)核心價(jià)值理念,得到廣大員工的肯定。
三是從嚴(yán)治黨,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際,大力踐行“三做”理念,按照公司“四個(gè)領(lǐng)先”和“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略部署,扎實(shí)推進(jìn)黨建“五項(xiàng)效能機(jī)制”,全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),取得了積極工作成效,為企業(yè)深化改革提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
1.主要優(yōu)勢
一是區(qū)位優(yōu)勢。長興島位于長江入???,具備優(yōu)良的水域條件,也是上海最后一塊適宜大型船舶維修改裝的地域。二是規(guī)模優(yōu)勢。上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工也是中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)所屬船舶在長三角地區(qū)的重要保障基地。三是團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。企業(yè)具有一支成熟優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和一支對包括海工改裝及特種船修理改裝都有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
2.劣勢分析
一是重組初期,應(yīng)以穩(wěn)定融合和扭虧為盈為主要任務(wù),但當(dāng)前企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作相對薄弱,隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),制約了企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。二是土地等歷史遺留問題造成企業(yè)陸域設(shè)施配套不夠合理完善,不能很好地滿足生產(chǎn)需求,影響效率和盈利能力;辦公條件相對簡陋,形成對船東和相關(guān)方服務(wù)的短板。
習(xí)近平總書記指出,“一切偉大成就都是接續(xù)奮斗的結(jié)果,一切偉大事業(yè)都需要在繼往開來中推進(jìn)”。《亮劍》中的李云龍,敢打敢拼,靈活應(yīng)變,給敵方以沉痛打擊,所折射的亮劍精神實(shí)質(zhì)就是“狹路相逢勇者勝”的勇氣,是不管敵人強(qiáng)弱都要亮出自己武器的膽識,是無論成敗都敢于一搏的氣魄,是無論形勢如何,都忠于信仰的持之以恒。
上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工以亮劍文化和奮斗者精神為核心元素,開展企業(yè)核心價(jià)值理念征集活動(dòng),進(jìn)一步豐富了企業(yè)核心價(jià)值理念內(nèi)涵。通過反復(fù)播放《亮劍》、會(huì)議宣貫等方式強(qiáng)化對亮劍文化和奮斗者精神的宣貫,得到全體員工的認(rèn)可。亮劍文化和奮斗者精神引導(dǎo)員工的思想、行為,并在公司經(jīng)營生產(chǎn)、提質(zhì)增效等方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工依托“四個(gè)一”理念,不斷提升適用于上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工本身的亮劍文化和奮斗者精神內(nèi)涵,使企業(yè)文化既融于中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)和中遠(yuǎn)海運(yùn)重工企業(yè)文化,又賦予亮劍文化和奮斗者精神獨(dú)特的企業(yè)個(gè)性,并隨著企業(yè)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型不斷延伸和拓展,與時(shí)俱進(jìn)。
亮劍文化和奮斗者精神凝結(jié)了上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工廣大員工的精氣神,彰顯了公司的魂和風(fēng)。在打造亮劍文化和奮斗者精神的實(shí)踐中,全體員工在亮劍文化和奮斗者精神的感召下,通過生產(chǎn)實(shí)踐,打造了一支具有鐵的意志、鐵的團(tuán)結(jié)、鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)的鋼鐵隊(duì)伍。例如:嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn),逐步消除了“可能”“大概”等模糊概念,一問三追,有效確保了執(zhí)行力的到位。
在“海灣日出”輪修理過程中,總管小組激情亮劍,智慧奮斗,保證船舶圓滿交付,贏得了船東的好評和感謝。在“詩琳”輪修理過程中,總管小組堅(jiān)持以亮劍文化和奮斗者精神為引領(lǐng),從防疫、天氣、塢期等多重考驗(yàn)中成功突圍,得到了船東好評。在“萊蒂齊亞”輪脫硫改造項(xiàng)目推進(jìn)過程中,總管小組提前策劃,預(yù)先做好了一系列準(zhǔn)備工作,僅用66天就完成了全部修理工程,刷新了該系列船舶交船新紀(jì)錄。
2017年1月3日,由上海中遠(yuǎn)船務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總包建造、進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場管理的海上浮式生產(chǎn)儲油船P69 FPSO海工項(xiàng)目順利交付。2018年3月,由上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總包建造、現(xiàn)場管理的海上浮式生產(chǎn)儲卸油船P70 FPSO海工項(xiàng)目順利交付。2020年4月3日,由上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工為“Energean PLC”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總包建造、現(xiàn)場管理的海上浮式生產(chǎn)儲卸油船N808 FPSO“Energean Power”船體建造項(xiàng)目順利交付。
要持續(xù)做好企業(yè)核心價(jià)值理念的淬煉延伸和宣貫工作,重點(diǎn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在“發(fā)展”文化和“改革”文化上下功夫,以文化人,統(tǒng)一思想,不斷深化企業(yè)文化影響力,強(qiáng)化員工對企業(yè)文化的認(rèn)可度,切實(shí)轉(zhuǎn)化為亮劍奮斗干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志,提升員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
企業(yè)文化建設(shè)的主體就是廣大員工,員工的文化背景、精神需求及文化行為選擇與企業(yè)文化價(jià)值觀息息相關(guān)。因此,亮劍文化的延伸發(fā)展,需著力植根于員工精神文化生活的土壤,接地氣、合民意、善引導(dǎo),把先進(jìn)的企業(yè)文化理念與員工積極健康的精神文化追求有機(jī)融合,煥發(fā)全體員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情,達(dá)到事半功倍的效果。
要始終堅(jiān)持以“四個(gè)一”理念為引領(lǐng),以“弘揚(yáng)亮劍文化,永葆奮斗精神,培育工匠品質(zhì),打造鉆石團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)涵的文化價(jià)值理念,切合企業(yè)當(dāng)前正在推進(jìn)的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)際。但在企業(yè)未來的發(fā)展過程中,以此為主要內(nèi)涵的亮劍文化和奮斗者精神既要繼承現(xiàn)有企業(yè)文化內(nèi)涵,又要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷延伸和拓展,以適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。
“四個(gè)一”理念凝聚著中遠(yuǎn)海運(yùn)人自強(qiáng)不息的精神追求和創(chuàng)新實(shí)踐的精神財(cái)富,是發(fā)展上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工亮劍文化和奮斗者精神的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,拓展亮劍文化和奮斗者精神,必須加強(qiáng)對“四個(gè)一”理念及中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,特別是傳統(tǒng)文化思想價(jià)值的挖掘,使優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成為企業(yè)文化的重要基因,為企業(yè)文化凝魂聚氣、強(qiáng)筋壯骨。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位。各級領(lǐng)導(dǎo),特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)定信念、充滿激情、勤政廉潔、遵守紀(jì)律、以身作則、率先垂范,充分發(fā)揮示范帶頭和標(biāo)桿作用。同時(shí),在企業(yè)文化實(shí)踐過程中,必須組織廣大員工共同參與,形成領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)、管理者組織、實(shí)踐者參與的“三位一體”互動(dòng)體系,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷深入。
綜上所述,亮劍文化和奮斗者精神以其接地氣的正能量貫穿上海中遠(yuǎn)海運(yùn)重工深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的整個(gè)歷程,助推企業(yè)在逆境中安全、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中又使亮劍文化和奮斗者精神內(nèi)涵不斷升華,兩者相輔相成、相互促進(jìn),共同促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。