趙秀敏

（新疆準噶爾文化旅游有限公司，昌吉回族自治州 831300）

新時代，基層組織越完善，黨建工作成果越多，國企的競爭力就越顯著，國企轉(zhuǎn)型升級就越容易實現(xiàn)。換言之，國企是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，取決于轉(zhuǎn)型升級的成功與否，而轉(zhuǎn)型成功與否與黨建工作密切相關(guān)。由于種種原因，很多國企的黨支部在開展黨建工作時，沒有良好的成績來促進國企轉(zhuǎn)型升級，使國企的發(fā)展受到了一定的影響。這就需要以黨建工作為引領(lǐng)，提升國企轉(zhuǎn)型升級的質(zhì)量，使國企的轉(zhuǎn)型升級工作和黨建工作相互促進。因此，國企在進行轉(zhuǎn)型升級時，要高度重視黨建工作。

一、國企黨建工作中存在的問題

（一）黨建工作與企業(yè)中心工作的融合度不夠

不少國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的中心工作沒有高度融合。企業(yè)的經(jīng)營工作與黨建工作脫節(jié)，二者的工作方向偏離度較大，導(dǎo)致工作容易出現(xiàn)差錯，思想難以統(tǒng)一，步調(diào)不一致。造成這種現(xiàn)象的根本原因與黨建工作成果少、制度不完善、頂層設(shè)計不科學有關(guān)，也就是黨建的運管體系沒有緊跟時代潮流，沒有適應(yīng)市場經(jīng)濟大環(huán)境，所以使黨建工作不能夠為國企的轉(zhuǎn)型升級提供幫助。

（二）工作模式陳舊，缺乏創(chuàng)新

國有企業(yè)的發(fā)展壯大，要在黨建的引領(lǐng)、支持下來完成。但是，一些國企的黨建工作并不理想，這是因為多年來形成的固定工作模式使經(jīng)驗的積累變成影響思想改變的條條框框。這些固定的工作模式不能夠適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新要求，不能夠及時有效地應(yīng)對外部形勢的變化，使企業(yè)無法依據(jù)科學的方法有效開展黨建工作。黨員的教育工作流于形式、缺乏成果，黨建工作難以對國企的轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮促進作用。

（三）黨務(wù)工作隊伍結(jié)構(gòu)不合理

要想做好黨建工作，使黨建工作為國企的轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮促進作用，就需要有合格的黨務(wù)工作隊伍。但是，當前不少國企黨務(wù)工作隊伍結(jié)構(gòu)普遍存在不合理的現(xiàn)象。例如，年齡偏大的干部從事黨務(wù)管理工作，因其思想保守，導(dǎo)致黨務(wù)工作無法有效開展。如果這些人員長期從事管理工作，那么黨務(wù)工作隊伍結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象將會越發(fā)突出，年輕黨員沒有提升的機會，不能補充到管理隊伍中，新思想難以推廣，造成黨務(wù)工作效果不佳。

（四）對黨建工作認識不足

當前，全球經(jīng)濟逐漸實現(xiàn)一體化，國有企業(yè)要面臨新的市場競爭環(huán)境，競爭程度比較激烈。這時，部分國企會注重經(jīng)濟效益，從而忽視黨務(wù)工作，對黨建工作認識不足，導(dǎo)致黨建工作流于形式。無論是黨務(wù)工作管理者，還是一些在重要崗位工作的基層黨員，都缺乏責任意識，推諉責任，不重視黨建工作，只重視經(jīng)濟效益。不少人安于現(xiàn)狀，不愿意花時間進行黨的理論知識的學習，認為黨建工作對正常業(yè)務(wù)工作的促進意義不大，使黨建工作難以順利進行。

（五）黨建工作缺乏規(guī)范性

很多國有企業(yè)雖然大力開展黨建工作，但是規(guī)范性不強，不能夠合理地安排黨建工作與經(jīng)營工作的比例，對于黨建工作的獎懲考核等制度的建設(shè)不完善，沒有加強黨員的教育，黨建工作缺乏激勵因素。很多黨建工作制度缺乏可操作性，如果沒有規(guī)范性的黨建工作制度，那么國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級就無法得到黨建工作的支持。

二、完善激勵機制，促進國企黨建工作的發(fā)展

（一）構(gòu)建精神激勵機制

加強宣傳工作，能夠使黨組織在國企的核心領(lǐng)導(dǎo)作用加強，能夠使黨組織更好地服務(wù)于國企的轉(zhuǎn)型升級。因此，要加強精神激勵機制的建設(shè)，正確認識發(fā)展目標，確定發(fā)展方向，使黨組織在國企中的定位準確，使黨組織成為國企決策的核心領(lǐng)導(dǎo)者，使黨組織成為國企文化建設(shè)的引領(lǐng)者。這樣，國有企業(yè)的發(fā)展才不會進入誤區(qū)。黨組織應(yīng)該定期聽取國企管理者的匯報工作，國企管理者要定期將思想認識、工作成績向黨組織報告，加強交流，使黨政一體化，從而使決策變得更加正確。

（二）構(gòu)建物質(zhì)激勵機制

僅有精神獎勵難以在新時代做好黨務(wù)工作，因此除了要對黨員加強精神獎勵，還要加強對貧困黨員物質(zhì)生活的關(guān)心，通過兩種方法的結(jié)合，才能夠使黨員的黨建工作更有成效。黨員必須擁有良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，沒有實際問題困擾，才能夠安心黨務(wù)工作，積極開展黨務(wù)工作。黨建工作取得創(chuàng)新性成果，也要適時給予物質(zhì)獎勵，這樣才能夠使具有創(chuàng)新價值的黨建工作成果發(fā)揮更好的作用，并且能夠促使黨員積極努力，創(chuàng)造更多優(yōu)秀的黨務(wù)工作策略。

（三）構(gòu)建榮譽獎勵機制

榮譽獎勵機制能夠使獲獎?wù)吒臃e極地工作，能夠?qū)ζ渌似鸬揭I(lǐng)作用，帶動企業(yè)內(nèi)部積極學習。因此，在開展黨建工作中要重視榮譽獎勵機制，這樣才能夠更好地促進黨建工作取得良好成果。當然，榮譽獎勵機制的規(guī)定要有可操作性，要分時段對優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行獎勵，對于取得重大成果的工作者要加大榮譽獎勵的程度。要重視對無私奉獻者的榮譽獎勵，還要讓獲得榮譽的工作者通過講座、開座談會等方式，將自身優(yōu)秀的工作經(jīng)驗廣為傳播，使更多的黨員通過學習先進工作經(jīng)驗取得更好的成果。

三、緊抓國企黨建工作，推進轉(zhuǎn)型升級

（一）把握創(chuàng)新點

國企轉(zhuǎn)型升級離不開黨建工作的支持，因此要創(chuàng)新黨建工作的思路，改革理念，這樣國企的轉(zhuǎn)型升級才有保障。創(chuàng)新思路就要堅持開放思想，積極融入新思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思路。黨建工作系統(tǒng)要能夠適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，符合企業(yè)現(xiàn)代化制度的要求。黨建工作必須與企業(yè)的經(jīng)營管理融為一體，在國企建立法人治理結(jié)構(gòu)，采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，然后才能夠更好地開展黨建工作。國企領(lǐng)導(dǎo)者在更換時要采用交叉任職的辦法，加強雙向進入模式的運用，企業(yè)經(jīng)營管理中的重要決議都要有黨建工作的參加和支持。在信息化社會，也要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展黨建工作，使黨建工作為國企的轉(zhuǎn)型升級起到支撐作用。

（二）明確著力點

國有企業(yè)要發(fā)揮好黨組織的政治功能和黨員的模范帶頭作用，這樣黨建工作才能夠助力國企的轉(zhuǎn)型升級。當然，黨建工作必須緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展任務(wù)來開展，國企的黨委要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，完善基層黨組織的建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該改變作風、提升能力，提高綜合素質(zhì)，加強學習?；鶎狱h組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘的作用，積極工作，加強學習，完善黨員基層隊伍，使黨員基層隊伍成為國企轉(zhuǎn)型升級的骨干隊伍。

（三）找準文化支撐點

要想使黨建工作對國企的轉(zhuǎn)型工作發(fā)揮支撐作用，還要重視企業(yè)文化的建設(shè)。只有良好的企業(yè)文化，才能夠加速推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，而企業(yè)文化的建設(shè)工作離不開黨建工作的指導(dǎo)。在黨建的具體工作的實踐中要重視企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化建設(shè)成為國企轉(zhuǎn)型升級的支撐平臺，使企業(yè)文化建設(shè)為國企轉(zhuǎn)型升級的質(zhì)量提升提供幫助。要打造素質(zhì)過硬的隊伍來推動企業(yè)文化建設(shè)工作，推動黨建工作，推動國企轉(zhuǎn)型升級工作。國企的文化支撐點必須具有可操作性，必須圍繞企業(yè)的發(fā)展任務(wù)來開展，不能脫離黨建工作的指導(dǎo)。企業(yè)文化的建設(shè)要具有特色，要深入挖掘歷史文化，甚至形成文化產(chǎn)業(yè)，使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展、黨建工作充分融合，甚至產(chǎn)生新的經(jīng)濟增長點。

（四）加強國企黨建引領(lǐng)，必須旗幟鮮明講政治

開展黨建工作，促進國企轉(zhuǎn)型升級，只有明確正確的政治方向，才能夠使黨建工作和國企的轉(zhuǎn)型升級沿著正確的方向前進。因此，黨建工作要以正確貫徹黨和國家的各項方針政策為主要使命，通過黨建工作鞏固黨在國企中的領(lǐng)導(dǎo)地位，避免出現(xiàn)企業(yè)黨建工作無所謂的情況。在國企轉(zhuǎn)型升級工作中開展黨建工作，如果能夠使黨組織正確發(fā)揮政治功能，就會取得更多的成果。

首先，要加強領(lǐng)導(dǎo)，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改革，使黨組織能夠正確發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用得以制度化。其次，要完善基層黨組織的治理工作，基層黨組織的工作也要講政治，要具有正確的政治方向。黨支部的建設(shè)要標準化、規(guī)范化，同時符合時代發(fā)展要求，黨組織的生活應(yīng)該根據(jù)時代特點進行創(chuàng)新，不能夠因循守舊。豐富多彩的政治生活能夠使黨組織的活力發(fā)揮出來，取得實效。再次，要做好黨群工作，增加企業(yè)的向心力、凝聚力，使基層黨組織和群眾、領(lǐng)導(dǎo)層能夠共謀發(fā)展，使員工能夠獲得充足的幸福感、安全感。最后，要做好監(jiān)督檢查工作，使黨的紀律能夠被有效監(jiān)督，使責任有效落實，使黨組織的建設(shè)工作服務(wù)發(fā)展大局，使企業(yè)的重大決策不違背黨和國家的重大方針政策。

結(jié) 語

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，黨和國家的事業(yè)發(fā)展離不開國企的支持。國企是中國社會進步的物質(zhì)基礎(chǔ)，是一種重要的政治力量，無論是計劃經(jīng)濟時代，還是市場經(jīng)濟時代，國企的作用都不能夠被忽視。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中，國有企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程比較復(fù)雜、比較漫長。經(jīng)過長時間的努力，現(xiàn)在國企改革取得的成效越來越多，鞏固了其在國民經(jīng)濟中的地位。然而，進入深水區(qū)的改革階段，國企的轉(zhuǎn)型升級需要面對更多的困難。在這種情況下，只有加強黨的建設(shè)和提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，完善黨組織的建設(shè)，才能使黨建工作為國企的轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮重要的支撐作用。國企的獨特優(yōu)勢就是有黨的領(lǐng)導(dǎo)、有黨的支持，所以無論經(jīng)歷多少風雨，國企的發(fā)展都能夠行穩(wěn)致遠，都能夠取得輝煌成就。當然，我們也不能夠忽視在國企轉(zhuǎn)型升級中，黨建工作出現(xiàn)的一些問題。因此，黨建工作者要適應(yīng)新時代、新形勢，具體問題具體分析，不斷完善黨建工作，從而促進國企轉(zhuǎn)型升級工作的高質(zhì)量發(fā)展。