劉鐵民
(大慶油田有限公司第三采油廠,大慶 163000)
油田企業(yè)建設(shè)過程,政工干部要發(fā)揮實(shí)際作用,在開展政工工作過程,應(yīng)迎合時(shí)代發(fā)展,進(jìn)一步提高企業(yè)思政工作效率,從而進(jìn)一步保證企業(yè)政工工作開展質(zhì)量。在實(shí)踐分析過程,政工干部應(yīng)深入企業(yè)實(shí)際,探索開展思政工作的有效措施。
油田企業(yè)在發(fā)展期間,需構(gòu)建更為全面的框架和組織架構(gòu),政工部門需承擔(dān)企業(yè)內(nèi)的思政工作,輔助所有員工建立責(zé)任意識。油田企業(yè)的思政工作時(shí)需借助具體的活動實(shí)施,同時(shí)在發(fā)展中強(qiáng)化落實(shí),讓思政工作成為企業(yè)發(fā)展的核心動力,深化落實(shí)企業(yè)制定的各類制度要求,并對企業(yè)的發(fā)展和措施規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)分析。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展期間,思政制度仍須結(jié)合不同的情況進(jìn)行研究,逐漸向基層和領(lǐng)導(dǎo)者滲透思想意識,提升各層級間思想交流的順暢性。
為提升油田企業(yè)思政工作實(shí)施的效果,企業(yè)政工部門要在我黨的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮出傳達(dá)核心思想意識的功能,不斷在企業(yè)內(nèi)形成多元化的思想意識和工作方法,為員工提供更為適合的思想環(huán)境,提升學(xué)習(xí)的熱烈程度,從而促使員工能夠自主優(yōu)化思想意識,不斷提高覺悟。在推動員工思想政治意識期間,政工部門要發(fā)揮引導(dǎo)者和推動者的功能,企業(yè)思政文化的建立要切實(shí)發(fā)揮作用,可有效引導(dǎo)員工規(guī)范日常行為,從該方面來講,思政工作具有明顯的監(jiān)督和反饋的職能,須不斷優(yōu)化改進(jìn),以此持續(xù)提升工作的效率及效果。
時(shí)代和社會的進(jìn)步也為企業(yè)發(fā)展競爭提供了客觀條件,企業(yè)間與國家間的競爭均依賴于技術(shù)水平,人們在體驗(yàn)科技優(yōu)勢的同時(shí)也會驚訝于科技的發(fā)展速度。而我國石油行業(yè)作為國家重要的戰(zhàn)略基地,與國家安全和人民安全高度相關(guān),這便需要油田企業(yè)在新的社會形勢下客觀認(rèn)識我國在石油儲備方面的欠缺狀況,積極形成國家和人民至上的意識,形成牢固的大局觀,向所有油田企業(yè)的在職人員滲透責(zé)任意識,主動為歷史責(zé)任貢獻(xiàn)理想,為實(shí)現(xiàn)社會發(fā)展的目標(biāo)不斷努力前行。而上述工作需企業(yè)政工干部發(fā)揮先鋒作用,在群眾中以高度的革新意識為指導(dǎo),有效提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和思想境界,從而為企業(yè)增強(qiáng)行業(yè)競爭力。
在新時(shí)期,油田企業(yè)實(shí)施政工工作需側(cè)重從內(nèi)容方面進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)置。政工工作要與時(shí)代背景相契合,充分根據(jù)企業(yè)在新形勢下的變化趨勢,從員工層面著手,隨時(shí)了解員工的思想意識,提升企業(yè)政工工作的靈活性特征。具體而言,首先,要在實(shí)施政工工作時(shí)以時(shí)代發(fā)展為指導(dǎo),具體的工作內(nèi)容要與時(shí)代背景一致。主動聯(lián)系生活實(shí)際,避免理論缺乏根基。要有意識地將政工工作與員工的日常生活建立聯(lián)系,拉近與員工的心理距離,從而體現(xiàn)出政工工作的時(shí)代性特征。其次,政工人員需主動了解員工的生活實(shí)際情況,把握其思想動態(tài),此后結(jié)合具體的動態(tài)來設(shè)置相應(yīng)的工作內(nèi)容,選擇適合的方法來對員工進(jìn)行有效的引導(dǎo),從而保證員工能夠以積極的心態(tài)形成較高水平的思政意識。
油田企業(yè)要先深刻認(rèn)識到政工工作開展的意義和價(jià)值,可全面提升對政工工作的重視程度,此后持續(xù)探索適合企業(yè)的工作開展方法。在新的歷史背景下,油田企業(yè)也面臨了新的問題,員工的思想意識產(chǎn)生了新的變化。如果油田企業(yè)仍然使用以往的工作思路和方法,則難以真正地對員工形成有效的引導(dǎo),還會導(dǎo)致員工產(chǎn)生排斥心理,對員工的思想教育不利。對此,企業(yè)需采取更為積極的工作方式,如將政工工作與企業(yè)文化相結(jié)合,借助企業(yè)文化的熏陶來滲透政工工作內(nèi)容,這樣便可有效提升員工對企業(yè)的忠誠度。不但可保證企業(yè)的政工工作按照既定的目標(biāo)和方向落實(shí),同時(shí)還可獲得預(yù)期的效果。此外還可以通過鼓勵或者獎勵等多種方式來調(diào)動員工的參與熱情,促使員工形成更為積極的思想意識。
在企業(yè)實(shí)施政工工作創(chuàng)新規(guī)劃時(shí),需側(cè)重豐富工作開展的形式,讓員工能夠在多元化的活動中受到政工教育和啟發(fā),順利完成既定的工作目標(biāo)。政工部門可在職工的日常生活中滲透政工意識,豐富員工的情感世界,調(diào)動其發(fā)揮創(chuàng)造精神,以充沛的精力參與崗位工作,從而明顯提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
在油田企業(yè)實(shí)施思政工作,需充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的引導(dǎo)功能,在推進(jìn)思政工作時(shí),要以保障青年的利益為目標(biāo),主動關(guān)心員工的成長以及在生活和工作中遇到的問題,及時(shí)為其提供解決方案,如果無法解決也要給員工思想層面的引導(dǎo),使其以正面的態(tài)度來克服困難。及時(shí)把握員工的思想變化情況,加強(qiáng)與員工進(jìn)行思想交流。如果員工出現(xiàn)困惑,可對其及時(shí)引導(dǎo),讓員工順利走出困境,確定正確的努力方向。此外在當(dāng)前信息技術(shù)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)政工部門要主動把握時(shí)機(jī),嘗試多種符合員工興趣愛好的方法,開展多元化的思想教育活動,聯(lián)合線上與線下多種形式,努力豐富政工教育內(nèi)容,讓企業(yè)員工均可在適合與喜愛的活動中獲得思想層面的引領(lǐng),真正實(shí)現(xiàn)思政工作的價(jià)值。最后企業(yè)政工部門還可通過微信公眾號、QQ 群等多種網(wǎng)絡(luò)平臺來開展交流和調(diào)研等活動,全面提升與員工的互動頻率,了解員工在工作、學(xué)習(xí)等方面遇到的困惑和問題,逐步激發(fā)其產(chǎn)生工作積極性,將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與個人目標(biāo)相融合,最終實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展。
政工管理工作者的職業(yè)技能和素養(yǎng)可作為影響企業(yè)政工工作效果的重要因素,當(dāng)前多數(shù)油田企業(yè)對于思政工作的實(shí)施重視不足,難以客觀認(rèn)識到思政工作開展的意義和價(jià)值,因此在工作目標(biāo)和方法的選擇等方面均難以體現(xiàn)出科學(xué)性和先進(jìn)性特征。只有深入提升對員工的把控力度,才能推動企業(yè)的政工工作獲得預(yù)期效果。油田企業(yè)要在招聘環(huán)節(jié)加大管理力度,側(cè)重對政工人員的知識與技能等方面建立多元化的考核體系,保證其在此后組織政工工作時(shí)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求,同時(shí)還要在工作實(shí)踐中不斷提升政工人員的創(chuàng)新能力,以新的思維和手段組織政工工作,提升政工活動開展的頻率和效果,形成具有企業(yè)特色的政工管理工作體系。政工人員也要通過實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)專業(yè)知識,緊密聯(lián)系企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化形式,從員工的層面著手研究政工管理的新方法和新模式,為企業(yè)實(shí)施的政工工作增添新的內(nèi)容,創(chuàng)造出新的效益。政工干部作為油田企業(yè)思政方面的先行者,要及時(shí)了解和深化理解時(shí)代發(fā)展咨詢,準(zhǔn)確把握黨和國家的發(fā)展方針,結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的特殊性來組織規(guī)劃適合的政工活動,讓員工均可通過活動來順利受到思政的熏陶和教育,持續(xù)提升員工的思政修養(yǎng),以此促進(jìn)企業(yè)不斷向行業(yè)前沿甚至是國際化發(fā)展。
總之,油田企業(yè)思政教育是一項(xiàng)長期且艱巨的任務(wù),政工干部應(yīng)該從各方面提升能力進(jìn)行企業(yè)思政建設(shè),要將思政教育落到實(shí)處,同時(shí)考慮自身企業(yè)環(huán)境和狀態(tài),以及考慮到員工的利益,加強(qiáng)思政教育效率,為油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供巨大的保障,也推動我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。