劉官勝

（東方電氣集團(tuán) 東方鍋爐股份有限公司，四川 自貢 643000）

在現(xiàn)代企業(yè)中，能源（包含水，其雖不是能源，但歸能源管理部門管理）是維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要物資，也是企業(yè)成本的組成部分。做好能源管理，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與保護(hù)環(huán)境具有重要作用。

一、能源管理的重要性

（一）可以確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行

企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，離不開水、電、天然氣、煤炭、汽油等重要物資。只有保證能源正常供應(yīng)，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)才能生產(chǎn)出產(chǎn)品提供給市場(chǎng)，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)才能正常運(yùn)行。能源不能正常供應(yīng)，企業(yè)將陷入癱瘓，再好的設(shè)備都是一堆廢鐵，再好的技術(shù)都無法發(fā)揮它的作用。

（二）可以有效降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益

利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的核心指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益永遠(yuǎn)是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的重要尺度。良好的經(jīng)濟(jì)效益能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。能源是企業(yè)成本的組成部分，利用先進(jìn)的工藝技術(shù)，加強(qiáng)能源管理，可以減少企業(yè)對(duì)能源的消耗，減少費(fèi)用支出，提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高，為企業(yè)的做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。

（三）可以減少碳排放等污染物，保護(hù)環(huán)境

碳排放是引起溫室效應(yīng)的重要原因，會(huì)導(dǎo)致地球溫度升高，氣候改變，人類的生存環(huán)境遭到破壞。大部分二氧化碳?xì)怏w都來源于化石能源的燃燒，由此可見，減少能源的消耗，就可以緩解溫室效應(yīng)。同時(shí)，與其他能源相比，水、電是企業(yè)主要消耗的能源。減少用水，就可以減少?gòu)U水排放，避免自然界水體受到污染，保護(hù)水資源。目前，我國(guó)火電裝機(jī)容量占60%～70%，煤炭發(fā)電將產(chǎn)生大量的SO2、CO、煙塵（TSP、PM10、PM2.5），以及砷、汞等重金屬與氟化物。不管是電廠還是其他企業(yè)，處理煤炭燃燒后產(chǎn)生的廢渣都十分棘手，這些廢渣會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大的破壞。

（四）是安全生產(chǎn)的需要

如果能源使用不當(dāng)，可能威脅企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員安全?；馂?zāi)是能源使用過程中最常見的災(zāi)害。天然氣在使用過程中，可能引起火災(zāi)，產(chǎn)生爆炸，導(dǎo)致人體中毒。用電時(shí)如果操作不規(guī)范，也可能引發(fā)設(shè)備毀損、火災(zāi)、觸電等危險(xiǎn)，給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下隱患。所以，重視安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)能源管理，完善各種管理制度，杜絕各種違規(guī)使用行為。

二、企業(yè)能源管理工作存在的問題

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，能使企業(yè)的管理水平不斷提升，使能源管理水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，但很多企業(yè)依然存在一定的問題，需要予以高度重視。

（一）能源管理制度不完善，執(zhí)行力度不夠

雖然絕大多數(shù)大中型企業(yè)目前都有能源管理制度，但仍然存在不同程度的問題。第一，制度修訂不及時(shí)。企業(yè)調(diào)整了部門和職責(zé)，而能源管理制度三五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間沒有完善和修訂，導(dǎo)致能源管理職責(zé)無法落到實(shí)處。第二，制度不完善、不科學(xué)。制度不完善主要表現(xiàn)為考核體系不完善，考核重生產(chǎn)車間，輕管理部門。考核指標(biāo)不科學(xué)，能源消耗指標(biāo)在年初下達(dá)，而市場(chǎng)是變化的，能耗指標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整不同步，導(dǎo)致年終考核不真實(shí)。第三，能源管理制度執(zhí)行力度較小，許多企業(yè)缺乏檢查，違規(guī)行為、浪費(fèi)現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，得不到根治。

（二）能源管理手段原始粗放

除特大型企業(yè)外，絕大多數(shù)企業(yè)的管理手段都比較原始，主要表現(xiàn)如下：人工查表采集數(shù)據(jù)，采集間隔時(shí)間較長(zhǎng)，能源消耗中的異常現(xiàn)象無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)；能源旬報(bào)表和月報(bào)表數(shù)據(jù)靠人工報(bào)送，不能自動(dòng)生成；能源在使用過程中主要靠人工控制，關(guān)閉不及時(shí)，長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、無人時(shí)設(shè)備照常運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象長(zhǎng)期存在；表計(jì)不完善，一些企業(yè)只有一級(jí)表，中小企業(yè)很多沒有二、三級(jí)表，導(dǎo)致能源使用數(shù)據(jù)不完善，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，給分析和查找原因造成了困難。

（三）沒有建立全員節(jié)能的理念

很多企業(yè)的節(jié)能工作，主要依靠企業(yè)的能源管理人員，沒有調(diào)動(dòng)起車間領(lǐng)導(dǎo)、員工的積極性，節(jié)能意識(shí)沒有在很多人心里樹立起來。大家認(rèn)為能源節(jié)約與自身關(guān)系不大，只關(guān)心生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，保住車間工資。熱處理爐裝得滿不滿無人關(guān)心，能夠循環(huán)使用的水放掉也不覺得不可惜，一些預(yù)熱工序能源浪費(fèi)更為嚴(yán)重。因?yàn)槭褂媚茉吹娜藳]有樹立節(jié)約理念，所以能源浪費(fèi)成為普遍現(xiàn)象。

（四）企業(yè)投入不足，節(jié)能新技術(shù)得不到推廣和應(yīng)用

大多數(shù)中小企業(yè)能源管理的重點(diǎn)工作主要放在保障能源供應(yīng)、保證生產(chǎn)順利進(jìn)行上，只要人為浪費(fèi)的現(xiàn)象少，就認(rèn)為管理基本到位。企業(yè)在提升生產(chǎn)技術(shù)水平、企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)方面投入較多，而在淘汰高耗能設(shè)備、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、采用節(jié)能新技術(shù)等方面投入很少。很多企業(yè)在能源方面多年沒有投入，認(rèn)為沒有必要花過多的時(shí)間和精力在能源使用效率的提升上。

三、提升能源管理水平的對(duì)策

企業(yè)的能源管理不僅要著眼于保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，還要從節(jié)約社會(huì)資源、減少碳排放、保護(hù)環(huán)境、樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象等角度考慮。加強(qiáng)能源管理、節(jié)能減排是提升企業(yè)管理水平的重要工作。

（一）完善能源管理制度，做到有章可循

能源管理制度的建立和完善需要注意三個(gè)方面。第一，制度和企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)緊密結(jié)合。只有這樣，制度才有針對(duì)性，才符合企業(yè)的實(shí)際情況，才能在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用。第二，對(duì)制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)修訂。任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)隨著社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)的變化，調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)，能源管理制度必須根據(jù)這些變化進(jìn)行修訂，在提升企業(yè)管理水平方面發(fā)揮更重要的作用。第三，考核體系與生產(chǎn)特點(diǎn)緊密結(jié)合。企業(yè)各車間的生產(chǎn)活動(dòng)都具有自身的特點(diǎn)，能源考核目標(biāo)只有符合這些特點(diǎn)，考核體系才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。否則，可能阻礙企業(yè)發(fā)展。第四，檢查制度的執(zhí)行情況，讓獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。

（二）增加能源投入，尋找節(jié)能減排突破口

目前，我國(guó)很多企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期努力，對(duì)有缺陷的地方作了改進(jìn)，但在節(jié)能減排方面似乎很難找到突破口，想投入?yún)s找不準(zhǔn)方向。主要原因在于其將目光聚焦在企業(yè)內(nèi)部，如果放眼企業(yè)之外，走出去，向同行學(xué)習(xí)，和同行對(duì)標(biāo)，就能知道自己的差距在哪里，就能了解其他企業(yè)節(jié)能減排的具體做法，找到新思路，發(fā)現(xiàn)投資和管理的突破口。同時(shí)，要及時(shí)掌握節(jié)能技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，引進(jìn)加工效率高、耗能低的制造設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的控制技術(shù)為能源管理服務(wù)，如有些企業(yè)的車間照明就運(yùn)用了自動(dòng)控制技術(shù)，節(jié)能效果非常明顯。最后，要增加科研投入，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，謀求效率更高的節(jié)能措施。有企業(yè)通過改進(jìn)熱處理工藝，將每一爐產(chǎn)品的熱處理時(shí)間減少了幾個(gè)小時(shí)，一年能節(jié)約幾百萬的天然氣費(fèi)用。

（三）用個(gè)性化的整體方案提升能源管理水平，做好能源體系認(rèn)證工作

我們的節(jié)能思路應(yīng)該由著眼局部節(jié)能向整體節(jié)能方面轉(zhuǎn)變，這是未來企業(yè)提升能源管理水平的一個(gè)主要方向。可以聘請(qǐng)節(jié)能咨詢機(jī)構(gòu)通過詳細(xì)診斷，提供整體能源管理方案，引進(jìn)適合企業(yè)的智慧能源管理軟件，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源使用的多維分析、重點(diǎn)設(shè)備用能監(jiān)控、數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸，提升能源動(dòng)力系統(tǒng)的安全管理水平。在此基礎(chǔ)上，大中型企業(yè)應(yīng)該努力去做好能源體系認(rèn)證工作。它不僅能提升企業(yè)的社會(huì)形象，還能通過節(jié)能監(jiān)察、內(nèi)部審核、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、能量平衡統(tǒng)計(jì)等來發(fā)現(xiàn)和糾正能源管理缺陷，從而達(dá)到提升能源管理水平的目的。

（四）樹立全員節(jié)約的理念

沒有員工的參與，企業(yè)的能源管理工作就不可能取得良好的成效。樹立全員節(jié)約的理念可以從三方面入手：一是加強(qiáng)宣傳和能源管理培訓(xùn)，向員工宣傳“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念；二是將能源考核納入企業(yè)的績(jī)效考核，用績(jī)效管理加大能源管理的力度，讓員工明白能源管理與自己相關(guān)；三是簽訂能源管理責(zé)任書，明確各部門、各車間的能源管理工作、能源消耗指標(biāo)，以及可能受到的處罰，使能源管理工作能夠真正融入日常管理工作。

四、結(jié)語

能源管理工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象、保護(hù)環(huán)境的需要。企業(yè)作為社會(huì)的組成單元，應(yīng)該重視和提升能源管理水平，共同努力，推進(jìn)社會(huì)文明程度的提升，造福子孫后代。