穆永昌

（棗莊礦業(yè)<集團>付村煤業(yè)有限公司，山東 棗莊 277000）

一、引言

成本控制給所有企業(yè)都帶來了極大影響，并且在市場競爭中處于關(guān)鍵地位?？刂瞥杀臼敲旱V企業(yè)生存和發(fā)展的方式，可以幫助企業(yè)提升效率。在提高生產(chǎn)工藝和質(zhì)量的過程中，一定要把生產(chǎn)成本控制在一定范圍內(nèi)?？刂泼旱V生產(chǎn)成本最合理的方式是弄清生產(chǎn)要素，然后開展具體工作。

二、對成本要素的分析

煤礦的生產(chǎn)與其他生產(chǎn)領(lǐng)域相同。不管采用哪種生產(chǎn)方法，目標都是最大限度地提升經(jīng)濟效益，取得最高利潤。這同樣適用于煤礦的成本控制管理，以提升經(jīng)濟效益和創(chuàng)造利潤為目的。隨著經(jīng)濟效益的提升，煤礦企業(yè)的長期和短期發(fā)展前景可以獲得保障，企業(yè)員工也可以分享經(jīng)濟發(fā)展成果。有許多方法可以控制煤礦的成本。針對成本要素，我們必須進行深入分析，以實現(xiàn)對生產(chǎn)要素的有效成本控制。

（一）成本要素的組成

根據(jù)有關(guān)人員的分析，煤炭生產(chǎn)的成本要素被分為產(chǎn)品開發(fā)成本、安全成本和環(huán)境成本。在分析成本要素時，一定要分析它的構(gòu)成并最終確認組成成本的要素，之后才可以進行下一步的具體分析。例如，開發(fā)成本的構(gòu)成主要包含生產(chǎn)的材料、工作人員的工資報酬、對生產(chǎn)設(shè)備的投資等。要探究成本要素，一定要熟悉所有組件的特征，然后深入探究控制成本的依據(jù)。

（二）成本要素特點

材料是煤炭產(chǎn)業(yè)中一種重要的生產(chǎn)資料。材料的構(gòu)成包含專用工具，如木材、輔助設(shè)備、煙火、較大材料、不同配件等。在生產(chǎn)資料中，材料占據(jù)相當大的比例，所以在這個環(huán)節(jié)中還有大量節(jié)省資金的空間。此外，工人薪資在成本中同樣占據(jù)不小的比例。其他小額支出包括電費、折舊以及維護等。如需對成本要素進行全面分析，就要在理解所有組件的特點的情況下作出進一步分析，這樣可以給成本控制提供有效的基礎(chǔ)。

（三）成本要素分析的意義

成本因素分析過程中有很多步驟，這里面分析的實質(zhì)包含生產(chǎn)材料成本、員工工資成本、能源利用成本、機械設(shè)施維修成本以及預留事故成本。這部分成本的利用不僅具有結(jié)構(gòu)特征，還具有順序特征。“思維導圖”分析方法可用于定性及定量剖析作用于企業(yè)成本的因素，之后分析緣由、對策、其他不良影響及由管理預防的有關(guān)部門實行評估。采用高效、恰當?shù)牟呗越档秃凸芸仫L險，可以較好地達到成本管控的標準。

三、成本要素如何高效運用于煤礦成本控制中

（一）如何控制生產(chǎn)成本

成本要素分析一定要最大可能地應用于成本控制。重點是控制成本。首先，財務人員要嚴格管理生產(chǎn)材料的成本。在財務管控中，材料采購成本占很大一部分，所以有必要控制材料采購成本。煤礦企業(yè)的主要特征之一是固定資產(chǎn)投資比重較高。所以，為節(jié)省購買成本，購物時一定要多次對比。采購機械設(shè)備不僅應注重價格，還應考慮成本效益。有必要綜合考慮機器的使用壽命及維護價格等多個方面。除了保證煤礦原料的質(zhì)量外，還要進行鏈式比較和價格比較，并選擇有利的賣方。其次，煤礦原料與其他原料不同，具有特殊的物理和化學特性。在儲存和運用時，必須滿足行業(yè)標準，符合材料的特點及標準，并“充分利用一切”，盡可能避免材料的浪費。最后，有效分發(fā)工人的薪資。完善企業(yè)規(guī)章制度，進行系統(tǒng)化管理，實行獎懲制度。按照“按工作量分配”的原則，保證工人的勞動收入和付出的勞動一致。只有這樣，才能確保工人的工作積極性，最終才能提高工人的勞動效率。

（二）如何在生產(chǎn)過程中控制安全成本

煤炭行業(yè)是高風險行業(yè)，安全成本是極其重要的因素。所以，安全成本在生產(chǎn)中所占的比例相當大，關(guān)于安全成本的考慮具有重要意義。根據(jù)部分調(diào)查統(tǒng)計，較大煤礦事故幾乎每年都會有。煤礦災害的嚴重性及其造成的不良社會和經(jīng)濟影響是本行業(yè)不可避免的問題。煤礦中有許多危險，如在開挖煤礦時，會散發(fā)出隱藏在地下的可燃物質(zhì)，這些可燃物質(zhì)在空氣到達一定程度時，明火不可避免地會引起爆炸。所以，必須高度重視氣體的爆炸危險，并部署安全設(shè)施及使用方法和安全管理策略。公司決不能為了利益而不重視安全問題，更不能忽視礦工的健康。此外，電也是無形的危害安全的因素，必須引起高度重視。構(gòu)建生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，保障職工的人身及財產(chǎn)安全，這對控制煤礦成本有極大的影響。安全成本也是成本因素中最靈活的，并且煤礦的本地地理和文化也會影響安全生產(chǎn)。所以，企業(yè)的安全成本控制應靈活進行。此外，必須對員工開展安全教育，開設(shè)有關(guān)安全課程，強化員工的安全意識。員工的安全意識對企業(yè)具有決定作用，可以降低采礦災害發(fā)生的可能性。忽略員工的安全教育可能導致財務損失，如錯過工作，停止工作，補償和行政處罰。這部分資金是極大的成本損失。隨著當今人們生活水平的持續(xù)提升，安全生產(chǎn)引起國家和社會的高度關(guān)注。因此，煤礦領(lǐng)導和財政部門必須加強安全成本管理，發(fā)揮控制安全成本的積極作用。

（三）如何控制環(huán)境成本

煤炭生產(chǎn)產(chǎn)生的環(huán)境污染不容忽視，所以環(huán)境成本同樣是煤炭成本的重要組成部分。合理管控環(huán)境成本對煤炭生產(chǎn)具有重要意義，是煤炭利潤的關(guān)鍵因素。在開采煤礦的同時，還必須維護煤礦附近的生態(tài)環(huán)境，對土地、植物、水源及周圍的野生動植物都必須進行有效的保護，保護野生動物的生存環(huán)境和食物鏈。必須保持土壤肥沃，避免嚴重影響植被的生長，不得破壞煤礦開采中的地下水質(zhì)量。同時，不能影響周圍人的日常生產(chǎn)和生活。這就要求煤礦企業(yè)采取適當?shù)拇胧┐_保自己有足夠的資金，還要采取合理的措施支持環(huán)境治理和測試。此外，公司還必須確保煤礦生產(chǎn)的長遠發(fā)展，運用環(huán)保技術(shù)提高資源回收率。這樣做有諸多好處，可以有效地減少成本并有效提高經(jīng)濟效率。此外，在煤炭生產(chǎn)過程中選擇生產(chǎn)用地也很重要，要考慮煤礦對周圍居民的生產(chǎn)和生活是否有不良影響，并合理選擇污水處理裝置及污水處理場所。要充分了解煤礦生產(chǎn)可能給周圍居民帶來的負面影響，并盡量降低這種負面影響。環(huán)境成本的構(gòu)成是多種多樣的，并且其在總成本中所占的比例很高?？刂骗h(huán)境成本能夠取得積極成果，并為煤炭工業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

四、加強成本控制的策略

（一）加強成本整體核算

煤礦企業(yè)的財務管理和上層領(lǐng)導必須樹立正確的成本控制觀念和責任感，明確參與成本管理活動的業(yè)務范圍、工人和單位。在這方面，有必要對員工實行集體管控和宣傳管控，并在內(nèi)部管控中加強成本控制。此外，公司活動的方案將對成本控制產(chǎn)生直接影響，如人員安全和企業(yè)聲譽等。為了全面實施成本控制，有必要從集體角度控制成本核算，并優(yōu)化會計科目，以實現(xiàn)控制成本的目的。

（二）大量引用先進的設(shè)備及人才

一是加強與科研單位、高等院校之間的合作，加快創(chuàng)新，淘汰落后的技術(shù)及設(shè)備。二是根據(jù)先進、實用和經(jīng)濟的標準對重要裝置進行改進及創(chuàng)新；三是加強科研隊伍建設(shè)，大量引進人才，增強科研工作者的自主性和創(chuàng)新意識，推動生產(chǎn)進步。

（三）構(gòu)建有關(guān)制度

煤礦企業(yè)要達到成本控制的目的，并完成年度預算規(guī)劃，就應該向責任單位和生產(chǎn)機構(gòu)下達成本控制標準，并在實際工作中落實。在這方面，公司財務必須根據(jù)業(yè)務條件，加強信息披露，避免受不實消息和自我意識的影響，讓成本控制制度充分發(fā)揮其價值，在此基礎(chǔ)上增強基層員工及單位管理層的主觀能動性。

五、結(jié)語

要增強煤炭工業(yè)的競爭力，成本控制是必不可少的因素。在控制成本的過程中，只有對煤炭生產(chǎn)的成本要素有清晰的認識，才能確定控制方向，有效地開展成本控制工作。因此，有必要將成本要素分析合理地應用到煤礦成本控制中，根據(jù)要素分析得到的成果制定有效的控制方案，制定系統(tǒng)的控制策略，并在快速實際生產(chǎn)中加以實現(xiàn)，以較低成本采出優(yōu)質(zhì)的煤炭。同時還需要深入探究成本要素分析在成本控制中的運用，并制定高效的控制計劃，以達到煤炭工業(yè)的發(fā)展要求，提升經(jīng)濟效益，為我國經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。