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        融合促發(fā)展 鑄牢根與魂
        ——于洪區(qū)供電公司“黨建+”創(chuàng)新工作模式紀(jì)實(shí)

        2021-11-24 11:03:53張琳娜
        活力 2021年18期

        張琳娜

        (沈陽(yáng)市于洪區(qū)供電公司,沈陽(yáng) 110141)

        隨著東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及改革的不斷深入、復(fù)雜化,供電企業(yè)面臨的內(nèi)外市場(chǎng)、環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,使得企業(yè)黨建工作也面臨著一些新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為黨建工作者,一定要高度認(rèn)識(shí)黨建工作創(chuàng)新的重要性,找準(zhǔn)黨建工作創(chuàng)新的制約因素,建立與企業(yè)相適應(yīng)的黨建工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的良好可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái),于洪區(qū)供電公司不斷強(qiáng)化和深入實(shí)施“黨建+”創(chuàng)新工作模式,取得了顯著的效果,值得進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷提升優(yōu)化。下面就有關(guān)融合發(fā)展的企業(yè)黨建工作實(shí)踐,做簡(jiǎn)要總結(jié)。

        一、圍繞一個(gè)核心

        供電企業(yè)的黨建工作,有自身的特殊性、針對(duì)性,主要圍繞供電生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)管理工作、自身黨組織建設(shè)、干群關(guān)系等進(jìn)行。只有明確黨建工作與供電生產(chǎn)結(jié)合,圍繞提能提效這一基本核心點(diǎn),才可以做好很多方面的具體工作。

        黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做細(xì)了就是凝聚力,做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。于洪區(qū)供電公司以沈陽(yáng)市供電公司黨委“黨建+”與實(shí)際工作深度融合為核心,加強(qiáng)黨建引領(lǐng),內(nèi)嵌長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),做實(shí)“黨建+”工程,把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際相結(jié)合,因時(shí)、因地、有的放矢地開展工作,將黨建優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為于洪區(qū)供電公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,真正發(fā)揮黨建把握大局、服務(wù)中心、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用,實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的倍增效應(yīng)。

        二、搭建兩個(gè)平臺(tái)

        近年來(lái),結(jié)合生產(chǎn)和管理的實(shí)際,公司在黨建工作與供電生產(chǎn)結(jié)合的同時(shí),融合共享,融匯交流。同時(shí),加強(qiáng)資源共享、活動(dòng)交流,通過組織生活強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控。將“兩會(huì)”融合:將組織生活會(huì)與業(yè)務(wù)分析會(huì)一并召開,黨員帶頭,針對(duì)實(shí)施管理不到位等差距開展批評(píng)與自我批評(píng),修正錯(cuò)誤、改進(jìn)工作。將“兩日”融合:將主題黨日與用電宣傳日、安全日結(jié)合開展,通過內(nèi)容多元、形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),打造堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。將“兩課”融合:將“微黨課”與“業(yè)務(wù)能力提升課”聯(lián)合組織開展,把課堂設(shè)置在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),把時(shí)間安排在班前班后會(huì)和工作間隙,互動(dòng)式、開放式、體驗(yàn)式的黨課既能加強(qiáng)黨性鍛煉,又能提升業(yè)務(wù)水平與應(yīng)用能力,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)黨性、促業(yè)務(wù)”的目標(biāo)。

        (一)支部聯(lián)合同頻共振

        支部書記帶頭,支部聯(lián)合,組織共建。通過支部“手拉手”活動(dòng),設(shè)立支部書記攻堅(jiān)項(xiàng)目,努力建設(shè)一支既精黨務(wù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型工作者隊(duì)伍,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)的互動(dòng)共贏。

        (二)“營(yíng)銷支部+光輝供電所支部”

        共建“百?gòu)?qiáng)所”項(xiàng)目,創(chuàng)新“百?gòu)?qiáng)所”線損管控模式,按照黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、專業(yè)抓融合、支部抓落實(shí)的工作主線,層層傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實(shí)責(zé)任。光輝、沙嶺、大青等支部沖進(jìn)國(guó)網(wǎng)“百?gòu)?qiáng)所”。

        (三)“黨建支部+平羅供電所支部”

        重點(diǎn)建設(shè)平羅供電所黨支部,使之成為“五星級(jí)黨支部”,將黨員示范崗打造成為展現(xiàn)平羅供電所黨支部黨建工作的重要載體,在供電所內(nèi)開拓文化宣傳陣地,促進(jìn)黨建工作與供電所各項(xiàng)工作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、深度融合。

        (四)“運(yùn)維支部+工區(qū)支部”

        主要是重大工程聯(lián)合出擊,兩個(gè)支部在華晨寶馬第三工廠臨時(shí)電工程中先后9次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,克服了村屯封閉、工程作業(yè)人員多、工程物資緊缺等困難。兩個(gè)支部分工協(xié)作,優(yōu)化“三措一案”,精準(zhǔn)施策,提前32小時(shí)實(shí)現(xiàn)送電成功。

        (五)“黨建支部+運(yùn)維支部”

        主要是廣泛開展“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng),層層簽訂無(wú)違章承諾書,引導(dǎo)廣大黨員帶頭反違章。組織黨員加強(qiáng)培訓(xùn),發(fā)揮“一帶多”的輻射作用,通過學(xué)習(xí)經(jīng)典案例,提高全員安全意識(shí)。

        三、選樹三支隊(duì)伍

        (一)黨員突擊隊(duì)沖鋒在前

        助力重大活動(dòng)、重大節(jié)日保電工作,圍繞保電服務(wù)工作,創(chuàng)建黨建載體,搭建登高平臺(tái),切實(shí)發(fā)揮黨的政治核心作用。黨員帶頭走訪黨政機(jī)關(guān)、部隊(duì)、新聞媒體、交通樞紐等重要用戶,編制“一戶一案”,提供技術(shù)支持,消除重要用戶用電后顧之憂,生動(dòng)詮釋了黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

        (二)黨員服務(wù)隊(duì)利民便民

        時(shí)刻詮釋“人民電業(yè)為人民”,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)、探訪客戶、問需于民,校準(zhǔn)工作靶向,架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。廣大黨員同志通過身體力行,在服務(wù)實(shí)踐中打開了工作局面,贏得了客戶的認(rèn)同和人民群眾的理解支持。

        持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)開展“六進(jìn)”活動(dòng):走進(jìn)企業(yè),征求意見和建議,跟進(jìn)企業(yè)用電需求;走進(jìn)社區(qū),提供用電咨詢、上門服務(wù),推廣宣傳“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”等;走進(jìn)鄉(xiāng)村,設(shè)置“便民服務(wù)點(diǎn)”,深入田間地頭提供“零距離”服務(wù),助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn);走進(jìn)校園,傳播電力知識(shí)和安全用電知識(shí);走進(jìn)機(jī)關(guān),針對(duì)重要保電單位用電負(fù)荷制定科學(xué)用電規(guī)劃并做好跟蹤服務(wù);走進(jìn)工地,宣傳《中華人民共和國(guó)電力法》《電力設(shè)施保護(hù)條例》,以及文明用電和安全用電知識(shí),避免基建施工造成電網(wǎng)外力破壞隱患。以此增強(qiáng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的社會(huì)影響力,擦亮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的“金字招牌”,深入宣傳安全意識(shí)與思想,提高人員安全意識(shí),杜絕安全事故發(fā)生。

        (三)示范崗隊(duì)伍做標(biāo)桿

        堅(jiān)持黨委抓統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門抓融合、基層組織抓落實(shí),選樹沈電楷模、身邊榜樣,開展“我是黨員,向我看齊”和“三亮三比”主題活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的先鋒,努力使每一名黨員都成為一面鮮紅的旗幟。

        四、豐富四種模式

        (一)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提覺悟

        近年來(lái),于洪供電公司黨委通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式組織黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員代表參觀“九·一八”歷史博物館、請(qǐng)老師講黨課等活動(dòng),強(qiáng)化黨員黨性修養(yǎng),提升思想覺悟,堅(jiān)定初心使命,時(shí)刻提醒黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。

        (二)黨課業(yè)務(wù)傳幫帶

        圍繞“降損增效、百日攻堅(jiān)”的工作要求,創(chuàng)新黨員活動(dòng)方式,以“紅心”塑“匠心”,開設(shè)工者匠心大講堂,沈電“大工匠”吳沖同志傳授計(jì)量采集業(yè)務(wù)。一換(更換老舊計(jì)量箱、集中器及寬帶模塊)、二查(查故障消缺、查問題源頭)、三跟進(jìn)(當(dāng)日故障當(dāng)日消除、計(jì)量人員現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、24小時(shí)專人盯守)的創(chuàng)新采集法,在線損指標(biāo)提升中得到了最大應(yīng)用并取得了良好成果。

        (三)老黨員培育新血液

        在創(chuàng)建百?gòu)?qiáng)供電所的過程中,作為一名有著35年黨齡的老黨員,光輝供電所支部書記發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)副所長(zhǎng)克服困難,全力攻堅(jiān),發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,連續(xù)兩個(gè)月躋身國(guó)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)。老黨員在思想上引領(lǐng)、在業(yè)務(wù)上傳授;副所長(zhǎng)一心向黨,時(shí)刻以一名黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,于2020年7月加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。2020年,于洪供電公司共發(fā)展黨員17人,其中9人為90后。

        (四)人才培養(yǎng)結(jié)對(duì)幫扶

        組織簽訂黨員“雙帶”責(zé)任書(黨員一帶二、一帶三,即一名黨員與兩到三名職工群眾結(jié)隊(duì)),設(shè)定幫帶目標(biāo),做到兩個(gè)主動(dòng)(主動(dòng)申請(qǐng)攻堅(jiān)崗位、主動(dòng)突破原有瓶頸),清楚自己該干什么,怎么去干,如何干好,同時(shí)制定幫帶措施,通過大思想帶作風(fēng)、帶技能再創(chuàng)新業(yè)績(jī),形成了相互促進(jìn),相互提高的良好局面,營(yíng)造了“爭(zhēng)先鋒、站排頭”的濃厚氛圍。

        五、打造五個(gè)品牌

        (一)“黨建+營(yíng)銷”,階梯創(chuàng)百?gòu)?qiáng)

        新時(shí)代,需要發(fā)揮黨建引領(lǐng)的重要作用,使黨建工作與營(yíng)銷工作互相推進(jìn),擰成一股繩,共同進(jìn)步、共同做強(qiáng)。于洪公司制定了《階梯式“百?gòu)?qiáng)供電所”實(shí)施戰(zhàn)略》,堅(jiān)持“指標(biāo)提升,過程管控”原則,在確保每個(gè)階段成果的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在年底前讓五個(gè)供電所進(jìn)入“百?gòu)?qiáng)所”。

        (二)“黨建+提質(zhì)”,增效促提升

        精心打磨規(guī)劃,規(guī)范前端業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),形成內(nèi)部模擬市場(chǎng)建設(shè)方案,將工作任務(wù)嵌入內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步提升黨建、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等專業(yè)對(duì)模擬市場(chǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)支撐和推動(dòng)作用,力爭(zhēng)在“增收拓源、降本挖潛”方面取得進(jìn)一步突破。

        (三)“黨建+運(yùn)維”,可靠有保障

        重點(diǎn)加強(qiáng)用戶平均故障停電時(shí)間等關(guān)鍵指標(biāo)管控,以資源集約調(diào)配、市縣一體化協(xié)同為支撐,向內(nèi)籌建不停電作業(yè)班組,向外尋求市公司帶電作業(yè)班組協(xié)助,持續(xù)提升不停電作業(yè)能力。針對(duì)設(shè)備老舊導(dǎo)致故障停運(yùn)率高的問題,開展強(qiáng)網(wǎng)護(hù)航行動(dòng),推行集中巡視、集中清障、集中檢修的“三集”管理模式,主抓連接部位、引流線、避雷器等薄弱環(huán)節(jié)治理,進(jìn)一步降低故障跳閘率,實(shí)打?qū)嵖s短用戶平均故障停電時(shí)間,為用戶平穩(wěn)可靠供電。

        (四)“黨建+安全”,強(qiáng)基促和諧

        持續(xù)開展“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng),提高全員安全意識(shí)。主動(dòng)發(fā)揮“一名黨員影響一個(gè)、帶動(dòng)一個(gè)”的示范作用,引導(dǎo)員工做好安全生產(chǎn)隱患排查,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。積極開展安全宣傳活動(dòng),結(jié)合安全事故案例和安全宣傳圖畫對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全宣傳教育,確保黨員身邊零事故。

        (五)“黨建+站所”,全力摘“五星”

        深化黨建引領(lǐng),繼續(xù)加強(qiáng)平羅供電所黨員隊(duì)伍建設(shè),以點(diǎn)帶面,建強(qiáng)黨支部,重點(diǎn)建設(shè)平羅供電所黨支部,使之成為“五星級(jí)黨支部”,逐步實(shí)現(xiàn)“一支部一品牌一特色”。

        結(jié) 語(yǔ)

        新時(shí)代,黨建的任務(wù)依然艱巨和充滿新的挑戰(zhàn)。我們?cè)跐M足區(qū)域電業(yè)能源需求的同時(shí),還要保持和不斷提升我們隊(duì)伍的工作作風(fēng)、政治思想、工作覺悟、黨員素養(yǎng)。因此,必須探索和依靠一系列完善的、科學(xué)的“黨建+”創(chuàng)新工作模式,才能為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

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