孫 偉

（大慶油田工程建設(shè)有限責(zé)任公司油田工程事業(yè)部，大慶 163000）

基層是黨的工作的重要力量支撐，必須把抓基層黨建工作作為固本之舉，促使每個(gè)基層黨組織都能發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用。在開展基層黨建工作的過(guò)程中，要注意堅(jiān)持正確的政治方向，明確黨建責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，同時(shí)不斷提升基層黨建工作質(zhì)量，使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，在不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，助力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

一、提升基層黨建工作質(zhì)量的重要性

（一）提升基層黨建工作是落實(shí)黨的方針政策的必然要求

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和提高黨的建設(shè)質(zhì)量，是落實(shí)黨的方針政策的必然要求，也是促進(jìn)黨組織發(fā)揮應(yīng)有作用的必然要求，基層作為黨的重要力量來(lái)源和支撐，是我黨執(zhí)政的最重要資源和組織優(yōu)勢(shì)，提升基層黨建工作質(zhì)量有利于加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）提升基層黨建工作是我國(guó)企業(yè)深化改革的必然要求

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中立于不敗之地，就需要不斷加強(qiáng)黨建工作。首先，強(qiáng)化基層黨建工作有助于保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的正確性，只有在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，才能有效提高企業(yè)的凝集力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，防范企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)腐敗問(wèn)題，使企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。其次，黨建工作的順利開展有助于幫助企業(yè)建立優(yōu)秀、穩(wěn)定的人才梯隊(duì)，形成良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。最后，提升黨建工作有助于提高企業(yè)精神活力，通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想和工作模式，從企業(yè)管理層到基層，形成良好的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)企業(yè)全員形成責(zé)任意識(shí)和對(duì)本職工作的熱愛(ài)，有利于幫助企業(yè)向積極健康方向發(fā)展，通過(guò)管理層的不斷學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展制定正確的發(fā)展路線，同時(shí)相應(yīng)職能部門通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的有效監(jiān)督，保障企業(yè)員工的應(yīng)用權(quán)利，使員工能夠自由參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，有利于促使員工形成主人翁意識(shí)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，從而助力企業(yè)發(fā)展。

二、我國(guó)基層黨建工作中的主要問(wèn)題分析

（一）部分企業(yè)管理者對(duì)黨建工作重視程度不夠

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，各行各業(yè)也都有了前所未有的發(fā)展。因此，國(guó)家各職能部門及企事業(yè)單位也都要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新和完善原有的管理理念和管理方法，使其滿足日益變化的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，某些部門或是企事業(yè)單位的管理者缺乏自身管理意識(shí)，不能正確認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，導(dǎo)致在工作中因循守舊，尤其是對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)程度不夠，對(duì)國(guó)家的最新政策和措施了解不夠，沒(méi)有充分發(fā)揮基層黨組織的重要作用，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、決策上沒(méi)有緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，沒(méi)有在思想和政治上與黨中央保持一致，導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理仍然存在一定缺陷

提高基層黨建工作質(zhì)量對(duì)于企業(yè)運(yùn)行和管理有著極為重要的作用，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，很多企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理存在一定缺陷，如內(nèi)部控制措施不到位、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略錯(cuò)誤、企業(yè)內(nèi)部管理混亂，甚至在企業(yè)內(nèi)部還產(chǎn)生了一些腐敗現(xiàn)象，導(dǎo)致部分企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，員工下崗、失業(yè)。另外，還有一些企業(yè)內(nèi)部管理層級(jí)混亂，職權(quán)分工不明確，責(zé)任劃分不細(xì)致，導(dǎo)致出現(xiàn)了職責(zé)交叉問(wèn)題，究其原因，主要就是管理者黨建意識(shí)不足，履約能力不夠，在實(shí)際工作中沒(méi)有起到良好的帶頭作用，基層黨建工作沒(méi)有被有效地執(zhí)行，黨建工作沒(méi)有與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，沒(méi)有充分發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的引領(lǐng)作用，嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。

（三）企業(yè)內(nèi)部人員的總體素質(zhì)有待提高

隨著時(shí)代的進(jìn)步和我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就，文化領(lǐng)域也隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而迅速崛起，國(guó)內(nèi)外文化交流也不斷發(fā)展，這為我們帶來(lái)了一些優(yōu)秀的外國(guó)文化，但是同時(shí)也摻雜了一些濫俗文化、利己文化，正是這些濫俗文化、利己文化的沖擊，影響了我們的一些基層干部和黨員，使其在工作、生活中以精致利己主義為處事原則，忘記了為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)而產(chǎn)生了許多不良風(fēng)氣。除了以上外部原因，企業(yè)內(nèi)部對(duì)基層黨建工作重視程度不夠，培訓(xùn)、宣傳、執(zhí)行不到位也是造成企業(yè)內(nèi)部人員綜合素質(zhì)及基層黨建工作質(zhì)量不高的重要因素。因此，為了提升企業(yè)內(nèi)部全員綜合素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行效率及經(jīng)濟(jì)效益，要從企業(yè)外部及內(nèi)部雙管齊下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)其正確的政治方向，尤其是要充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮其為人民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的重要作用。

（四）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和管理體系有待完善

對(duì)于任何企業(yè)和部門的健康持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)，完善的內(nèi)部監(jiān)督和管理體系都必不可少，尤其是對(duì)權(quán)力的限制和約束，避免權(quán)力濫用的現(xiàn)象發(fā)生，才能保證企業(yè)事務(wù)處理得相對(duì)公平、公正。現(xiàn)階段，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，商品交換原則對(duì)基層黨政生活產(chǎn)生了侵蝕，使得部分企業(yè)管理者及黨員對(duì)黨忠誠(chéng)的信念產(chǎn)生了動(dòng)搖，扭曲了共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的堅(jiān)定信念，導(dǎo)致部分黨員在實(shí)踐工作中產(chǎn)生利己主義，甚至出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象，更有甚者損害了企業(yè)、員工、國(guó)家的利益。此外，在基層黨組織中，部分黨組書記受年齡制約，履職能力不足，政工隊(duì)伍沒(méi)有形成良好的人才梯隊(duì)，很多支部委員身兼數(shù)職，在承擔(dān)本職工作的同時(shí)兼顧黨組工作，有履行黨建工作的責(zé)任心，但時(shí)間和精力不允許，導(dǎo)致基層黨建工作形同虛設(shè)。同時(shí)從對(duì)黨的各項(xiàng)方針、政策的落實(shí)情況來(lái)看，部分黨員難以抓住中心工作的重點(diǎn)，難以與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，執(zhí)行力度不夠，措施不多、監(jiān)督力度和管理體系不完善，基層黨建工作沒(méi)有真正起到對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

三、提高基層黨建工作質(zhì)量的有效策略

（一）結(jié)合自身實(shí)際制定相應(yīng)的管理體系

結(jié)合自身實(shí)際并以國(guó)家相關(guān)政策、制度制定相應(yīng)的管理體系，要想使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和壯大，需要企業(yè)管理者不斷創(chuàng)新和完善管理理念和方法，對(duì)傳統(tǒng)的不適合企業(yè)發(fā)展的管理辦法及時(shí)更新，使其更具備科學(xué)合理性，同時(shí)易于執(zhí)行，以滿足當(dāng)下日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需要。一方面，為了避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)職責(zé)交叉現(xiàn)象，企業(yè)管理人必須對(duì)相關(guān)人員的職責(zé)與范圍進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)對(duì)黨建工作的落實(shí)予以明確，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高基層黨組人員對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)。加大宣傳力度，使全員參與到黨建工作中，對(duì)優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行宣傳，形成良好的學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員工作、生活作風(fēng)的良好氛圍。在學(xué)習(xí)黨建工作時(shí)，要堅(jiān)決避免“走過(guò)場(chǎng)”，定期召開對(duì)黨的政策、方針的學(xué)習(xí)會(huì)，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行討論交流，以加深對(duì)會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議精神的理解。學(xué)習(xí)結(jié)束后，還要對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步深化對(duì)黨建工作的理解。另一方面，要積極加大對(duì)黨組成員后備力量的培養(yǎng)，建立完善的人才梯隊(duì)，使大量?jī)?yōu)秀、年輕的力量能充實(shí)到基層黨組織中來(lái)，緩解基層黨組人員老齡化的問(wèn)題，同時(shí)吸收和學(xué)習(xí)其他企業(yè)、政府部門先進(jìn)的黨建管理方式方法，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，不斷摸索、創(chuàng)新出一套符合企業(yè)自身發(fā)展的黨建管理辦法，并落實(shí)執(zhí)行，在實(shí)施中不斷改進(jìn)、優(yōu)化，最后形成一套完整的黨建管理、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)機(jī)制，在助力企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，真正為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀福利。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)

完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)有助于提高基層員工整體綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，而企業(yè)內(nèi)部建設(shè)主要包括以下兩方面的建設(shè)。

第一，信息化建設(shè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，其在企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，并在提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量及加快企業(yè)發(fā)展等多方面起到了良好的效果。因此，基層黨建工作也要進(jìn)一步加大信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。首先，企業(yè)各部門之間可以根據(jù)自身實(shí)際情況搭建信息化平臺(tái)，使員工信息采集、黨建工作更及時(shí)便捷地分享，以提高日常工作效率和準(zhǔn)確度。其次，可以借助自媒體平臺(tái)，建立微信群、公眾號(hào)等，或者研發(fā)企業(yè)內(nèi)部交流溝通軟件，通過(guò)對(duì)黨的相關(guān)政策、方針的分享、宣傳，使廣大干部職工對(duì)自身工作進(jìn)行監(jiān)督，以保證作高效、規(guī)范。

第二，在文化建設(shè)方面，良好的企業(yè)文化可以有效地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在基層黨建工作中要以審慎的態(tài)度來(lái)對(duì)待外來(lái)文化，既不能全盤否定，也不能完全接受，而是要將外來(lái)先進(jìn)的文化和管理理念結(jié)合企業(yè)自身文化，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，并把新型文化理念滲透到日常黨建工作中，使全體員工形成新的工作思維模式，改變部分員工固有守舊的工作方式和工作理念。

（三）提升企業(yè)員工整體素質(zhì)

在實(shí)踐工作中，要不斷加強(qiáng)基層員工的技能培養(yǎng)與政治素質(zhì)培養(yǎng)，提升員工整體綜合素質(zhì)，以保證企業(yè)運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)完善的認(rèn)知培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，以及對(duì)企業(yè)外部資源和內(nèi)部資源的合理利用，全面提高員工綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)方式上，可以采用內(nèi)部定期交流的方式，對(duì)專業(yè)理論知識(shí)和技能及黨建內(nèi)容進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，同時(shí)可以邀請(qǐng)行業(yè)專家及學(xué)者參與培訓(xùn)，并及時(shí)為員工答疑，也可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或是遠(yuǎn)程教育模式對(duì)員工進(jìn)行多方面培訓(xùn)。通過(guò)多元化培訓(xùn)方式提高員工的綜合能力，使之提高自身業(yè)務(wù)能力、政治素養(yǎng)的同時(shí)，更好地為企業(yè)服務(wù)。此外，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)幫助員工樹立正確的工作理念，只有有了正確的工作理念，才能使員工真正地以企業(yè)興衰為己任，以服務(wù)企業(yè)為目標(biāo)，獲得個(gè)人職業(yè)生涯的不斷提升。

（四）發(fā)揮優(yōu)秀黨員在全體員工中的帶頭作用

在提升基層黨建工作質(zhì)量的過(guò)程中，要堅(jiān)持對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰，使全體工作人員學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)這種方式促進(jìn)全體員工改善自身學(xué)習(xí)方法，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而使自身知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力得到提升。另外，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效地幫助員工樹立正確的工作觀和價(jià)值觀，提升工作人員的工作積極性和工作效率。

結(jié) 語(yǔ)

在我國(guó)持續(xù)發(fā)展的大背景下，基層黨建工作是國(guó)家進(jìn)一步發(fā)展和壯大的重要基礎(chǔ)。因此，企業(yè)內(nèi)部人員要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，不斷完善經(jīng)營(yíng)管理理念，提高全員綜合能力，改善工作方法，提高企業(yè)運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益，真正使黨建工作融入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)國(guó)家進(jìn)一步發(fā)展。