劉紅艷

德州市陵城區(qū)禹興水利建筑工程有限公司 山東德州 253500

在水利水電工程施工過(guò)程中做好安全管理工作至關(guān)重要，相關(guān)工作單位需要明確水利水電工程施工要點(diǎn)，同時(shí)要求每一個(gè)施工人員必須要有效落實(shí)安全防護(hù)工作內(nèi)容，將安全問(wèn)題始終放在首位[1]。管理工作人員必須要充分做好自身的本職工作，制定出更加科學(xué)完善的水利水電工程施工安全管理機(jī)制，保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全防護(hù)內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)最大限度降低水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重事故的概率。

1 水利工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容

首先，施工質(zhì)量管理是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，在施工過(guò)程中，工程質(zhì)量容易受到“人員、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境”等因素的影響，因此，施工單位需要加強(qiáng)這五個(gè)方面的質(zhì)量管理力度，為施工質(zhì)量提供有力保障。

施工成本管理是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。施工單位要做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程價(jià)款結(jié)算等工作，以工程成本管理為重點(diǎn)核心，加強(qiáng)成本控制和目標(biāo)管理，并且需要做好工程結(jié)算，科學(xué)合理地使用資金，加強(qiáng)施工生產(chǎn)過(guò)程管理，降低消耗，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性的開(kāi)支，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2 加強(qiáng)水庫(kù)工程質(zhì)量安全管理及控制進(jìn)度的具體措施

2.1 明確水庫(kù)工程管控目標(biāo)

首先，施工企業(yè)項(xiàng)目工程管理人員要對(duì)工程施工條件、施工地點(diǎn)等重要信息進(jìn)行深入了解，掌握工程施工方式和實(shí)際施工狀況，針對(duì)水庫(kù)功能以及工程施工建設(shè)工作的實(shí)際進(jìn)度，制定水庫(kù)工程管理和控制目標(biāo)，即通過(guò)多種形式的項(xiàng)目工程施工管理手段，加強(qiáng)對(duì)施工各階段的控制，促使水庫(kù)工程施工符合工程管理標(biāo)準(zhǔn)；其次，施工企業(yè)管理人員要制定科學(xué)合理的工程管理與控制措施，在工程涉及材料管理、人員管理等工作時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)工程管控措施，全面提高工程施工環(huán)節(jié)的工作效率，保證水庫(kù)施工過(guò)程滿(mǎn)足水庫(kù)建設(shè)工作的總體要求，推動(dòng)水庫(kù)工程建設(shè)工作由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管控模式轉(zhuǎn)變，提升工程管理的科學(xué)性和可靠性[2]。

2.2 嚴(yán)格控制施工流程

在施工過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)：①?lài)?yán)格把關(guān)施工圖紙，所有施工人員需要充分了解設(shè)計(jì)人員的意圖，掌握?qǐng)D紙中的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，進(jìn)行反復(fù)查看，為施工質(zhì)量提供保障；②嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，檢查工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)，在選擇材料時(shí)，需要選擇獲得國(guó)家認(rèn)證的材料，科學(xué)合理地控制混凝土比例，而且還要嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，確保符合ISO9001質(zhì)量保證體系；③對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保做好技術(shù)交底、明確圖紙要求與技術(shù)要求、材料具有合格證、審核測(cè)量資料、檢查隱蔽工程、自檢記錄齊全等；④質(zhì)檢人員若是發(fā)現(xiàn)施工人員違反規(guī)章制度，需要充分利用自身的職能，使其進(jìn)行整改，而若是發(fā)現(xiàn)弄虛作假和粗制濫造等行為的人員，需要給予其嚴(yán)厲懲罰，而且還要追究相應(yīng)的責(zé)任，做到以儆效尤，避免其余人效仿，確保有秩序的進(jìn)行施工；⑤在開(kāi)始施工前，對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含質(zhì)量管理教育與質(zhì)量責(zé)任教育，使其具有質(zhì)量第一的思想觀(guān)念，在此基礎(chǔ)上，對(duì)于特殊工種需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員掌握技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，可以高效完成本職工作；⑥在施工過(guò)程中，開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，收集工程的施工記錄，全面分析施工質(zhì)量，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而加以改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)。

2.3 落實(shí)工程生產(chǎn)組織規(guī)劃

水庫(kù)工程施工期間，管理人員首先要對(duì)工程施工組織和報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理和分析，根據(jù)工程施工投入標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃水庫(kù)工程施工使用資金范圍，針對(duì)不同水庫(kù)建設(shè)工程的不同施工階段制定有針對(duì)性的技術(shù)管理措施。一方面，水庫(kù)工程施工管理人員要做好安全管理工作，開(kāi)工前期，技術(shù)人員要對(duì)工程概況、工程施工技術(shù)、安全管理措施進(jìn)行二次確認(rèn)，對(duì)工程施工重點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，加大對(duì)安全教育的投入，增強(qiáng)工程施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)施工技術(shù)工藝以及工程施工質(zhì)量進(jìn)行交底，確保工程施工順利開(kāi)展；另一方面，工程施工總負(fù)責(zé)人要對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，嚴(yán)格監(jiān)控水庫(kù)導(dǎo)流隧洞工程施工關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，針對(duì)具體施工時(shí)間，對(duì)總體項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)控各分工程項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間，在重要施工節(jié)點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)地考察，完善導(dǎo)流隧道進(jìn)出口及洞內(nèi)施工的全過(guò)程，確保工程施工工作保質(zhì)保量進(jìn)行，保證在工期內(nèi)竣工[3]。

2.4 水利工程安全管理措施

質(zhì)檢人員要組織水利工程施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高水利工程施工單位的安全意識(shí)，確保水利工程施工安全。同時(shí)，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在施工之前組織施工人員技術(shù)交底，向施工人員強(qiáng)調(diào)在水利工程施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題，幫助施工人員熟悉施工工藝規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些易忽視的漏洞。督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作一些專(zhuān)業(yè)設(shè)備。在水利工程施工過(guò)程中，質(zhì)檢人員要檢查施工單位的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，同時(shí)檢查相關(guān)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，提升水利工程施工質(zhì)量。如果安全監(jiān)測(cè)設(shè)備太貴，施工單位無(wú)法承擔(dān)這部分資金，質(zhì)檢人員可以主動(dòng)聯(lián)系，要求施工單位租賃設(shè)備，保障施工單位可以順利利用監(jiān)測(cè)設(shè)備，質(zhì)檢人員結(jié)合設(shè)備數(shù)據(jù)，督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，保障水利工程施工過(guò)程的安全性。

3 結(jié)語(yǔ)

水利工程施工過(guò)程中由于各種因素的影響，經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故，不僅影響到水利工程施工質(zhì)量，還會(huì)影響到工程進(jìn)度。