董玲玉 呂寧 王慧

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1 全壽命周期造價的概念

全壽命周期是從產(chǎn)品原材料收集為起點(diǎn)直至產(chǎn)品報廢為終點(diǎn)的整個過程。于建設(shè)項(xiàng)目而言，全壽命周期包含項(xiàng)目的全過程，包括投資決策、設(shè)計、施工、竣工結(jié)算、運(yùn)營維護(hù)，直至報廢處理等階段[1]。

2 建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價方法應(yīng)用

2.1 工程決策階段工程造價控制方法

在決策階段，要結(jié)合市場各項(xiàng)情況對項(xiàng)目做出科學(xué)的決策，制訂出最科學(xué)可行以及經(jīng)濟(jì)合理的投資方案，從而提高資金利用率，讓資金、資源得到合理配置與充分使用。在制訂項(xiàng)目投資方案時，首先，要做好市場調(diào)研，深入市場調(diào)查掌握各施工要素的市場價格，獲得各項(xiàng)價格信息以備參考；其次，深入分析國家政策，在開展投資決策前，通過對國家政策的研讀掌握行業(yè)與市場形勢，對項(xiàng)目的前景做出準(zhǔn)確分析與評估。做好以上工作后，嚴(yán)格按照國家與行業(yè)相關(guān)要求科學(xué)制訂投資方案，確保投資決策經(jīng)濟(jì)合理、科學(xué)可行。為保證項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性、合理性，還需要在完成方案制訂后組織專業(yè)人員對各投資方案做出綜合分析與評比，最終選擇出最佳的方案為工程的造價管控奠定良好基礎(chǔ)。在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時，要從多方面、多角度、多層次進(jìn)行。

2.2 工程設(shè)計階段工程造價控制方法

設(shè)計是在項(xiàng)目前期規(guī)劃的前提下，進(jìn)一步將工程項(xiàng)目內(nèi)容具體化。一般來講，設(shè)計階段可分為5大塊，即方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計和技術(shù)交底，可以說是工程項(xiàng)目的關(guān)鍵性階段，是通過科學(xué)技術(shù)手段將建設(shè)思想理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)物的橋梁，因此，在工程造價控制中必須重視設(shè)計階段造價。其內(nèi)容為：①實(shí)行設(shè)計招標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計方案。有競爭力，才能有動力。項(xiàng)目設(shè)計階段造價控制當(dāng)中，為了保證設(shè)計造價合理、準(zhǔn)確，可以積極引入招投標(biāo)法。通過招投標(biāo)，鼓勵競爭，改善設(shè)計單位的管理模式，可以進(jìn)一步提高工程設(shè)計階段的質(zhì)量，為投資控制工作的開展提供強(qiáng)有力的支撐。招投標(biāo)制度的應(yīng)用，可以充分發(fā)揮競爭機(jī)制的優(yōu)勢，擇優(yōu)選擇設(shè)計方案，科學(xué)評估設(shè)計方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性，徹底消除原有設(shè)計階段“重設(shè)計、輕造價”的弊端。②注重限額設(shè)計，實(shí)行動態(tài)管理。目前，在設(shè)計階段常見的造價控制手段，即限額設(shè)計，通過限額設(shè)計的應(yīng)用，可以在達(dá)到預(yù)定需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)已定的投資限額進(jìn)行工程設(shè)計控制，這種設(shè)計方法能夠?qū)⒃O(shè)計階段所涉及的一切經(jīng)濟(jì)與技術(shù)要素結(jié)合起來，能最大限度降低設(shè)計變更的發(fā)生率，保證總投資額與預(yù)算要求相符，強(qiáng)調(diào)了可行性研究的準(zhǔn)確度，而非簡單地減少投資額。通過限額設(shè)計，可以控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計當(dāng)中不合理的變更[2]。

2.3 工程招投標(biāo)階段工程造價控制方法

要想推進(jìn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利有序、公平公正地開展，就需嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范與要求對工程招投標(biāo)中制度進(jìn)行完善。相關(guān)政府部門以及企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范與準(zhǔn)則等招投標(biāo)的程序、要求、規(guī)則等進(jìn)行完善與明確，確保各項(xiàng)工作能在制度的約束與引導(dǎo)下規(guī)范開展。招標(biāo)文件是否科學(xué)可行直接關(guān)系項(xiàng)目造價管理工作是否合理有效，因此在工程招投標(biāo)階段必須規(guī)范完善招標(biāo)文件。首先，招標(biāo)文件中的各內(nèi)容、條款應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確，不存在歧義，各項(xiàng)責(zé)任義務(wù)明確合理，不存在權(quán)責(zé)模糊的情況；其次，對于招標(biāo)文件中與合同有關(guān)的條款，應(yīng)嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制，對工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程完工交付時間、費(fèi)用結(jié)算辦法等在招標(biāo)文件中做出明確規(guī)定與說明；最后，對于工程量清單，要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)難度、施工環(huán)境等合理計算與編制，確保工程量準(zhǔn)確、工程項(xiàng)目清單完整。在編制招標(biāo)文件時還要詳細(xì)調(diào)研當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械設(shè)備、材料、人員等各項(xiàng)情況，基于真實(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行編制，確保標(biāo)底真實(shí)準(zhǔn)確。

2.4 工程施工與竣工結(jié)算階段工程造價控制方法

作為項(xiàng)目建設(shè)的最后一個階段，竣工階段包括3方面，即竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算與竣工決算。通過這一階段，可以將投資成果轉(zhuǎn)入到運(yùn)營使用環(huán)節(jié)，與各個參建方的利益息息相關(guān)。因此，必須重視竣工驗(yàn)收內(nèi)容的合理性。要求在驗(yàn)收過程中，嚴(yán)格審查竣工工程和合同要求的一致性，若不一致，或存在施工質(zhì)量問題，需及時進(jìn)行處理。同時，要做好隱蔽工程檢查工作，避免由于此類工程質(zhì)量問題，出現(xiàn)工程返工，導(dǎo)致工程造價增加。還要詳細(xì)、認(rèn)真核實(shí)清單數(shù)量，審核綜合單價。在清單計價模式下，要核實(shí)清單數(shù)量和審核綜合單價。根據(jù)合同相關(guān)條款，詳細(xì)核算項(xiàng)目設(shè)計圖紙、竣工圖等等內(nèi)容，防止出現(xiàn)和招標(biāo)文件不符的地方，避免增加工程總造價[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價模式是一項(xiàng)先進(jìn)、科學(xué)的造價管理模式，適用于現(xiàn)階段的建筑行業(yè)。文章僅是結(jié)合相關(guān)理論與經(jīng)驗(yàn)對工程項(xiàng)目決策、設(shè)計、招投標(biāo)以及施工、竣工結(jié)算幾個階段的造價控制方法進(jìn)行了分析論述，在具體的工程項(xiàng)目中，還需對工程運(yùn)營維護(hù)及拆除階段的造價進(jìn)行管理控制，以此讓建筑項(xiàng)目獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。