王慧 張同笑

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2.中國(guó)城市發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司 北京 100000

1 影響工程造價(jià)超預(yù)算的因素

1.1 施工材料的價(jià)格存在較大的浮動(dòng)

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展過(guò)程中由于施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，因此對(duì)于施工的材料有著一定的要求。尤其是那些大型工程項(xiàng)目，在建設(shè)過(guò)程中需要消耗大量的材料。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，這些施工材料在市場(chǎng)中出現(xiàn)了較大的價(jià)格波動(dòng)。如果造價(jià)人員在工作過(guò)程中未能考慮到這些價(jià)格波動(dòng)因素，很容易產(chǎn)生工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。要想在實(shí)際的工程項(xiàng)目避免出現(xiàn)這種情況，造價(jià)人員需要密切關(guān)注市場(chǎng)中施工材料的價(jià)格信息，并結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)際進(jìn)度，譬如說(shuō)結(jié)合施工方案的落實(shí)情況及施工進(jìn)度提前做好材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，這樣才能夠有效地控制項(xiàng)目的造價(jià)和成本[1]。

1.2 設(shè)計(jì)變更

隨著建筑工程施工的不斷進(jìn)行，常常會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題。例如，當(dāng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如果設(shè)計(jì)變更后需要更多的施工原材料，則會(huì)出現(xiàn)實(shí)際施工成本超出預(yù)算成本的問(wèn)題，同時(shí)會(huì)對(duì)建筑工程預(yù)算編制計(jì)劃造成一定的影響。

1.3 尚未科學(xué)編制施工預(yù)算

在編制建筑工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，一些工程造價(jià)預(yù)算工作人員并未深入分析與了解建筑工程的整個(gè)建設(shè)方案，沒(méi)有很好地把控建筑工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié)內(nèi)容，不能夠有效掌握建筑工程的整體情況，無(wú)法確保預(yù)算編制的科學(xué)合理。另外，針對(duì)建筑工程施工原材料市場(chǎng)價(jià)格與施工現(xiàn)場(chǎng)情況，工程造價(jià)預(yù)算工作人員沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行深入調(diào)研，在進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中常常根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)編制預(yù)算，忽略建筑工程施工原材料市場(chǎng)價(jià)格與施工現(xiàn)場(chǎng)情況，極易出現(xiàn)預(yù)算編制方案與實(shí)際不相符的現(xiàn)象，最終造成工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題[2]。

2 超預(yù)算控制策略分析

2.1 增強(qiáng)相關(guān)人員的核心素養(yǎng)

在現(xiàn)實(shí)工作中，工程造價(jià)預(yù)算具備系統(tǒng)性以及全面性的特點(diǎn)，需要專(zhuān)業(yè)人才完成相關(guān)工作。因此，對(duì)技能水平要求相對(duì)苛刻，不僅要具備造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)，合理并靈活使用造價(jià)手段與相關(guān)技術(shù)，還要懂得法律法規(guī)，完成知識(shí)的儲(chǔ)備與更新，將造價(jià)把控要點(diǎn)明確。在工程預(yù)算編制階段，需要嚴(yán)格要求自己，保持認(rèn)真的態(tài)度，將造價(jià)預(yù)算工作科學(xué)、合理的落實(shí)，確保相關(guān)工作開(kāi)展順利，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。除此之外，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，將建筑資源的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，需要注重造價(jià)控制水平的提升，對(duì)預(yù)算人員的技能以及責(zé)任意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，通過(guò)培訓(xùn)等措施提高工程預(yù)算編制能力，確保相關(guān)工作的平穩(wěn)、有效落實(shí)，將工程預(yù)算編制的作用發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)一系列手段，將造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題合理控制，找到造價(jià)編制的正確方法。通過(guò)培訓(xùn)，可以幫助造價(jià)人員認(rèn)清自己的職責(zé)，從思想上意識(shí)到造價(jià)控制的重要性，樹(shù)立正確的預(yù)算編制理念，將工作質(zhì)量與實(shí)際效率大幅度提高，減少超預(yù)算發(fā)生的可能性。站在預(yù)算人員的角度，在開(kāi)展工作時(shí)，需要結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況，找到超預(yù)算的規(guī)律，追根溯源，發(fā)現(xiàn)超預(yù)算的原因，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)避，降低超預(yù)算發(fā)生概率，確保工作的順利開(kāi)展?；谶@樣的前提，即使發(fā)生了超預(yù)算問(wèn)題，也可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，制定針對(duì)性解決方案，對(duì)超預(yù)算現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)預(yù)判，采取妥善解決措施，將超預(yù)算問(wèn)題完美避免。

2.2 實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

在現(xiàn)實(shí)工作中，為了避免超預(yù)算問(wèn)題，可以參考造價(jià)影響因素，制定針對(duì)性的指導(dǎo)方針，其中，最有效的一項(xiàng)手段就是實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。完成動(dòng)態(tài)管理，可以全面提升造價(jià)管控水平，促使造價(jià)的合理化與科學(xué)性，可以從源頭防止超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生，杜絕資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)整體水平的提升。為了達(dá)到這一理想目標(biāo)，需要造價(jià)人員全面掌握各方要素。例如：政策法規(guī)變更以及市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等。并且善于總結(jié)規(guī)律，掌握價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)。在工作中引用現(xiàn)代化理念，運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，將造價(jià)管理能力大幅度提升，為工程項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造便利。與此同時(shí)，還要完善相關(guān)制度，任何工作的推行，都需要制度作為支撐。健全的造價(jià)管理制度可以簡(jiǎn)化造價(jià)流程，實(shí)現(xiàn)人員的規(guī)范化以及科學(xué)化管理，讓其更加貼合工程合同要求，促使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。通過(guò)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)的良好控制，從根本上規(guī)避超預(yù)算現(xiàn)象[3]。

2.3 注重工程變更管理

在建筑工程中，做好把控工作，將超預(yù)算問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)避，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。為了達(dá)到這樣理想的工作狀態(tài)，建設(shè)單位要做好全面審核工作，對(duì)施工方案精準(zhǔn)、全面掌握，嚴(yán)格控制施工流程，確保各項(xiàng)施工工序的合理性，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證施工作業(yè)安全。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，可以成立造價(jià)小組落實(shí)造價(jià)管理工作，提高預(yù)算的精確性，從而減少超預(yù)算的發(fā)生。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，一旦出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，便會(huì)在極大程度上影響建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)會(huì)對(duì)建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力造成一定的影響。目前，我國(guó)建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，為保證建筑行業(yè)的順利發(fā)展，一定要高度重視建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，通過(guò)采取有效措施合理控制建筑工程造價(jià)。