胡曉輝

新疆金正建投工程集團(tuán)有限公司 新疆北屯 836000

1 工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理的關(guān)系

1.1 工程造價(jià)預(yù)結(jié)算為施工成本管理提供參考

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算側(cè)重通過將施工項(xiàng)目量化，從材料差價(jià)、套用單價(jià)、工程量等方面，以造價(jià)評估的角度審核項(xiàng)目內(nèi)容。在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的基礎(chǔ)上，企業(yè)開展成本控制管理工作，參照工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作生成的報(bào)告書，核算明細(xì)內(nèi)容，進(jìn)而為成本控制管理工作提供清晰的工程項(xiàng)目參考，優(yōu)化成本計(jì)劃和資金配置方案，提升企業(yè)資金利用率，幫助企業(yè)從項(xiàng)目施工中獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益并減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 工程造價(jià)預(yù)結(jié)算是成本管理控制的節(jié)點(diǎn)

工程預(yù)結(jié)算工作對工程項(xiàng)目圖紙審核尤其重視，側(cè)重通過調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容，減少項(xiàng)目變更，將施工項(xiàng)目工程造價(jià)限定在一定范圍內(nèi)。在此過程中，該工作對工程各節(jié)點(diǎn)所使用的新型工藝技術(shù)有較全面的分析，為成本管理控制工作中的成本分析與成本核算環(huán)節(jié)降低了難度，進(jìn)而提升實(shí)際工作效率，使施工成本管理控制工作能夠達(dá)到預(yù)期效果[1]。

1.3 工程造價(jià)預(yù)結(jié)算有助于提升企業(yè)管理水平

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算分析工作能夠從多角度幫助建筑企業(yè)提升自身施工管理水平。一方面，企業(yè)可根據(jù)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作提供的數(shù)據(jù)測算內(nèi)容并進(jìn)行施工項(xiàng)目分析，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，全方位比對項(xiàng)目施工的可行性與合理性，便于通過成本管理控制及時(shí)進(jìn)行干預(yù)，減少項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的資源浪費(fèi)，進(jìn)而降低成本。另一方面，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作與成本管理工作相同，均涉及工程各個(gè)具體項(xiàng)目。二者在相互作用、相互促進(jìn)的情況下，能夠?yàn)槠髽I(yè)施工管理提供具體參考依據(jù)，提升管理內(nèi)容的實(shí)效性。借助工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容，如材料預(yù)測報(bào)價(jià)等，企業(yè)可對工程施工中資金分配問題及時(shí)采取針對性措施，減少不必要的資金流失[2]。

2 協(xié)調(diào)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理的措施

2.1 完善工程造價(jià)預(yù)結(jié)算制度

企業(yè)應(yīng)綜合分析自身實(shí)際運(yùn)營情況以及成本控制管理需求，針對工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的具體工作內(nèi)容，構(gòu)建并完善制度體系，通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的實(shí)際工作成效，確保工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對施工成本管理工作提供有效參考與有力保障。企業(yè)可從責(zé)任制度入手，劃分工程造價(jià)預(yù)結(jié)算各項(xiàng)工作的具體責(zé)任范圍，促使相關(guān)工作人員明確自身工作職責(zé)。在造價(jià)預(yù)結(jié)算責(zé)任制度中，相關(guān)管理人員應(yīng)針對施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的造價(jià)內(nèi)容進(jìn)行獨(dú)立核算，在確保核算質(zhì)量的前提下，提升工作時(shí)效性。應(yīng)針對施工工程造價(jià)工作及其涉及的施工環(huán)節(jié)建立專門的監(jiān)督機(jī)制，提升各項(xiàng)施工資料的準(zhǔn)確性，為工程造價(jià)預(yù)結(jié)算提供詳盡的工程項(xiàng)目資料。在此基礎(chǔ)上，全面整合工程造價(jià)的分析記錄與評價(jià)內(nèi)容，便于審核材料價(jià)格、計(jì)算分析施工圖設(shè)計(jì)、檢查資金使用效率等。在項(xiàng)目即將竣工時(shí)，及時(shí)回收臨時(shí)計(jì)價(jià)項(xiàng)目與未使用的建筑材料，對殘值進(jìn)行折算，強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作效果[4]。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可深入分析工程預(yù)算與實(shí)際結(jié)算之間的差距，分析其中緣由，為成本管理控制工作提供參考。

2.2 確定合理的造價(jià)預(yù)結(jié)算范圍

正式進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算之前，需要對造價(jià)的工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工詳細(xì)說明和造價(jià)的編制進(jìn)行詳細(xì)的分析，從而確保審核范圍明確、清晰，再結(jié)合工程相關(guān)的資料對工程內(nèi)容加以分析。整個(gè)預(yù)結(jié)算審核環(huán)節(jié)最為重要的內(nèi)容是工程施工圖的說明，所以在實(shí)施審計(jì)工作時(shí)需要全面掌握項(xiàng)目施工圖紙，尤其是需要密切關(guān)注不合理的地方和缺失的地方，工作人員也應(yīng)掌握項(xiàng)目完成后允許的誤差范圍。確定預(yù)結(jié)算審核范圍時(shí)，要用事實(shí)求是的態(tài)度來對待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

2.3 對不合理預(yù)算方案的審核工作

目前，在建筑的領(lǐng)域內(nèi)，逐漸出現(xiàn)了很多新工藝，如果在施工的過程中能夠把新工藝進(jìn)行良好的使用，就可以在一定的程度上降低人力和物力的使用。

例如：在混凝土攪拌的過程中，可以使用新型設(shè)備對水泥進(jìn)行攪拌，這樣就能把混凝土的攪拌工作變得自動化，節(jié)省了時(shí)間，還減少了人力和物力的消耗。還有新興的納米技術(shù)，這種納米技術(shù)完全可以代替鋼筋，并且價(jià)格也比鋼筋劃算。隨著這些新興技術(shù)的應(yīng)用，能夠降低施工過程中的成本投入，但是目前還有一些企業(yè)在規(guī)劃方案中的設(shè)計(jì)中，依然使用之前的固定金額進(jìn)行預(yù)算的計(jì)算，所以造成了預(yù)算不合理的情況。因此，審核人員在工作的時(shí)候，一定要對于這種不合理的方案進(jìn)行注意。

2.4 重視培養(yǎng)預(yù)結(jié)算人員綜合素養(yǎng)

作為執(zhí)行落實(shí)預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容的主體，預(yù)結(jié)算人員自身綜合素質(zhì)水平?jīng)Q定了相關(guān)工作能否達(dá)到預(yù)期效果。為此，企業(yè)應(yīng)重視預(yù)結(jié)算人員自身綜合素養(yǎng)培養(yǎng)工作，全面滲透新型造價(jià)控制管理內(nèi)容，提升其實(shí)際工作效率與質(zhì)量。企業(yè)可定期開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，促使預(yù)結(jié)算人員不斷提升自身造價(jià)管理技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用水平，便于企業(yè)及時(shí)引入新的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理模式，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作發(fā)展，提升工程造價(jià)控制精確度，提升成本管理控制質(zhì)量。

同時(shí)，企業(yè)應(yīng)滲透責(zé)任意識觀念，確保預(yù)結(jié)算人員能夠從企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā)，在確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的前提下，積極發(fā)揮自身職能。除內(nèi)部人員培養(yǎng)外，企業(yè)也可及時(shí)更新外部人員聘用標(biāo)準(zhǔn)，為預(yù)結(jié)算管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)補(bǔ)充合格人才。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，協(xié)調(diào)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與成本管理之間的關(guān)系，提出建設(shè)性方案，促使二者在項(xiàng)目施工中協(xié)同落實(shí)，提升建筑企業(yè)成本管理成效。

3 結(jié)語

建筑企業(yè)成本控制水平?jīng)Q定了企業(yè)可分配調(diào)動的流動資金規(guī)模與項(xiàng)目施工實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益水平。相較于其他類型的企業(yè)，建筑企業(yè)對成本控制工作的要求較高。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算在工程造價(jià)控制中扮演極為重要的角色，與施工成本管理工作密切相關(guān)?；诮ㄖこ淘靸r(jià)預(yù)結(jié)算和施工成本管理實(shí)際聯(lián)系的協(xié)同管理工作，成為建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。