姚念芳

山東泉舜工程設(shè)計(jì)監(jiān)理有限公司 山東淄博 255000

1 工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵

工程造價(jià)就是項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期或?qū)嶋H支付的費(fèi)用，其不僅局限在項(xiàng)目工程的施工安裝費(fèi)用，還包括項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)以及竣工驗(yàn)收等一系列的費(fèi)用。工程造價(jià)管理則是通過運(yùn)用有效的方法策略對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制以及核算的過程。工程造價(jià)精細(xì)化管理就是在工程造價(jià)管理中要以精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)為基本原則，提升現(xiàn)有造價(jià)管理過程中對(duì)造價(jià)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制過程的精細(xì)化程度，以此確保工程造價(jià)管理落到實(shí)處，從而全面提高業(yè)主和施工方的利潤(rùn)。其內(nèi)涵主要包括：①工程造價(jià)精細(xì)化管理的目標(biāo)是提升管理效力。精細(xì)化管理就是在現(xiàn)有工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，通過剖析存在的不足，流程細(xì)化、技術(shù)改進(jìn)等實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的高效準(zhǔn)確管理，以此大幅提升工程造價(jià)的管理效力。②精細(xì)化管理涉及項(xiàng)目各方面。工程造價(jià)精細(xì)化管理必須要涉及整個(gè)項(xiàng)目工程的全生命周期，只有融合全過程、全要素才能確保工程造價(jià)管理達(dá)到最優(yōu)化的效果。③工程造價(jià)精細(xì)化管理的數(shù)據(jù)化、信息化。

2 工程造價(jià)精細(xì)化管理中BIM數(shù)的應(yīng)用研究

2.1 應(yīng)用流程

利用BIM實(shí)施造價(jià)管控，可以實(shí)現(xiàn)全程推進(jìn)，各建設(shè)階段的數(shù)據(jù)均完整保留，使得數(shù)據(jù)得以協(xié)調(diào)應(yīng)用。借此維護(hù)多主體、多階段及多專業(yè)的組織框架，使得各環(huán)節(jié)均能有效銜接。由此處理常規(guī)管理形式上，各環(huán)節(jié)過于獨(dú)立的問題，由此產(chǎn)生的成本量，可以達(dá)到總體造價(jià)的30%-40%，所以先應(yīng)建立服務(wù)系統(tǒng)，為個(gè)階段的實(shí)施提供基礎(chǔ)。

2.2 招標(biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管理

做好招標(biāo)文件的編制工作，本工程在施工招標(biāo)前，所有的有關(guān)審批手續(xù)，相關(guān)技術(shù)資料、材料及價(jià)格信息都準(zhǔn)備好，招標(biāo)方式為公開招標(biāo)形式。編制高質(zhì)量的工程量清單，在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí)，會(huì)涉及到各個(gè)項(xiàng)目階段的具體造價(jià)，因而對(duì)招投標(biāo)階段加以控制，意味著為造價(jià)控制提供重要參考。工程人員要重視對(duì)招投標(biāo)文件編寫與分析的控制，嚴(yán)格控制招投標(biāo)公告、答疑、文件書寫的規(guī)范性，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程量清單的書寫規(guī)范。在招投標(biāo)過程中，對(duì)工程量清單進(jìn)行編制，需要交由專業(yè)的人員完成，可以委托給具有資質(zhì)的編制機(jī)構(gòu)，確保工程量清單的法律效應(yīng)。工程量清單的編制要以招投標(biāo)文件的要求為依據(jù)，文件內(nèi)容必須符合真實(shí)情況，且確保不出現(xiàn)編寫失誤。

2.3 BIM技術(shù)在施工階段的有效應(yīng)用

施工階段BIM技術(shù)也有著非常廣泛的應(yīng)用。對(duì)于建筑企業(yè)來說，在施工階段可以借助信息模型技術(shù)，對(duì)工程預(yù)算展開精細(xì)化的控制，增強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，在此基礎(chǔ)上合理的降低工程建設(shè)成本，并和相關(guān)承包企業(yè)一起規(guī)范施工合同，新時(shí)期精細(xì)化的施工管理需要建筑企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)，并對(duì)施工環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)展開有效地控制。從施工技術(shù)人員的角度來說，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中可以借助BIM技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)成本展開有效地分析和科學(xué)的計(jì)算，通過數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)施工過程的控制和布局，統(tǒng)籌好施工不同階段的關(guān)系，使得這些階段形成施工閉環(huán)，借助工期的優(yōu)化分析來完善施工流程，并將這些成本分解成不同的施工模塊，從而構(gòu)建出一個(gè)系統(tǒng)化的立體模型，借助專業(yè)的軟件計(jì)算出最終的工作總量，方便管理人員和設(shè)計(jì)人員對(duì)施工流程和技術(shù)方案展開針對(duì)性的優(yōu)化分析。

2.4 BIM技術(shù)在工程決策階段精細(xì)化造價(jià)管理中的應(yīng)用

項(xiàng)目決策主要是根據(jù)建筑工程的建筑規(guī)模、建設(shè)指標(biāo)等要求，提出具體的建筑工程實(shí)施方案，項(xiàng)目決策在整個(gè)工程造價(jià)階段發(fā)揮著重要的作用。由于項(xiàng)目工程決策方案比較多，需要相關(guān)人員擇優(yōu)選擇合適的方案，而影響投資方案的要素又比較復(fù)雜，單獨(dú)依賴于工程造價(jià)人員很難精準(zhǔn)評(píng)估投資方案的最佳效果。因此可以采取BIM技術(shù)對(duì)投資方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對(duì)比，從而選擇出最優(yōu)方案。通過BIM技術(shù)構(gòu)建的三維模型具有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)功能，其可以根據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、施工特點(diǎn)等與歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，使得工程造價(jià)人員對(duì)項(xiàng)目工程的決策方案有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，從而做出最合理的投資估算。與此同時(shí)，投資決策單位還可以利用BIM技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目的照明、能耗、裝飾效果以及火災(zāi)疏散模擬等進(jìn)行相應(yīng)的模擬設(shè)計(jì)，并通過三維模型對(duì)項(xiàng)目決策方案進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，進(jìn)一步優(yōu)化投資決策。

2.5 加強(qiáng)預(yù)算階段的管控力度

建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段就開始了，在這個(gè)過程中，工程造價(jià)人員是按照建筑工程清單羅列的成本來制定項(xiàng)目預(yù)算的，而運(yùn)用BIM技術(shù)可以使用先進(jìn)的計(jì)價(jià)方式，在預(yù)算制定中實(shí)現(xiàn)建筑工程量和工程價(jià)格相分離的目標(biāo)。另外，運(yùn)用BIM技術(shù)還可以對(duì)全國(guó)把不同地區(qū)的工程量準(zhǔn)則實(shí)時(shí)查詢，這對(duì)于快速計(jì)算工程量可以起到有效的幫助作用，還可以充分發(fā)揮工程設(shè)備和附件的效能，大大拓展它們的使用范圍，科學(xué)選擇施工需要的設(shè)備和機(jī)械，大大降低工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。

3 結(jié)語(yǔ)

在工程項(xiàng)目的造價(jià)方案編制期間，應(yīng)用BIM能夠顯著提高造價(jià)方案編制的精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)造價(jià)工作精細(xì)化發(fā)展，以BIM軟件作為支撐，來在施工的前期、中期、后期等多個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)工程方案的調(diào)整。而且，可以在BIM軟件上，測(cè)算出整體項(xiàng)目施工的工程量，來為后期的方案設(shè)計(jì)而奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。