李健鐸
中鐵十九局集體第五工程有限公司 遼寧大連 161000
房屋建筑施工的質(zhì)量管理是房屋建筑施工控制工作的重要內(nèi)容,也是房屋建筑施工控制工作的目標(biāo)。就目前我國房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的基本現(xiàn)狀來看,其在實(shí)際管理過程中還存在著一定的問題。因此,房屋建筑各責(zé)任主體單位需要加強(qiáng)對建筑施工質(zhì)量管理工作的重視,明確其管理的重要意義,從而研究相關(guān)管理措施,提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)我國房屋建筑行業(yè)的進(jìn)一步繁榮。
房屋建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益主要取決于房屋建筑工程的施工質(zhì)量,這就需要企業(yè)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高管理水平,減少施工材料浪費(fèi),提高施工設(shè)備的使用率,進(jìn)而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。另外,施工單位在質(zhì)量管理過程中,需要對施工的具體過程進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)和施工工序的控制,最終達(dá)到節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電等目的,通過完善施工環(huán)節(jié),節(jié)約施工成本,可以為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,提高施工單位的綜合競爭力,最終促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。
加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理,還有利于提高工程施工質(zhì)量水平,施工單位通過施工質(zhì)量管理,可以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制,進(jìn)而提高施工水平。另外,施工單位在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的過程中,還可以加強(qiáng)對房屋建筑施工質(zhì)量方面的掌握和了解,進(jìn)而結(jié)合具體的施工工藝和相關(guān)的質(zhì)量要求,提高房屋建筑工程施工的整體質(zhì)量水平[1]。
現(xiàn)場施工方案的制定,要在我國方針政策引領(lǐng)下正常有序開展,特別是整個工程的整體框架設(shè)計,承載能力及水火防范功能、抗震性能等都要嚴(yán)格參照行業(yè)相關(guān)要求完成??梢罁?jù)整個工程的使用性能要求完成承載值計算。此外,結(jié)合項目的使用壽命需求和以往施工經(jīng)驗(yàn)做出分析判斷,對于常見問題及時制定科學(xué)的解決方案。方案的初稿制定成功后,企業(yè)應(yīng)選取有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對整個方案進(jìn)行復(fù)審,并且要經(jīng)專業(yè)圖紙審查機(jī)構(gòu)確認(rèn)無誤后方可開工。項目開工前,項目的承租方需邀請參與圖紙設(shè)計的工程師對方案展開分析探討,對于可能存在的安全風(fēng)險及時提出應(yīng)對措施。
房屋建筑工程的監(jiān)理工作指的是一些監(jiān)理單位受到建設(shè)單位的委托,對施工項目進(jìn)行監(jiān)督和管理,這也是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要手段。首先,在此房屋建筑工程正式開始施工前,監(jiān)理單位需要結(jié)合施工現(xiàn)場以及相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的施工細(xì)則,對于在施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及一些重要的工序要加強(qiáng)工程監(jiān)理,例如,施工設(shè)備的選用、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工、填充墻的施工等,監(jiān)理人員都需要制定管理細(xì)則,保證施工過程嚴(yán)格按照細(xì)則施工;其次,監(jiān)理單位需要加強(qiáng)對分部分項工程的監(jiān)理,對于此工程項目,其涉及的分項工程主要包含土方工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾裝修工程等,這些都需要監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)理。施工單位需要保證通過監(jiān)理單位的驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一個階段的施工,對于沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工工程,施工人員需要進(jìn)行整改,直到質(zhì)量合格[2]。
施工人員的素質(zhì)水平對房屋建筑工程的施工質(zhì)量也有直接的影響,因此,施工單位需要加強(qiáng)對施工人員的管理和培訓(xùn)。具體措施如下:①加強(qiáng)對施工人員的管控,提升施工人員的責(zé)任意識和防范意識,進(jìn)而增強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平,提高工程施工的質(zhì)量水平;②施工團(tuán)隊的管理人員還需要加強(qiáng)對施工技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究,使其在日常的工作過程中,可以對基層施工人員的作業(yè)情況進(jìn)行指導(dǎo),并在施工完成后進(jìn)行質(zhì)量檢查;③對于在施工過程中可能會出現(xiàn)的新式的技術(shù)和施工材料,例如,此房屋建筑工程在裝飾施工中會涉及BIM 技術(shù)的應(yīng)用,施工單位需要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)其對新型施工技術(shù)和施工材料的了解,從而在施工過程中,避免出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,對施工質(zhì)量造成影響。
(1)對材料購買采購環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,掌握材料質(zhì)量信息,使材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)。
(2)對材料的進(jìn)場檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督和控制。一是監(jiān)督材料進(jìn)場時檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)工作,監(jiān)督其是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),查看其檢驗(yàn)的方法是否正確。二是復(fù)檢已經(jīng)進(jìn)場的材料。
(3)監(jiān)控施工過程中材料的使用。①在施工現(xiàn)場對原材料的證明給予反復(fù)確認(rèn),對于特殊要求的材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的二次檢驗(yàn),確保原材料的質(zhì)量。②隨機(jī)檢查施工材料、半成品或成品,以便及時發(fā)現(xiàn)建筑材料中存在的質(zhì)量問題,并在第一時間處理,避免偷工減料、以次充好的情況發(fā)生,防止整體工程質(zhì)量受到影響[3]。
總的來講,建筑單位要想在當(dāng)前環(huán)境下不斷地提升自己在行業(yè)中地優(yōu)勢,需要做好建筑施工中的管理工作,確保工程能夠在預(yù)定的工期內(nèi)完成,并有效提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量,參與施工管理的工作人員需要根據(jù)工程的實(shí)際狀況,對工程做好各方面的控制,對工程中的細(xì)節(jié)也要格外注意,不斷的完善工程中的責(zé)任制度,更好地保障工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)更好發(fā)展。