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        水利工程建設(shè)質(zhì)量管理常見問題及對策

        2021-11-23 16:10:17李祖華
        商品與質(zhì)量 2021年30期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量管理人員施工人員

        李祖華

        祿豐縣水務局 云南祿豐 063611

        水利工程是當前國家發(fā)展建設(shè)中的一項重要工程,對社會進步和經(jīng)濟發(fā)展都有重要的支撐作用。雖然近年來我國水利工程建設(shè)發(fā)展取得了矚目的成就,但是在水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中仍有一些常見的問題存在,阻礙了工程建設(shè)質(zhì)量管理的發(fā)展,也帶來了許多的安全隱患。因此,必須重視和掌握這些質(zhì)量管理問題,進而采取有效的措施加以應對。

        1 水利工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容

        首先,施工質(zhì)量管理是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容,在施工過程中,工程質(zhì)量容易受到“人員、機械、材料、方法和環(huán)境”等因素的影響,因此,施工單位需要加強這五個方面的質(zhì)量管理力度,為施工質(zhì)量提供有力保障。在開始施工前,施工單位應針對工程實際,制定完善的施工方案,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主單位的審核后方可施工,并及時對施工人員進行培訓教育,做好技術(shù)交底工作,以減少施工中的失誤,確保順利進行施工。此外,在施工過程中,要嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工,禁止擅自更改圖紙內(nèi)容。其次,安全生產(chǎn)管理是水利工程建設(shè)的重要內(nèi)容,施工單位要按照“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,做好施工現(xiàn)場的安全管理,對施工人員進行安全培訓和教育,使其具有較高的安全意識。同時加強施工現(xiàn)場的安全管理措施,針對安全隱患,采取有效方式進行解決。在工程項目施工前,需要設(shè)立專項資金,為安全生產(chǎn)提供保障。最后,施工成本管理是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目實施的全過程。有效的施工成本管理是一項工程能夠圓滿竣工的保障。施工單位要做好工程質(zhì)量、工程進度和工程價款結(jié)算等工作,以工程成本管理為重點核心,加強成本控制和目標管理,并且需要做好工程結(jié)算,科學合理地使用資金,加強施工生產(chǎn)過程管理,降低消耗,嚴格控制非生產(chǎn)性的開支,確保工程質(zhì)量和進度[1]。

        2 水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的對策

        2.1 提高質(zhì)量管理意識

        水利工程建設(shè)中,質(zhì)量監(jiān)管人員發(fā)揮著重要的作用,應由專門人員負責對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。水利工程質(zhì)量監(jiān)管人員需要負責整個工程的質(zhì)量問題檢查和管理,做好監(jiān)督和管理是保證水利工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。然而,由于部分管理人員的質(zhì)量管理意識不足,無法充分落實監(jiān)督管理職能,影響了質(zhì)量管理效果,因此為了確保水利工程管理人員能夠充分落實好質(zhì)量管理職責,應當從根本問題著手,注重提升質(zhì)量監(jiān)管人員的質(zhì)量管理意識。例如,可以邀請相關(guān)專家開展講座,宣傳和介紹質(zhì)量管理的重要性,幫助質(zhì)量管理人員認識到其在工程中發(fā)揮的作用,也要充分認識到質(zhì)量管理不到位可能造成的不良后果及嚴重危害,使質(zhì)量管理人員能夠主動提高自身的質(zhì)量管理意識[2]。

        2.2 放緩進度關(guān)注質(zhì)量

        水利工程施工往往比較重視工程進度,對于質(zhì)量方面的關(guān)注較少,而過于追求進度難免會對質(zhì)量造成不利的影響。一些施工單位為了提高施工效率及建設(shè)速度,壓縮施工工期,而忽視質(zhì)量管理,這就容易造成水利工程質(zhì)量安全隱患,從而影響工程性能及安全。水利工程建設(shè)必須嚴格按照計劃進行,由專業(yè)人員根據(jù)實際情況和施工環(huán)境、投資成本,通過科學的計算得出具體工期時間,而不能隨意壓縮。雖然工期進度比較重要,但是絕不能以忽視質(zhì)量為代價。質(zhì)量是對水利工程建設(shè)的最重要的要求,因此必須充分重視質(zhì)量管理。如果一味地追求速度而忽視質(zhì)量,不僅會浪費大量人力、物力、財力,還會帶來嚴重的安全隱患。在水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中,應當適當放緩工程進度,預留出充足的工期,以加強質(zhì)量管理為標準。相關(guān)部門要注重強調(diào)水利工程質(zhì)量,強化質(zhì)量管理工作要求。

        2.3 強化人員能力素質(zhì)

        人員能力素質(zhì)有限是影響水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的一個重要因素,因此需要注重強化與提升人員能力素質(zhì)。水利工程項目的順利完成,是設(shè)計人員、施工人員、管理人員共同努力的結(jié)果。為此,建設(shè)及監(jiān)理單位在選派設(shè)計、施工、管理人員的過程中,必須確保其具有良好的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)的技術(shù)水平。在項目實施過程中,也應注重對工程管理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和提升,定期組織管理人員開展專業(yè)知識與技術(shù)學習。管理人員也要及時更新自身的知識儲備,了解各種新工藝、新材料、新技術(shù),這樣才能夠有效解決在工程管理中遇到的各種問題。另外,也要注重提升施工人員的能力素質(zhì),組織施工人員開展專業(yè)技術(shù)、安全教育等方面的培訓,保證施工人員能夠嚴格規(guī)范施工操作規(guī)程,服從管理人員的安排和管理,從而確保工程質(zhì)量合格[3]。

        2.4 落實后期保養(yǎng)維護

        服務業(yè)中,后期服務被視為企業(yè)的競爭優(yōu)勢??梢?,后期維護在整個工作中起著重要的作用。同樣,水利工程建設(shè)也需要后期的保養(yǎng)和維護。水利工程是一項龐大而復雜的工程,絕不是一蹴而就的工程,水利工程后期的保養(yǎng)與維護關(guān)系到整個水利工程能否正常發(fā)揮作用,創(chuàng)造價值。然而很多水利工程施工隊伍沒有對后期的保養(yǎng)和維護給予足夠的重視。后期的維護保養(yǎng)不僅可以防止損壞、修復損壞,還可以延長水利工程的使用壽命,使水利工程發(fā)揮出更大的作用和價值。要保證水利工程發(fā)揮其應有的作用,就必須加強后期的養(yǎng)護工作,選擇專業(yè)的水利工程維修人員保養(yǎng)和維護水利工程,增加水利工程的日常巡邏,有效避免風險發(fā)生。此外,還要增加資金投入,水利工程后期維護必須有充足的資金作保障才可以更高質(zhì)量地開展[4]。

        3 結(jié)語

        綜上所述,在水利施工過程中,施工人員需要具有較高的質(zhì)量意識與安全意識,做好施工前的準備工作,嚴格控制施工流程,為施工質(zhì)量提供保障。同時,需要采用有效地管理措施,提高施工管理水平,確保各個部門穩(wěn)定而有秩序地進行施工,順利完成施工計劃。

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