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        優(yōu)化建筑施工管理提高建筑施工質(zhì)量探究

        2021-11-23 16:10:17張洪蓮
        商品與質(zhì)量 2021年30期
        關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程

        張洪蓮

        德州華遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司 山東德州 253000

        1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性

        建筑工程的質(zhì)量是指建筑工程符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定的,包括安全、使用功能等方面的要求,這在質(zhì)量上顯得特別重要。建筑項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增多,因此,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制就顯得更加重要了。從市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展角度看,加強(qiáng)建筑項(xiàng)目質(zhì)量的管理,首先對(duì)投資者的投資效益實(shí)現(xiàn)有利,對(duì)投資者來(lái)說(shuō),其參與建筑工程的主要目標(biāo)是獲得經(jīng)濟(jì)利益,而只有建筑質(zhì)量,才能保證市場(chǎng)交易順利完成,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資目的;第二,有利于保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,建筑項(xiàng)目投入使用后,如果存在質(zhì)量問(wèn)題,將對(duì)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的極大威脅,因此,加強(qiáng)質(zhì)量管理,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)的一個(gè)必然需要;第三,有利于促進(jìn)中國(guó)建筑業(yè)的健康發(fā)展,當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)核心在于質(zhì)量與技術(shù),而做好建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理,對(duì)提高經(jīng)濟(jì)和國(guó)民的生活質(zhì)量都有重大意義[1]。

        2 優(yōu)化建筑施工管理的措施

        2.1 注重工程管理模式的創(chuàng)新

        近幾十年,我國(guó)的建筑領(lǐng)域發(fā)展速度迅猛,在這個(gè)過(guò)程中,施工質(zhì)量管理模式也在不斷發(fā)生調(diào)整和優(yōu)化,作為工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的基礎(chǔ)性工作,施工質(zhì)量管理模式必須要與當(dāng)前的建筑領(lǐng)域整體形勢(shì)相匹配,這樣才能充分發(fā)揮出質(zhì)量管理的重要作用。企業(yè)方面要注重施工管理模式的創(chuàng)新,引入各種先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念,注重信息技術(shù)與管理工作的有效融合,推動(dòng)施工質(zhì)量管理信息化進(jìn)程。管理人員可以利用BIM技術(shù),對(duì)原有的管理方式進(jìn)行優(yōu)化,在工程的設(shè)計(jì)以及施工階段,結(jié)合BIM模型,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的事前控制,在方案制定環(huán)節(jié),消除各種工程施工隱患,以先進(jìn)的施工質(zhì)量管理模式,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的構(gòu)建,滿(mǎn)足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。

        2.2 健全質(zhì)量管理系統(tǒng)

        建筑工程在施工中主要由采購(gòu)部負(fù)責(zé)建筑材料采購(gòu),建筑工地采購(gòu)部不僅要負(fù)責(zé)建筑材料的質(zhì)量,而且要根據(jù)建筑工程的規(guī)定制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。首先,采購(gòu)部門(mén)工作人員要對(duì)各類(lèi)建筑材料有一定的了解,在采購(gòu)時(shí)應(yīng)購(gòu)買(mǎi)符合國(guó)家建筑工業(yè)要求的材料,對(duì)特種材料要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),符合規(guī)定的材料要適用于建筑工程中。第二,采購(gòu)部門(mén)工作人員也應(yīng)制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃,將建筑需要的原料和質(zhì)量級(jí)別列成清單,并根據(jù)實(shí)際需要制定采購(gòu)計(jì)劃。值得一提的是,如果對(duì)原材料的采購(gòu)要求特別是對(duì)建設(shè)單位,如指定供應(yīng)商,采購(gòu)單位一定要索要質(zhì)量合格證明書(shū)。建筑中所需的材料,均須經(jīng)建設(shè)部門(mén)和施工單位同意,才能投入使用。

        2.3 開(kāi)展全面技術(shù)管理工作

        由于建筑工程項(xiàng)目施工周期相對(duì)比較長(zhǎng),同時(shí)也會(huì)受到各種客觀(guān)因素影響,所以要想有效提高管理質(zhì)量和施工水平,一定要從根本上做好質(zhì)量的把控和施工技術(shù)的管理。第一,要加強(qiáng)材料的管理,在材料采購(gòu)的源頭上控制好質(zhì)量。同時(shí)做好抽樣檢查,如遇到不合格的材料要及時(shí)處理,避免將其以次充好用于施工;二是要完善施工手法,結(jié)合工程項(xiàng)目地基本操作需求,從監(jiān)管工藝操作和施工方式等角度進(jìn)行綜合性的分析,進(jìn)而提高施工方案的可操作性;三是要對(duì)施工的設(shè)備進(jìn)行有效的重視,加強(qiáng)設(shè)備的使用方式和質(zhì)量管控,在設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中科學(xué)選擇型號(hào)和規(guī)格,保證相關(guān)設(shè)備能夠滿(mǎn)足施工的需要,并定期向工程管理人員進(jìn)行報(bào)備,在通過(guò)審核之后才能進(jìn)行工程物料的采購(gòu)[2]。

        2.4 施工階段執(zhí)行與控制管理

        施工階段是施工項(xiàng)目主要的生產(chǎn)階段,此階段需要耗費(fèi)大量的資源,占用的時(shí)間最長(zhǎng)。在施工項(xiàng)目全周期各種資源投入強(qiáng)度來(lái)看,項(xiàng)目開(kāi)始階段的人力、資金、材料資源雖然較少,但項(xiàng)目開(kāi)工之后,隨著快要竣工時(shí)期需要耗費(fèi)大量的資金。為保證對(duì)于施工項(xiàng)目全過(guò)程資源的合理投入,首先需要在施工階段明確施工的組織設(shè)計(jì),材料設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,具體的進(jìn)度安排,做好成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。要在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的相互配合下做好實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工的把控,掌握整體的施工進(jìn)度,并要求專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目審查人員,要定期做好施工的現(xiàn)場(chǎng)審核。確保工程施工在合理的規(guī)劃范圍內(nèi),做好施工全過(guò)程的成本進(jìn)度和質(zhì)量管控。

        2.5 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理

        各個(gè)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)該結(jié)合具體的施工要求施工條件,機(jī)械設(shè)備的配置情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理和控制,確保各個(gè)人員配置合理,機(jī)械設(shè)備能夠發(fā)揮自身的生產(chǎn)作用,保證工程設(shè)備能夠正常運(yùn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備要確保規(guī)格型號(hào)和性能符合設(shè)計(jì)要求。在設(shè)備更換或者租賃承包過(guò)程中,應(yīng)該綜合考慮各方面的利害關(guān)系,從機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性能使用性能角度入手,根據(jù)施工條件,綜合選擇適應(yīng)能力較強(qiáng)生產(chǎn)效率較高的器械設(shè)備。另外還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的有效維護(hù),延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命,提升作業(yè)效率。最為重要的是應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)管理,構(gòu)建完善的規(guī)章制度,明確各個(gè)技術(shù)人員的工作職責(zé)和工作崗位要求,確保施工技術(shù)人員能夠按照施工方案的要求,認(rèn)真仔細(xì)地開(kāi)展施工作業(yè)[3]。

        3 結(jié)語(yǔ)

        總而言之,隨著我國(guó)的建筑項(xiàng)目與數(shù)量不斷增加,建筑企業(yè)為了想要提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期、有序、健康地發(fā)展與運(yùn)行,就必須制定出健全、完善的提升建筑施工質(zhì)量的方法,加大施工質(zhì)量管理的力度。雖然說(shuō)現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工房屋建筑管理中還會(huì)有些許的問(wèn)題出現(xiàn),但是相信相關(guān)工作人員一定會(huì)在平時(shí)的工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),并且還會(huì)進(jìn)行仔細(xì)分析和綜合的討論,制定出完善的質(zhì)量管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)安全管理工作以重視及引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備等方法,以此來(lái)提升建筑工程總體的質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域向著更高的層次發(fā)展和邁進(jìn)。

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