郭世高

山西路橋第三工程有限公司 山西忻州 034000

自從改革開放以來，我國的知識(shí)經(jīng)濟(jì)和文化經(jīng)濟(jì)都得到了快速的發(fā)展，路橋施工企業(yè)之間的競爭也由技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化之間的競爭。路橋施工企業(yè)文化所支持的不僅是個(gè)別企業(yè)，同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展的精神支撐和智力支持。只有沉淀的企業(yè)文化才能夠保證路橋施工企業(yè)的快速發(fā)展。構(gòu)建完善的企業(yè)文化體系是保證現(xiàn)代化路橋施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，路橋施工企業(yè)必須要重視這一點(diǎn)，積極建設(shè)企業(yè)文化。

1 路橋施工企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的困境

1.1 路橋企業(yè)自身的特點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)存在困難

它具有企業(yè)的一般屬性，但在生產(chǎn)經(jīng)營上、管理上卻由于是公路和橋梁施工而具特殊性。具體表現(xiàn)為：工程項(xiàng)目的多樣性、不可轉(zhuǎn)移性、施工人員流動(dòng)性大、施工周期長。路橋企業(yè)的獨(dú)特特點(diǎn)，給路橋企業(yè)文化建設(shè)帶來了十分不利的影響。

1.2 路橋施工企業(yè)工作性質(zhì)較為枯燥

在路橋施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，主要是由男性員工前往施工現(xiàn)場，工作性質(zhì)具有流動(dòng)性，因此很多員工都可能需要長期和家人處于異地的狀態(tài)。這種工作強(qiáng)度大、流動(dòng)性強(qiáng)的工作性質(zhì)，會(huì)使路橋施工企業(yè)員工對(duì)于文化生活、精神生活的重視程度增加，導(dǎo)致企業(yè)文化出現(xiàn)了脆弱性的特點(diǎn)。長期的流動(dòng)作業(yè)情況下，員工很有可能出現(xiàn)工作積極性下降的問題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)和員工之間的聯(lián)系不再緊密，出現(xiàn)大量員工跳槽的現(xiàn)象[1]。

1.3 思想政治工作方法落后

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，路橋施工企業(yè)可以在施工過程中通過多種途徑獲取相關(guān)信息，使施工企業(yè)的相關(guān)人員價(jià)值觀念向多元化方向發(fā)展。但是，路橋施工企業(yè)在開展思想政治工作的過程中仍然使用比較傳統(tǒng)的形式，如教育會(huì)議、書面資料等，這大大減少了思想政治工作者來基層了解工作的時(shí)間，而且沒有把握工作的開展時(shí)機(jī)，難以提高員工自身的團(tuán)結(jié)意識(shí)。

2 路橋施工企業(yè)思想政治工作策略

2.1 創(chuàng)新思想政治工作

首先，思想政治管理人員應(yīng)深入到基層，對(duì)工作人員的工作的狀態(tài)有全面了解，記錄存在的問題，并針對(duì)性融入思想政治工作。其次，在進(jìn)行思想政治工作的過程中，應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓工作人員表達(dá)自己意見與想法，了解思想政治工作的落實(shí)情況，再根據(jù)具體情況創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容，這對(duì)提升思想政治工作的實(shí)效性具有較大促進(jìn)作用。最后，在思想政治工作中需要融入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建新型的思想政治工作模式，比如構(gòu)建微信公眾號(hào)、網(wǎng)站板塊以及微博等，通過新型工作模式與工作人員分享學(xué)習(xí)方法，以此為工作質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)[2]。

2.2 滲透意識(shí)教育

企業(yè)文化會(huì)給員工的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域造成深刻的影響，因此在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)需要積極滲透意識(shí)教育，使員工可以形成良好的企業(yè)文化意識(shí)。第一是服務(wù)意識(shí)的滲透。路橋施工企業(yè)內(nèi)部的員工需要形成良好的服務(wù)意識(shí)，即外部服務(wù)市場的意識(shí)以及內(nèi)部服務(wù)員工的意識(shí)。第二是競爭意識(shí)。企業(yè)文化建立的核心在于提高企業(yè)的核心競爭力，因此競爭意識(shí)是每一個(gè)員工都需要具備的重要能力。現(xiàn)代市場中競爭是企業(yè)之間的重要關(guān)系，競爭意識(shí)可以幫助員工形成良好的現(xiàn)代市場理念，提升員工對(duì)于市場發(fā)展的把握程度。第三是危機(jī)意識(shí)。居安思危是路橋施工企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。企業(yè)內(nèi)部員工應(yīng)當(dāng)正確分析路橋施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展有著清晰的規(guī)劃，能夠發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中存在的危機(jī)因素，為企業(yè)的發(fā)展提出獨(dú)特的建議。

2.3 弘揚(yáng)路橋施工建設(shè)精神

路橋施工企業(yè)的發(fā)展是推動(dòng)我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方法，因此路橋施工企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著“筑路人”的責(zé)任，企業(yè)在發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化時(shí)需要重視企業(yè)發(fā)展本質(zhì)精神的弘揚(yáng)。這種精神屬于一種群體意識(shí)，是企業(yè)員工在生產(chǎn)實(shí)踐過程中形成良好的職業(yè)道德水平以及愛崗敬業(yè)精神?！爸啡恕本裨谄髽I(yè)內(nèi)部的宣傳和發(fā)展，能夠提升路橋施工企業(yè)的施工質(zhì)量，為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通系統(tǒng)完善貢獻(xiàn)力量。相關(guān)政府部門可以和路橋施工企業(yè)進(jìn)行合作，共同宣揚(yáng)“筑路人”精神，推進(jìn)我國社會(huì)的快速發(fā)展[3]。

2.4 堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)思政工作基礎(chǔ)

①提高工作人員的發(fā)展意識(shí)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)得到了良好的發(fā)展，但路橋施工企業(yè)自身結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難以進(jìn)行徹底的創(chuàng)新。在這個(gè)過程中，員工是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，沒有他們就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革目標(biāo)。因此，路橋施工企業(yè)應(yīng)該定期組織不同的部門學(xué)習(xí)企業(yè)管理制度以及先進(jìn)的知識(shí)等，提高員工的發(fā)展意識(shí)。②法治教育。路橋施工企業(yè)的發(fā)展需要以法律制度為基礎(chǔ)，為了提高思想政治工作的質(zhì)量，企業(yè)必須采取有效措施開展法治教育，增加員工自身的法律知識(shí)。在進(jìn)行法治教育的過程中，需要通過主題板報(bào)、網(wǎng)站宣傳、專家講座等多種方式完成開展，為路橋施工企業(yè)營造良好的環(huán)境。

2.5 推進(jìn)文化與管理的深度融合

文化由管理總結(jié)而成，管理靠文化的力量不斷提高。在文化建設(shè)方面，路橋總是針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，統(tǒng)一考慮企業(yè)文化建設(shè)和管理制度，有機(jī)融合，在廢、改、立中踐行企業(yè)核心價(jià)值理念。

3 結(jié)語

隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)，路橋施工企業(yè)得到較快發(fā)展，逐漸從傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式向現(xiàn)代服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，其中思想政治工作在其中扮演著較為重要的角色，對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展具有較大促進(jìn)作用。路橋施工企業(yè)需要對(duì)思想政治工作實(shí)施全面改革，確保充分發(fā)揮其作用，在此過程中可正確指引經(jīng)營管理工作，從而為施工企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。