毛瑞
中國(guó)南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司曲靖富源供電局 云南曲靖 655000
根據(jù)以往,對(duì)供電可靠性管理的思維慣性,第一反應(yīng)則會(huì)直接聯(lián)想到綜合停電、生產(chǎn)運(yùn)維、設(shè)備改造、帶電作業(yè)等提升措施,往往忽視了供電可靠性的目標(biāo)管理、數(shù)據(jù)挖掘、應(yīng)用分析與提升措施的有機(jī)結(jié)合,導(dǎo)致供電可靠性管理對(duì)配網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)維檢修、技術(shù)進(jìn)步等方向的指導(dǎo)不夠科學(xué)、精準(zhǔn)和充分。下面將從供電可靠性管理的7個(gè)方面,統(tǒng)籌提升配網(wǎng)管理水平進(jìn)行介紹。供電可靠性管理的體系脈絡(luò)圖分別為目標(biāo)管理(指方向)、數(shù)據(jù)管理(夯基礎(chǔ))、數(shù)據(jù)分析(找問(wèn)題)、評(píng)估應(yīng)用(定策略)、技術(shù)與管理提升措施(促提升)、監(jiān)督管理與檢查(做保障)。
供電可靠性目標(biāo)管理流程分為總目標(biāo)制定、目標(biāo)分解下達(dá)兩部分為牽引。
基于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備及運(yùn)維情況、環(huán)境因素影響、負(fù)荷運(yùn)行情況、歷史指標(biāo)水平、宏觀政策性投資等開(kāi)展模型測(cè)算,確定供電可靠性目標(biāo)值。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,掌握總體定位和短板單位分布,為下一步可靠性目標(biāo)制定和指標(biāo)分解打下先決基礎(chǔ)。
①預(yù)安排指標(biāo)的分配:來(lái)源于各區(qū)域年度預(yù)安排停電計(jì)劃(包含主網(wǎng)影響配網(wǎng)),經(jīng)優(yōu)化審核后涉及的時(shí)戶(hù)數(shù)。②故障指標(biāo)的分配:來(lái)源于各區(qū)域配網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬規(guī)模、網(wǎng)架水平指標(biāo)、管轄地域面積和海拔高度落差等客觀因素所占權(quán)重,與歷史故障指標(biāo)加權(quán)后計(jì)算時(shí)戶(hù)數(shù)。③與配網(wǎng)“宏觀生產(chǎn)計(jì)劃”強(qiáng)關(guān)聯(lián):在月度作業(yè)計(jì)劃審核發(fā)布前,以停電計(jì)劃項(xiàng)數(shù)和停電時(shí)戶(hù)數(shù)為度量,適當(dāng)考慮作業(yè)的難易及風(fēng)險(xiǎn)程度,對(duì)預(yù)安排工作合理統(tǒng)籌,使全年各月停電工作量基本呈現(xiàn)“橄欖球”形狀,兼顧作業(yè)安全與指標(biāo)管控。
做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)唯真唯實(shí),指標(biāo)“無(wú)水分”。
通過(guò)對(duì)供電可靠性數(shù)據(jù)的分析,找到對(duì)預(yù)安排和故障指標(biāo)影響較大的因素,從中總結(jié)出突出問(wèn)題,現(xiàn)就上述突出問(wèn)題開(kāi)展評(píng)估應(yīng)用。
在不停電技術(shù)應(yīng)用方面仍主要以轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)為主,全年開(kāi)展的作業(yè)中,開(kāi)展含金量高的作業(yè)次數(shù)較少,權(quán)重較低。
縱觀三分之二域內(nèi),每條次線(xiàn)路故障停電持續(xù)時(shí)間均同比增加。反映出常規(guī)的故障處置手段中,搶修全過(guò)程環(huán)節(jié)耗時(shí)沒(méi)有明顯改善。
部分偏遠(yuǎn)區(qū)域共開(kāi)展帶電作業(yè)次數(shù)趨于兩位數(shù),僅占開(kāi)展量的不到10%。其中大部分受限于原縣級(jí)區(qū)域的35kV變電站不具備遠(yuǎn)方投退重合閘功能,而變電人力資源無(wú)法全部滿(mǎn)足配合開(kāi)展作業(yè)的需求。
不可轉(zhuǎn)供電線(xiàn)路預(yù)安排停電影響權(quán)重占總預(yù)安排停電時(shí)戶(hù)數(shù)的三分之一,不可轉(zhuǎn)供電線(xiàn)路故障停電影響權(quán)重占總故障停電時(shí)戶(hù)數(shù)的三分之一。
全區(qū)域內(nèi)每條次線(xiàn)路故障停電持續(xù)時(shí)間均同比增加,因落實(shí)作業(yè)“管業(yè)務(wù)必須管安全”屬于剛性執(zhí)行要求,則另一耗時(shí)增加的原因?yàn)榭h級(jí)調(diào)度集約化后,調(diào)度業(yè)務(wù)量爆增導(dǎo)致的調(diào)度下令阻塞問(wèn)題。
受2020年初疫情影響,部分區(qū)域未按照季節(jié)性規(guī)律,提前開(kāi)展周期性運(yùn)維和林木通道清理,導(dǎo)致故障時(shí)戶(hù)數(shù)在上半年集中暴增。
2020年全區(qū)域客戶(hù)故障出門(mén)次數(shù)占總故障次數(shù)的20%左右,且客戶(hù)故障出門(mén)占比與2019年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)供電可靠性的評(píng)估應(yīng)用,找到對(duì)指標(biāo)改善見(jiàn)效快、時(shí)戶(hù)數(shù)貢獻(xiàn)大的技術(shù)提升措施四項(xiàng),管理提升措施三項(xiàng)。
在中心城區(qū)線(xiàn)路開(kāi)展的中壓發(fā)電車(chē)、旁路帶電作業(yè)、臨時(shí)過(guò)渡電纜等復(fù)雜協(xié)同不停電作業(yè)中,節(jié)省約一半時(shí)戶(hù)數(shù),最大限度保障高可靠性區(qū)域用戶(hù)持續(xù)供電,體現(xiàn)了現(xiàn)代化追求不停電作業(yè)的決心,也是為目前正在打造的重點(diǎn)區(qū)域、市政府片區(qū)等不停電作業(yè)示范區(qū)奠定技術(shù)基礎(chǔ),開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。按照“能帶必帶”的原則,最大化開(kāi)展以帶電作業(yè)方式替代原有停電作業(yè)模式。
針對(duì)不同區(qū)域發(fā)展定位,形成城市高可靠性區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)、偏遠(yuǎn)農(nóng)村三類(lèi)典型場(chǎng)景的區(qū)域,形成特色鮮明、目標(biāo)明確的差異化配網(wǎng)自愈技術(shù)方案。
針對(duì)無(wú)法遠(yuǎn)方投退重合閘軟壓板的變電站,采取壓板電動(dòng)化過(guò)度措施,由運(yùn)行人員通過(guò)集控五防系統(tǒng)進(jìn)行投退重合閘的操作,解決因變電運(yùn)行人力資源緊張無(wú)法配合投退10kV線(xiàn)路重合閘開(kāi)展配網(wǎng)帶電作業(yè)的問(wèn)題。
運(yùn)維檢修環(huán)節(jié)的主要措施。每年各區(qū)域內(nèi)滾動(dòng)更新高故障前十線(xiàn)路清單,按照“庖丁解?!钡姆椒ㄖ饘悠饰鰡?wèn)題。強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域間的分工協(xié)作,將資源集中于高故障線(xiàn)路,“限時(shí)、量化、定責(zé)”,明確制定的關(guān)鍵任務(wù)并進(jìn)行閉環(huán)管理。
成立提升供電可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組議事機(jī)構(gòu),每季度定期組織召開(kāi)供電可靠性管理例會(huì),對(duì)供電可靠性管理工作開(kāi)展情況和指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、通報(bào)。充分結(jié)合配網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督,按照現(xiàn)有的檢查方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供電可靠性管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。