羅冬軍
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日新月異變化的今天,我國各方面建設(shè)都在如火如荼地進行著,道路橋梁工程建設(shè)環(huán)節(jié)復(fù)雜繁瑣,其作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,在施工過程中,施工技術(shù)及施工技術(shù)人員的水平對工程質(zhì)量的好壞有重要的影響。因此,施工單位必須要結(jié)合具體施工情況選擇相應(yīng)技術(shù),認真對待每一個環(huán)節(jié),全面掌握施工技術(shù)要點,對施工過程中的難點進行詳細分析,并采取科學(xué)有效的應(yīng)對措施給予解決,下面具體介紹如下。
市政道路橋梁工程較為復(fù)雜,且綜合性相對較強,不僅具有施工技術(shù)種類較多的特點,且需投入的資金較多,施工環(huán)境也受到多方面因素的影響,所以市政道路橋梁工程整體施工難度較大,也就需要參與施工的各個部門進行有效配合。所以,在此過程中開展科學(xué)合理的質(zhì)量管理工作,對市政道路橋梁工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。市政道路橋梁工程屬于交通運輸工程,且應(yīng)用范圍較大,其質(zhì)量對市政道路運行起到重要的影響,需要切實有效的強化市政道路橋梁工程中的質(zhì)量管理工作,避免人工、材料、設(shè)備等可控因素所產(chǎn)生的不利影響,實現(xiàn)市政道路橋梁工程質(zhì)量的不斷提升[1]。
首先,需要強化工程施工材料的監(jiān)督和管理。施工材料的優(yōu)劣會對施工后橋梁的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此,相關(guān)施工企業(yè)需要嚴格篩選材料供應(yīng)商,保證供應(yīng)商具有良好的社會信譽,最終有效的保證材料可靠性,為后續(xù)道路橋梁建設(shè)的有序開展提供有效支持。其次,強化機器設(shè)備的維修管理。機器設(shè)備是道路橋梁施工中重要的輔助工具,其性能的優(yōu)劣將會嚴重影響到道路橋梁施工效率和施工質(zhì)量。故此,施工企業(yè)需要在開展橋梁施工之前,對相關(guān)機器設(shè)備做好檢查,嚴格控制設(shè)備中常出現(xiàn)老化、磨損的現(xiàn)象,在此基礎(chǔ)上,還需要定期對機器設(shè)備進行維修,從而保證機械設(shè)備高質(zhì)、高效的運行。總而言之,通過嚴格管理工程施工材料和機械設(shè)備,能夠為橋梁工程有序施工提供保證,最終為提升橋梁工程施工質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。
成本管理工作在市政道路橋梁工程之中占據(jù)重要地位。其管理效果能夠大幅度影響建設(shè)單位的經(jīng)濟效益,同時對于市政道路橋梁工程整體質(zhì)量的提升也有一定影響。在市政道路橋梁工程建設(shè)之中,對其成本進行控制,必須以保障施工質(zhì)量為基礎(chǔ),在對各項費用成本進行合理控制的同時,確認資金的流出完全符合相關(guān)規(guī)范。且施工材料為整個施工過程之中成本占比最大的部分,所以針對施工材料,應(yīng)著重進行成本控制工作,根據(jù)市政道路橋梁工程的開展情況以及材料市場整體發(fā)展情況,對材料的采購地點、采購方式等進行科學(xué)合理的選擇。一般來說應(yīng)盡量選擇既往長期合作的材料供應(yīng)商,以實現(xiàn)施工材料采購工作的高度合理化,也就更加有利于實現(xiàn)材料采購成本的有效管控。同時,在開展材料采購工作之前,應(yīng)根據(jù)實際情況對成本預(yù)算進行設(shè)置,并制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施,以提升成本管理工作的質(zhì)量以及市政道路橋梁的整體質(zhì)量[2]。
科學(xué)合理的設(shè)計方案對道路橋梁工程的實施和發(fā)展有著重要意義,所以工程設(shè)計師需要具備過硬的專業(yè)知識素養(yǎng)和勤懇的工作態(tài)度,能夠為橋梁設(shè)計的質(zhì)量提供保障,可以更好的縮短施工的時間以及施工成本,還能夠保證高質(zhì)量的道路工程。道路工程因施工地段的不同受到環(huán)境的影響也大不同,有交通量不多的道路,也有處于繁華路段的道路,車輛來往過密,所以要根據(jù)道路的特點,去設(shè)計道路的施工方案,從而提高道路施工質(zhì)量,優(yōu)化施工規(guī)劃,避免因道路質(zhì)量問題而發(fā)生的交通事故[3]。
在對道路橋梁的建設(shè)過程中,將管理制度進行完善與更新,不僅僅可以使施工工作有序開展,還可以使其規(guī)范化、標(biāo)準化施工,避免因管理工作的不到位而導(dǎo)致拖延整個施工進度,對質(zhì)量造成影響。首先,可以建立起相應(yīng)的績效考核機制,在其具體的管理過程中,對相應(yīng)的管理職責(zé)與范圍要有明確的劃分,使相關(guān)的負責(zé)人明確其崗位職責(zé),將責(zé)任落實到每一位負責(zé)人身上,極大地提升管理質(zhì)量和效率。其次,對施工過程中的監(jiān)督與管理工作也要進行完善。在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與管理時,務(wù)必要使相應(yīng)的工作人員協(xié)同努力,使監(jiān)督管理工作的重要性進行明確,在具體的監(jiān)督管理工作中可以將該理念貫徹落實。建立完善的施工管理體系,將管理責(zé)任落實到位,使管理和監(jiān)督的效用大幅度提高,將施工效率和管理工作水平有效提高,從而促進整個工程的有序開展。同時,在此過程中,施工人員還可以在其實踐過程中,做到技術(shù)創(chuàng)新,以實現(xiàn)施工技術(shù)的提高與更新,為該項工程的發(fā)展提供技術(shù)支撐[4]。
綜上所述,面對撲面而來的城鎮(zhèn)化建設(shè)浪潮,如何更好、更快、更安全地完成市政道路橋梁工程的任務(wù)成為了擺在每個路橋人面前的問題。在市政建設(shè)中應(yīng)摒棄傳統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域存在的偷工減料等惡習(xí),針對市政路橋工程的特點,有針對性地提高市政道橋工程的質(zhì)量。通過分析市政路橋工程中的各種問題,得出最優(yōu)的解決方法。用控制環(huán)境因素、設(shè)備因素、工人素質(zhì)因素以及材料質(zhì)量因素等多種質(zhì)量把控原則,確保橋梁的可靠性水平,最終達到優(yōu)質(zhì)工程、精品工程的目的。