高存花
莒南縣建設(shè)安全工程質(zhì)量服務(wù)中心 山東臨沂 276600
近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速,各地區(qū)都面臨著大規(guī)模的規(guī)劃建設(shè),而很多建筑工程項(xiàng)目面臨著工期短、高質(zhì)量等要求,這就導(dǎo)致了一些質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題的頻繁發(fā)生,這些大大小小的工程事故影響了項(xiàng)目建設(shè)的正常施工,更給施工人員的人身安全造成威脅。所以,要積極解決好工期、質(zhì)量、安全、成本等方面的關(guān)系,深入落實(shí)好質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)制,為工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全提供更好的保障[1]。
當(dāng)前,我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展如火如荼,很多施工單位只注重?cái)?shù)量和速度,質(zhì)量安全管理工作存在一定的漏洞和缺陷,管理機(jī)制不健全,監(jiān)督機(jī)制落實(shí)不到位,高層管理人員缺乏對(duì)整個(gè)項(xiàng)目安全質(zhì)量問(wèn)題的重視。一些項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)相關(guān)的監(jiān)督核查工作應(yīng)付了事,很多環(huán)節(jié)都沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的把關(guān),管理工作表面化,這是引起工程建設(shè)問(wèn)題頻繁發(fā)生的主要誘因。
施工人員的整體業(yè)務(wù)水平是影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵,更是影響建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要因素。但我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展起步較晚,在快速發(fā)展的背景下,很多人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的教育培訓(xùn),缺乏基礎(chǔ)理論知識(shí),實(shí)踐方面也有欠缺,對(duì)安全和質(zhì)量的意識(shí)模糊。尤其是一些新技術(shù)、新工藝掌握不足,關(guān)鍵操作技術(shù)不規(guī)范。甚至有一些人員存在違規(guī)操作行為,而后期的監(jiān)督檢查工作不細(xì)致,極大的影響了工程整體的安全性,成為引發(fā)安全質(zhì)量問(wèn)題的又一因素[2]。
科學(xué)健全的監(jiān)督管理機(jī)制是管理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),但一些施工現(xiàn)場(chǎng)雖然有質(zhì)量安全管理?xiàng)l例,但都是條框性的內(nèi)容,籠統(tǒng)不具體,對(duì)詳細(xì)的施工工序沒(méi)有明確的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工過(guò)程中沒(méi)有制度的約束,施工和管理工作都存在一定的隨意性。不健全的管理體系很容易導(dǎo)致施工中存在一些隱形問(wèn)題,給施工質(zhì)量和安全都造成很大的影響。
施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)是落實(shí)好監(jiān)督管理工作的前提,施工前應(yīng)做好崗前安全教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化施工人員的安全質(zhì)量意識(shí),要求相關(guān)人員要熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,明確施工規(guī)范和操作流程,在施工中必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范,施工后能夠?qū)ν瓿傻墓ば蜻M(jìn)行自檢。而工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的職責(zé)就是對(duì)工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督,定期對(duì)施工過(guò)程巡視,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況定期檢查,監(jiān)督施工人員的的違規(guī)違法操作,遇到這些質(zhì)量安全不良現(xiàn)象應(yīng)立即制止,嚴(yán)重的可以追究當(dāng)事人的責(zé)任。在始終保持責(zé)任心和提高質(zhì)量安全意識(shí)之下,與施工人員共同落實(shí)好住宅建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與安全管理工作。
質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作必須有完善的制度體系作為基礎(chǔ)和保障,一旦制度缺失,很多工作無(wú)法開(kāi)展下去。所以,在實(shí)際施工過(guò)程中,要結(jié)合項(xiàng)目要求,從質(zhì)量管理和安全管理方面,細(xì)化管理機(jī)制,完善管理?xiàng)l例,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容作出明確的規(guī)定,落實(shí)好主體責(zé)任,各部門(mén)職能必須劃分清楚。另外,要加大管理工作的執(zhí)行力度,深入落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,將監(jiān)管職責(zé)落實(shí)下去,將各項(xiàng)工作引入正規(guī)。同時(shí),還要建立信息反饋機(jī)制,讓工程施工作業(yè)人員參與到工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作中來(lái),進(jìn)而不斷提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督效率[3]。
施工材料和設(shè)備是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全的重要因素,一旦施工材料及設(shè)備性能不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在施工中會(huì)影響工程進(jìn)度,并且出現(xiàn)安全事故。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備的管理工作,在選材時(shí)應(yīng)做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作,存儲(chǔ)保管要嚴(yán)格按照材料屬性分類保管,做好防潮、防火、防曬工作,避免影響材料的使用性能。同時(shí),要做好機(jī)械設(shè)備的日常檢修養(yǎng)護(hù),定期檢查和更新老化零部件,及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),避免設(shè)備在使用時(shí)出現(xiàn)故障。所有設(shè)備必須由專業(yè)人士使用,嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作,設(shè)備上要張貼該設(shè)備的操作指令及需要注意的事項(xiàng)。
首先,相關(guān)部門(mén)要結(jié)合建筑工程特點(diǎn),統(tǒng)一工程質(zhì)量安全監(jiān)管,落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,全面抓好工程質(zhì)量安全工作;其次,結(jié)合工程施工需要,優(yōu)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管流程,善于借助信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行監(jiān)管,構(gòu)建統(tǒng)一的信息化監(jiān)管系統(tǒng),建立數(shù)據(jù)庫(kù),以信息技術(shù)為依托,提高監(jiān)管效率,避免一些缺損或者混亂問(wèn)題的出現(xiàn);再者,工程企業(yè)要安排專業(yè)的人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,成立專業(yè)的小組,定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng),排除一切隱患,確保工程項(xiàng)目的有效開(kāi)展。
與單一化的巡視式質(zhì)量安全監(jiān)管方式相比,多樣化的質(zhì)量監(jiān)管方式既可以使建筑工程的質(zhì)量建管理效率得以有效提升,又可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)比較隱蔽的質(zhì)量安全隱患,測(cè)評(píng)和識(shí)別潛在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的管控措施。常見(jiàn)的質(zhì)量安全監(jiān)管形式包括施工人員工序監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)質(zhì)量監(jiān)管、巡邏式監(jiān)管方式等。與單一化的監(jiān)管方式相比,多樣化的監(jiān)管方式能夠在很大程度上提升工程的整體建設(shè)質(zhì)量和水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量安全隱患并解決,有效的避免了工程中存在安全隱患的可能性。
綜上所述,在城市化不斷發(fā)展的今天,我國(guó)建筑行業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須注重工程質(zhì)量管理水平的提升,切實(shí)做好施工階段的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,從而降低事故的發(fā)生幾率。并針對(duì)當(dāng)前存在的管理誤區(qū)和漏洞,應(yīng)及時(shí)予以分析研究,探索新方法,拓寬新路徑,積極采取嚴(yán)格監(jiān)督管理的方法切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,深入落實(shí)好各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,以全面保障建筑工程質(zhì)量,更好的為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。