杜冰

河北供水有限責任公司 河北石家莊 050000

水利工程建設對于居民正常用水有著重要意義，也是基礎設施建設是否完善的重要標志，因此，怎樣完善水利工程的建設，讓工程質量與水平得到提高，從而進一步保障人民生活品質已成為當前的熱門話題，而水利工程管理水平對于其建設的影響較大，科學、合理的管理能夠有效縮減施工成本、縮短施工工期，從而更好地保證施工質量的提高，因此，怎樣減少其中存在的問題、促進解決對策的實施對于我國水利工程建設來說是不可或缺的，能夠促進水利建設業(yè)的繁榮發(fā)展，進一步完善基礎設施建設從而促進社會的發(fā)展。

1 水利工程的內容

無論是治理水害還是興建水利工程，很多情況下水利工程是依山而建，一般選址在偏遠的山區(qū)。水利工程是一項綜合性較強的工程項目，由擋水建筑物、泄水建筑物和專門的水工建筑物組成?，F(xiàn)代修建的往往是大型的水利工程，不僅有防洪、灌溉的作用，還有引水、調水的作用，因此，水利工程不僅需要較高的科學技術，還會受到社會、政治、經(jīng)濟和其他因素的制約。

2 水利工程管理中存在的問題

2.1 水利工程管理機制不完善

在當前的建筑施工行業(yè)中，對于建筑施工技術管理體制的建設關注度較低，特別是在水利工程建設中，對于管理機制的建設還存在著不完善的現(xiàn)象，不利于水利工程建設質量的提高，水利工程管理體制不完善帶來的弊端不僅僅會導致水利工程施工人員在工作時缺乏責任意識，不能明確自己的職責，這種責任、分工不明確的現(xiàn)象就會導致部分工作無人問津，在發(fā)生故障時也沒有專人負責，最后就會導致水利工程施工效率的低下。其次，水利工程作為基礎性設施，我國現(xiàn)如今的水利工程建設數(shù)目也較多，但是卻缺乏對水利工程的管理，這種輕管理重建設的行為也是當前管理機制缺失都表現(xiàn)，不利于提高水利工程的使用期限，不能較好地促進水利工程管理水平的提高。

2.2 施工安全意識有待提升

對于任何建設項目而言，施工順利開展的前提要素則是安全，特別是水利工程建設環(huán)境的復雜性，大大增加了施工難度，若想從根本上保證施工安全性，加強施工現(xiàn)場管理是一種行之有效的防范措施，能夠將施工安全風險最小化，但是從水利工程實際建設情況分析，很多施工單位沒有平衡好經(jīng)濟效益和施工安全的關系，安全施工意識薄弱，導致安全防范措施落實不到位，比如，施工過程不佩戴安全帽，高空作業(yè)沒有采取防范對策等等，難以保證施工人員人身安全。此外，施工人員要具備施工資質，做到持證上崗，這也是保證施工質量和安全的有效方式，但是很多人員不符合施工標準、要求，很大程度上，加劇了施工過程的風險。

2.3 市場監(jiān)督形同虛設

當前水利工程方面的專業(yè)人才較少，設計人員更是稀缺，由于專業(yè)水平不達標，導致設計工作存在漏洞，設計方案存在很多隱患，再加上市場監(jiān)管不到位，為日后的施工質量埋下安全隱患。

3 水利工程管理中存在問題的對策

3.1 完善水利工程管理機制

水利工程管理體系的完善對于保障施工環(huán)節(jié)的順利實施有著重要作用，當前大部分水利工程管理體制的不完善與滯后與時代發(fā)展趨勢有著較大的矛盾，不利于較好地提高水利工程施工水平。因此，只有建立健全完善的水利工程管理體制才能明確施工等各個方面，規(guī)范施工流程。讓水利工程施工人員能夠更好地規(guī)范自己的行為，明確分配工作人員，并保證每個人各司其職。涉及專業(yè)較廣、施工周期較長、投資巨大等等都是水利工程建設的特征，因此由于其程序、步驟多，如果不能明確落實責任，就容易產生部分環(huán)節(jié)無人負責的現(xiàn)象。因此水利工程建設中要將工程的各個環(huán)節(jié)分配給相關工作人員，讓工作人員自己負責的部分進行掌控，這樣一來就能較好的去對施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行解決。責任的明確也可以較好地預防施工中的問題。同時，完善水利工程管理機制還要對其中的各個步驟進行了解，并且通過借鑒其他優(yōu)秀的管理機制來不斷優(yōu)化內部管理機制，從而更好地實施管理方案，保證水利工程建設的科學性與合理性。

3.2 注重提升管理人員綜合素質

水利工程施工管理工作的順利開展，占據(jù)核心地位的則是管理人員，其綜合素質的高低與整個工程的管理效能密切相連，提升管理人員的業(yè)務水平和管理技能對保證工程質量和安全具有積極意義，因此，施工單位要做好管理人才的培養(yǎng)工作，為提升管理品質創(chuàng)造有利條件。首先，要求管理人員明確自身管理職責，確保管理工作的有序性、規(guī)范性；其次，定期開展水利工程相關知識的培訓，保證每個管理人員都做到與時俱進，掌握前沿的管理理念和方法，施工前期做好充分且細致的管理準備，以減少施工資源的損耗和浪費；最后，加強管理人員的安全意識和質量意識培養(yǎng)，將管理工作貫穿于每個施工細節(jié)，最大程度地發(fā)揮管理作用和優(yōu)勢，為提升水利工程建設品質夯實基礎。

3.3 完善市場監(jiān)理機制

完善的市場監(jiān)理機制對保證水利工程的質量有重要作用，為此，不但要加強對監(jiān)理人員的培訓，更要從提高監(jiān)理人員的思想認識出發(fā)，從專業(yè)理論和實踐兩個方面提高監(jiān)理人員的綜合素質，使其能在監(jiān)理工作中真正發(fā)揮作用，以對工程的質量進行有效的控制和管理。保證工程質量最直接的手段就是建立和完善監(jiān)理制度，用制度來約束監(jiān)理人，使監(jiān)理人員、施工人員能夠嚴格按照要求持證上崗，并按照行業(yè)標準對工程質量進行管控，為工程質量的優(yōu)化提供可能性。

4 結語

綜上所述，在國民經(jīng)濟發(fā)展之下，水利工程事業(yè)獲得了良好的發(fā)展。但是，從現(xiàn)階段我國水利工程的發(fā)展情況上看，在施工的過程中，還存在很多的不足，如管理、施工技術等方面，還存在很多的不足，這就限制了水利工程項目的建設。因此，在該工程施工中，需要管理人員做好管理工作，引進先進的管理模式和技術，對施工現(xiàn)場進行動態(tài)化的觀察，有效地提升水利工程的施工質量。