李楠

承德市投資促進局 河北承德 067000

企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，為全面提升管理水平，應該積極開展各方面的工商管理工作，形成正確的觀念意識，有效開展各方面的工商管理活動，打破傳統(tǒng)工作的局限性，優(yōu)化工商管理的模式與機制，達到預期的工作目的。

1 工商行政管理概述

工商管理就是采用現(xiàn)代管理技術對企業(yè)經(jīng)營、決策進行管理，通過工商管理能夠保證企業(yè)得以順利、穩(wěn)定發(fā)展下去。工商管理作為企業(yè)管理層級必須掌握的知識，其內(nèi)容還包括打造企業(yè)形象、文化等，通過工商管理對企業(yè)進行完善，能夠有效促進企業(yè)發(fā)展。除此之外，工商管理還能夠在企業(yè)各項活動中發(fā)揮出應有的作用，例如在市場營銷、人力資源管理中，都可以得到應用，從而在降低企業(yè)資源浪費的同時增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。商管理能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展做出合理規(guī)劃，通過提前制定出切實可行的發(fā)展目標，可以讓企業(yè)避免發(fā)展中需要面對的麻煩，從而讓企業(yè)發(fā)展變得更加順暢。而且企業(yè)還可以通過工商管理來加強資源優(yōu)化，防止發(fā)展期間出現(xiàn)資源分配問題。

2 優(yōu)化工商管理模式對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意義

2.1 有利于提升管理人員素質(zhì)

優(yōu)化企業(yè)管理團隊成員的素質(zhì)，不僅能更好地支持企業(yè)當前的業(yè)務活動，而且能適應優(yōu)化企業(yè)整體發(fā)展的客觀需要，支持企業(yè)整體競爭實力的優(yōu)化。目前，對中國企業(yè)管理機制的監(jiān)督在很大程度上基于團隊建設的傳統(tǒng)觀念，使管理團隊成員的素質(zhì)成為本組織工作質(zhì)量的核心。將企業(yè)管理培訓機制納入團隊工作不僅能有效確保企業(yè)的經(jīng)濟和人力資源得到充分整合，而且還能更好地適應和支持企業(yè)管理機制的調(diào)整和建設的客觀需要。管理人員對企業(yè)整體的經(jīng)營發(fā)展來說有著至關重要的作用，管理人員業(yè)務能力和綜合素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的效率和質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)工商管理模式可以在一定程度上激發(fā)管理人員工作的積極性和主動性。

2.2 有利于增強企業(yè)市場競爭力

企業(yè)市場競爭力是決定企業(yè)未來發(fā)展質(zhì)量的基本條件，隨著中國經(jīng)濟環(huán)境的日益開放，企業(yè)越來越需要利用自身能力獲取市場資源，為企業(yè)走得更遠優(yōu)化發(fā)展提供了更有利的基本條件。此外，在市場競爭加劇的情況下，企業(yè)再也不能依靠其傳統(tǒng)的市場份額優(yōu)勢實現(xiàn)穩(wěn)定和可持續(xù)的經(jīng)濟供應，市場環(huán)境必須加以發(fā)展，以確保對企業(yè)競爭力的有效控制。影響企業(yè)市場競爭力的因素很復雜，經(jīng)濟因素、人力資源因素和技術因素可能對企業(yè)的市場競爭力產(chǎn)生更嚴重的影響。在當前中國勞動力日益短缺的情況下，企業(yè)已經(jīng)需要調(diào)整經(jīng)營模式，以更好地應對激烈的市場競爭，從而保持市場競爭力。因此，從企業(yè)管理培訓的角度來看，制定一項處理企業(yè)市場競爭力的最佳戰(zhàn)略，可使企業(yè)在市場上擁有更成熟的競爭優(yōu)勢，并為充分適應市場競爭要求奠定更有利的基礎。

3 新時期企業(yè)工商行政管理的優(yōu)化策略

3.1 更新工商管理理念，明確自身定位

企業(yè)傳統(tǒng)管理理念受到的沖擊模糊了其對自身的定位，要解決這一問題，需要企業(yè)在現(xiàn)代化浪潮中保持清醒、更新理念、明確自身定位。發(fā)展理念與方向?qū)τ谡麄€企業(yè)的影響是決定性的，這說明了企業(yè)的發(fā)展不能僅僅依靠一些高素質(zhì)的管理人才，所以這就要求企業(yè)剖析自身，明確真實的發(fā)展需求，摒棄落后的管理理念，明確自身定位并制定具有長遠意義的戰(zhàn)略計劃，每個階段進行不同的部署，來真正適應市場需求，構建良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)的工商管理水平，從而提高企業(yè)的競爭力。

3.2 提高管理者水平，完善企業(yè)管理的模式和辦法

提高企業(yè)管理者的水平，維護企業(yè)的生存和健康發(fā)展。管理者發(fā)揮高效的管理水平，可以激發(fā)員工充分發(fā)揮業(yè)務水平，提高企業(yè)核心競爭力，是保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必要因素。為此，應賦予制度明確管理者的具體職責和權限，約束管理者在開展工作中不濫權、不推萎。通過內(nèi)部培訓和外部培訓等有效的方式提高管理者的綜合知識和技能，建立管理者的年度考核標準和評審制度。提供管理者的執(zhí)行力，因為只有加大執(zhí)行力度，才能及時的解決企業(yè)經(jīng)營中面臨的各種問題，才能保證企業(yè)具備核心競爭力。

3.3 遵循工商管理的基本原則

企業(yè)在管理中必須遵循工商管理基本原則，通過工商管理的措施全面提升管理水平。首先，遵循公正性與法制性原則。要求在企業(yè)的工商管理工作中，強化法律制度與政策的宣傳力度，使得相關管理人員全面了解法律知識與政策內(nèi)容，正確引導開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。如果企業(yè)中出現(xiàn)了違紀行為，管理人員就要全面了解實際情況，按照具體的狀況進行教育或是懲罰，使得每位人員都能意識到依法經(jīng)營的重要性，按照法律制度執(zhí)行工作。其次，遵循實事求是的基本原則。目前多數(shù)企業(yè)在工商管理期間，會面對很多復雜的問題，如果不能遵循實事求是的基本原則，將會誘發(fā)很多問題。這就需要企業(yè)在實際的工商管理過程中，遵循實事求是的原則，確保各方面工作的有效實施，從而提升整體管理工作水平。最后，遵循人本性的原則。企業(yè)在具體的工商管理工作中應該建設高素質(zhì)人才隊伍，按照工商管理工作需求，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀管理人才，并對既有的管理人員進行專業(yè)知識與技能的教育培訓，使得管理人員可以掌握各種專業(yè)知識與先進工作技能，增強所有管理人員的專業(yè)素質(zhì)，保證各方面工商管理的工作質(zhì)量符合要求，強化企業(yè)在工商管理方面的人才實力，保證可以通過工商管理的方式促使企業(yè)管理水平的提升，優(yōu)化各方面的工商管理工作模式。

4 結語

總而言之，在工商管理企業(yè)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)通過工商管理，不僅能夠有效增加行業(yè)競爭力，還能夠令企業(yè)在日益激烈的市場環(huán)境中獲得更多發(fā)展空間。相信隨著更多人了解工商管理的重要性，企業(yè)工商管理將會變得更加完善。