金丹

四川省綿陽(yáng)市九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司 四川綿陽(yáng) 621000

1 統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隨著社會(huì)的發(fā)展而變化。將統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。其主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：

第一，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，外資企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)前背景下，企業(yè)要想發(fā)展好，就需要根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展做出重要決策，有效地保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性和合理性。

第二，是提高企業(yè)管理水平的重要手段。隨著社會(huì)環(huán)境的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)也開始發(fā)生變化。企業(yè)要獲得強(qiáng)有力的信息支持，需要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行有效的總結(jié)和分類，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)需要建立統(tǒng)一的分析部門，與財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門協(xié)同工作，提高決策的科學(xué)性，提高企業(yè)部門的工作效率[1]。

2 統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用表現(xiàn)

2.1 在企業(yè)營(yíng)銷管理上的應(yīng)用

為了從海量的交易信息中發(fā)現(xiàn)隱藏的消費(fèi)熱點(diǎn)，企業(yè)需要構(gòu)建大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，以滿足統(tǒng)計(jì)分析在實(shí)際營(yíng)銷管理中的應(yīng)用。需要弄清楚消費(fèi)者的需求偏好，然后才能對(duì)企業(yè)熱銷的商品和服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，然后結(jié)合市場(chǎng)反應(yīng)對(duì)服務(wù)和商品進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化，以更好地滿足消費(fèi)者需求，創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)。

2.2 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理上的應(yīng)用

在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析可以節(jié)省企業(yè)資源，也是統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。利用數(shù)據(jù)分析方案進(jìn)行預(yù)測(cè)和相關(guān)數(shù)據(jù)分析，總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)律，優(yōu)化資源配置，避免不必要的重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)省企業(yè)資源。

2.3 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的應(yīng)用

為了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，需要將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，為一系列的投資活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)財(cái)務(wù)信息的變化，可以直接反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的利潤(rùn)增長(zhǎng)情況。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者利用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，將企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)一定時(shí)期的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為餅狀或線性圖形，從而更加直觀地觀察企業(yè)在不同時(shí)期的資金變化和發(fā)展趨勢(shì)[2]。

2.4 在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理上的應(yīng)用

將統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展全過程中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和計(jì)算，可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的隱藏規(guī)律和異常點(diǎn)，可以及時(shí)采取一些有效的措施。通過統(tǒng)計(jì)分析，幫助經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的應(yīng)用

通過加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，從而加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。通過大數(shù)據(jù)分析方法可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。通過統(tǒng)計(jì)分析方法的集成，可以為企業(yè)的決策和管理提供有力的支持，大大提高企業(yè)的綜合管理水平。

3 統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用措施

3.1 建立完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制

要在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域有效應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析，建立完善統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制至關(guān)重要。為了保證統(tǒng)計(jì)分析的有效實(shí)施，有必要設(shè)立專門的管理部門來負(fù)責(zé)實(shí)際應(yīng)用，這樣才能真正提高整個(gè)信息傳遞的效率，同時(shí)能夠有效地保證統(tǒng)計(jì)信息在企業(yè)中的及時(shí)傳遞，并對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的偏差進(jìn)行及時(shí)合理的調(diào)整。另外，建立完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的探討和分析，可以保證各項(xiàng)任務(wù)的有效執(zhí)行，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的作用。

3.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)管理思維

轉(zhuǎn)變企業(yè)管理思維是提高應(yīng)用效果的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的應(yīng)用價(jià)值越來越高。在發(fā)展過程中，企業(yè)管理者需要進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息化意識(shí)，樹立更好的統(tǒng)計(jì)分析思想，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中的有效應(yīng)用。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來帶來了海量的信息，企業(yè)管理者應(yīng)積極依靠統(tǒng)計(jì)分析做出科學(xué)合理的決策[3]。

3.3 深入挖掘數(shù)據(jù)信息

為了有效地將統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，開展深層次的數(shù)據(jù)挖掘是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)。為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的價(jià)值，有必要對(duì)信息進(jìn)行深入挖掘。要合理判斷信息，提升信息在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用，降低決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值[4]。

3.4 加大統(tǒng)計(jì)研發(fā)資金投入

統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要基礎(chǔ)，在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中占有重要地位。企業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須把統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域。因此，有必要在實(shí)際應(yīng)用中加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入。在應(yīng)用過程中，需要加大對(duì)人才建設(shè)的投入，招聘具有較強(qiáng)專業(yè)技能的人才，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的培訓(xùn)和教育。進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用的效果，需要建設(shè)一支綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才隊(duì)伍，才能有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的價(jià)值。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用，它可以使經(jīng)濟(jì)管理工作更加有序，為經(jīng)濟(jì)管理研究和決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的重要手段，它可以優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)決策的科學(xué)性[5]。