張麗芳

青島能源熱電有限公司 山東青島 266001

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)傳統(tǒng)管理和發(fā)展模式中暴露出的問題逐漸增多[1]。為彌補(bǔ)上述缺陷，我國根據(jù)國有企業(yè)的特點(diǎn)和未來發(fā)展的需要，建立了合理的國有企業(yè)改革目標(biāo)，力圖發(fā)揮國有企業(yè)的價(jià)值。但是，由于當(dāng)前的國有企業(yè)改革進(jìn)程相對較慢，因此，有必要利用企業(yè)文化建設(shè)的力量來加快國有企業(yè)改革的速度。

1 企業(yè)管理工作中企業(yè)文化與思政工作的作用

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在如火如荼的進(jìn)行著，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機(jī)會，同時(shí)也帶來了一定的挑戰(zhàn)，管理者不斷探索可以助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式和發(fā)展理念。加強(qiáng)文化建設(shè)，提高員工思想覺悟不僅可以有效地消除員工消極的思想，還可以引導(dǎo)員工積極參與到企業(yè)日常管理工作中來，不斷地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。高效推進(jìn)思政工作，可以彌補(bǔ)企業(yè)管理制度和方式的不足，約束員工日常行為，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀念，以提高員工日常工作水平。

2 國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的異同性分析

2.1 相同性

國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)對于國有企業(yè)來說有不同的作用，各自有著自身的工作領(lǐng)域，但是二者在工作中實(shí)有相同之處[2]。首先，二者在工作方向上的相同之處：二者工作方向中都應(yīng)該堅(jiān)持社會主義前進(jìn)方向，堅(jiān)定國有企業(yè)的發(fā)展理念，成為黨的擁護(hù)者，走中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義道路，國有企業(yè)為了能在文化建設(shè)階段體現(xiàn)我國社會主義精神文明建設(shè)要求，就要感受社會主義文化內(nèi)涵，接受其價(jià)值觀及其政治思想領(lǐng)導(dǎo)。其次，二者的工作對象相同，無論思想政治工作上，還是文化建設(shè)過程中，要從人民群眾的根本需要出發(fā)，將其作為工作對象，將群眾作為工作的核心，在工作過程中提高工作人員的主動(dòng)性以及思想政治覺悟，培養(yǎng)其集體意識及道德素養(yǎng)，提升其精神層次及價(jià)值觀，從而提高其工作效率。最后，二者有相同的目的，企業(yè)文化建設(shè)的目的是國企經(jīng)通過企業(yè)文化調(diào)動(dòng)員工工作熱情，增加生產(chǎn)效益，提升經(jīng)濟(jì)效益。而國有企業(yè)發(fā)展思想政治工作的目的就是從思想上出發(fā)，從理論教育中培養(yǎng)員工精神素養(yǎng)，提高員工工作積極性，從而提升國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，二者最終目的都是為國有企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，繼而為國有經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控作堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2 差異性

企業(yè)思政工作具有一定的政治屬性，該項(xiàng)工作開展的主要目的就是培養(yǎng)員工正確的價(jià)值觀念；企業(yè)文化的管理屬性比較明顯，通過企業(yè)文化建設(shè)，可以使企業(yè)的文化氛圍變得更加濃郁，高效地提升了企業(yè)員工的工作熱情。企業(yè)在提升員工綜合實(shí)力的過程中，通過積極開展思想政治教育工作，可以起到事半功倍的效果，使企業(yè)的整體素質(zhì)得到顯著的提高；而企業(yè)文化則是企業(yè)從建立到現(xiàn)在形成的一種獨(dú)特的文化與思想，是對企業(yè)整體形象的塑造，突出企業(yè)特色，確保企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

3 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的策略

為推動(dòng)國有企業(yè)的改革進(jìn)程，可以在國有企業(yè)的實(shí)際企業(yè)文化建設(shè)工作中采用以下策略。

3.1 貫徹以人為本的理念

為達(dá)到深化國有企業(yè)改革的目的，國有企業(yè)可以把貫徹以人為本的思想作為基本戰(zhàn)略，逐步提高企業(yè)文化建設(shè)的完善水平，從而達(dá)到提高國企改革水平的目的。任何企業(yè)都要把員工放在重要的位置上，企業(yè)發(fā)展水平的好與壞，員工發(fā)揮著非常重要的作用[3]。如果企業(yè)員工的工作態(tài)度比較消極，那么企業(yè)的整體氛圍也會隨之受到嚴(yán)重的影響，從而給企業(yè)的整體發(fā)展水平造成意義深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，需要重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新型工作理念，依靠企業(yè)員工使文化建設(shè)得以快速的實(shí)現(xiàn)，從而使整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的改變。因此，在企業(yè)的日常管理中應(yīng)該引入人本管理思想，把人的因素置于管理工作的中心，在日常工作中要調(diào)動(dòng)其員工的工作積極性和主動(dòng)性[4]。與此同時(shí)，企業(yè)還要統(tǒng)一國家、企業(yè)和個(gè)人利益，來充分激發(fā)出每個(gè)員工的積極性，從而使企業(yè)經(jīng)營的正確性和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分的保證。第一，改善企業(yè)員工的生活條件，把員工對美好生活的期待作為目標(biāo)，只有這樣才能筑牢思想政治工作的基礎(chǔ)，以確保企業(yè)文化建設(shè)的有效運(yùn)行。第二，企業(yè)定期組織開展各類評比或者比賽，從技能教育、家庭教育和基礎(chǔ)教育等層面著手，提高企業(yè)員工德育、技能水平。

3.2 堅(jiān)持黨的基本路線，統(tǒng)一價(jià)值觀

無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)其都應(yīng)有自己獨(dú)特的發(fā)展方向，而國有企業(yè)想要明確自己的發(fā)展方向，應(yīng)該將思想政治工作融合在企業(yè)文化建設(shè)中。作為國有企業(yè)，想要引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)，就需要乘風(fēng)破浪、披荊斬棘。要把握好跟隨經(jīng)濟(jì)起伏的外部市場，使自己在市場競爭中有足夠的競爭力，還要讓企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)擁有核心凝聚力，讓企業(yè)文化與員工的精神思想和工作目標(biāo)一致，做到思想政治工作企業(yè)文化相互融合，員工與企業(yè)共同發(fā)展，鼎力前行[5]。因此，國有企業(yè)發(fā)展必須依靠一個(gè)正確的思想政治路線指引，走向光明的未來，而黨的基本路線就是最好的照亮企業(yè)前進(jìn)路線的燈塔。國有企業(yè)必須做好思想政治工作，將其做細(xì)做透，可以運(yùn)用科技化手段進(jìn)行，堅(jiān)定企業(yè)核心價(jià)值觀，促進(jìn)員工政治思想與企業(yè)文化發(fā)展統(tǒng)一，推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 提升思政工作的感召力

從本質(zhì)來說，企業(yè)是一個(gè)整體，是員工的家庭，其和諧正常運(yùn)營，離不開所有員工的共同配合和努力。企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展所提供的助推作用雖然是無形的，但是卻是無可比擬的，只有良好的企業(yè)文化才能更好的影響員工，員工每天都以積極向上的心態(tài)完成每項(xiàng)工作內(nèi)容，使整個(gè)企業(yè)的工作氛圍變得更加和諧、奮進(jìn)，不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，使本企業(yè)逐漸的發(fā)展成為本行業(yè)中龍頭企業(yè)[6]。企業(yè)開展的所有文化活動(dòng)都要走進(jìn)員工的內(nèi)心世界，使員工發(fā)自內(nèi)心的接受企業(yè)文化教育，使企業(yè)的文化氛圍變得更加濃郁，從而使企業(yè)發(fā)展成為為文化建設(shè)為核心的先進(jìn)企業(yè)。

3.4 拓展思政工作輻射范圍

企業(yè)需要高度重視文化建設(shè)的積極作用，使思想政治教育工作滲透到企業(yè)發(fā)展的每個(gè)細(xì)節(jié)中。員工不僅是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，他們還是企業(yè)文化建設(shè)的受益者。企業(yè)在開展各項(xiàng)工作的過程中，將員工的利益放在第一位，注重對員工專業(yè)技術(shù)水平的提升，使其能夠更好地勝任本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。企業(yè)還要重點(diǎn)關(guān)注思想政治工作，使用形式各異的方法將其滲透到企業(yè)日常管理工作中，使其為企業(yè)快速發(fā)展發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。比如，為了更好地塑造企業(yè)文化，企業(yè)可以定期組織員工進(jìn)行野外探險(xiǎn)活動(dòng)，開展這樣的活動(dòng)不僅可以增強(qiáng)員工之間的額感情，還可以更好的滲透政治思想。另外，企業(yè)還可以組織員工到一線去參觀和學(xué)習(xí)，這樣的方式不僅可以增強(qiáng)員工對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解程度，開闊了員工的眼界，使員工今后的工作中會更加的賣力。

3.5 增加文化因素

目前，國有企業(yè)改革面臨的困難主要是：如何保留傳統(tǒng)商業(yè)模式的本質(zhì)，如何參照當(dāng)前市場的新要求來實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)。為加快國有企業(yè)改革的步伐，通過加入文化元素來發(fā)揮國有企業(yè)的價(jià)值。例如，水電十一局通過在企業(yè)文化建設(shè)中加入有益于企業(yè)發(fā)展的文化元素和合作的元素縮短改革實(shí)踐周期，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。解決企業(yè)利益分配等問題，進(jìn)一步提高企業(yè)文化與國有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間的兼容性。從國有企業(yè)未來發(fā)展的角度來看，這種戰(zhàn)略的應(yīng)用不僅可以促進(jìn)加快國有企業(yè)改革進(jìn)程的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且可以確保新文化和舊文化的融合與共存。

3.6 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

(1)把握正確方向。思政工作包含內(nèi)容較多，在實(shí)際開展的時(shí)候，往往會涉及到多方面的工作，這就使得思政工作的徹底實(shí)施具有一定的難度。所以，企業(yè)要將未來發(fā)展的方向掌握好，堅(jiān)持走社會主義道路，把控好企業(yè)未來發(fā)展的方向，全面掌握所有員工的真實(shí)情況，科學(xué)預(yù)測企業(yè)在發(fā)展過程中可能會遇到的所有問題，依托國家發(fā)展的總體規(guī)劃，腳踏實(shí)地，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)逐漸的發(fā)展成為綜合實(shí)力最強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)。

（2）建設(shè)執(zhí)行力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)的經(jīng)營情況受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組織能力的直接影響，通過對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的有效建設(shè)，確保其擁有更加正確的思想觀念，其在日常工作中才能真正的起到帶頭作用，也只有這樣，企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮好帶頭作用，使企業(yè)中所有員工的綜合素質(zhì)得到全面的提升，使每一位員工都能夠出色的完成本職工作。企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也要對企業(yè)內(nèi)部的工作氛圍進(jìn)行積極的營造，使員工能夠感受到像家一樣的溫暖，使其能夠全身心的投入到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中。通過對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合實(shí)力的不斷提升，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)上下擰成一股繩，干勁沖天，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中遙遙領(lǐng)先。

（3）轉(zhuǎn)變政工工作方法。在企業(yè)發(fā)展的過程中，思想政治教育工作發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛速的發(fā)展。企業(yè)需要不斷地革新思想政治教育工作策略，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，使用現(xiàn)代化的技術(shù)手段武裝思想政治教育工作的方式和方法，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地提升整個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。以往企業(yè)開展的思想政治教育工作都是獨(dú)立的，這就給企業(yè)的整體管理工作帶來了巨大的阻力。企業(yè)在對這一情況進(jìn)行改變的時(shí)候，需要高度重視思想政治教育工作的優(yōu)勢，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

3.7 借鑒私企成功經(jīng)驗(yàn)

雖然我國的國有企業(yè)經(jīng)歷了從國有制到混合所有制的改革，但是由于受到傳統(tǒng)行業(yè)的影響，我國國有企業(yè)的改革步伐仍然較為緩慢。根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際改革要求，可以采取借鑒成功的民營企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的策略，以達(dá)到深化國有企業(yè)改革的目的。該戰(zhàn)略之所以能夠幫助國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革和轉(zhuǎn)型，是因?yàn)樵谶^去的業(yè)務(wù)發(fā)展歷史中，激烈的市場競爭和有限的因素，民營企業(yè)不得不更加重視企業(yè)文化發(fā)展。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力為企業(yè)培養(yǎng)出適宜的、需要的人才。同時(shí)，國有企業(yè)的發(fā)展也可以借鑒民營企業(yè)的經(jīng)營模式，不斷改革，建立適宜自身發(fā)展的企業(yè)文化模式。

3.8 思想政治工作的高效推進(jìn)

大多數(shù)人認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治教育工作是兩條平行線，二者永遠(yuǎn)也不會交叉，但是實(shí)際并非如此。思想政治教育工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有思想政治教育工作取得了良好的效果，才能使企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中，不僅要汲取先進(jìn)文化的精髓，同時(shí)也要高效的利用思想政治教育工作的優(yōu)勢，不斷地提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)永遠(yuǎn)處于行業(yè)前沿位置。

3.9 完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全體員工參與其中

除了思想上重視和完善的規(guī)章制度外，還要積極發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工的積極性。可根據(jù)實(shí)際情況，召開宣傳思想工作表彰會，評比先進(jìn)宣傳集體和個(gè)人等。

4 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前國有企業(yè)改革中仍存在問題，這種現(xiàn)狀阻礙了國有企業(yè)綜合改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步深化我國國有企業(yè)改革，應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的重視，通過采取各種措施發(fā)揮企業(yè)的價(jià)值。此外，國有企業(yè)還需要根據(jù)自身發(fā)展要求不斷完善和更新企業(yè)文化，以確保企業(yè)文化發(fā)展能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的整體發(fā)展提供良好的支撐。