申曉勇

邯鄲城市發(fā)展投資集團有限公司 河北邯鄲 056002

自改革開放以來，我國建筑行業(yè)得到了迅速性的發(fā)展。建筑行業(yè)市場的競爭愈加激烈，而工程造價作為建筑工程施工中極為重要的部分，必須要對其進行嚴格的把控，以便促使建筑工程質(zhì)量和進度在得到保證的基礎上，將建筑工程建設成本控制在最低限度以內(nèi)，以便增加建筑工程企業(yè)在市場中的競爭實力，促進建筑工程企業(yè)可以得到長足性的發(fā)展。

1 建筑工程造價動態(tài)管理與控制的基本情況

要想建筑工程造價可以得到良好的控制，則必須對動態(tài)管理加以有效地利用?，F(xiàn)階段，不管是設計招標和投標，還是施工招標和投標，已然是建筑工程造價進行管理中的核心部分。特別是近年來，隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)生巨大的改變，致使我國建筑工程市場也發(fā)生了很大的變化，而相關的市場經(jīng)濟競爭力和經(jīng)濟效益，都會建筑工程造價管理有著最為直接性的影響，所以有必要對建筑工程的動態(tài)管理和控制加以重視。

2 建筑工程造價動態(tài)管理和控制存在的問題

2.1 審批過程存在的問題

每項建筑工程項目審批的過程都相對較復雜，項目涉及到的內(nèi)容也非常的多，施工環(huán)節(jié)也相對的較多，且不同的建筑工程項目審批流程也存在著明顯的不同。因此，在具體建筑工程造價管理和控制時，極易出現(xiàn)缺乏協(xié)調(diào)性，工程造價成果因此而受到影響。若是審批的流程的缺乏嚴謹性，則會造成審批流程和實際施工之間存在較大的偏差，導致施工資金缺乏合理性，繼而形成資金和能源上的浪費。

2.2 企業(yè)管理機制缺乏合理性

眾所周知，建筑種類非常多，對應的建筑企業(yè)也很多。不同的建筑企業(yè)，且業(yè)績背景存在著明顯的不同，這樣便造成建筑市場競爭存在著不平等性，這種不平等競爭對建筑企業(yè)的成本管理造成了非常嚴重的影響。例如，部分大中型建筑企業(yè)，由于自身的管理體制相對較為復雜，且管理機制極其刻板，對建筑工程造價管理和控制形成了制約，難以適應市場的發(fā)展的客觀需求。而部分小建筑企業(yè)，因自身的管理機制過于簡單，且靈活多變，能夠在短時間內(nèi)適應市場的變化，可以良好地適應市場發(fā)展的實際需求，在市場環(huán)境中得到相對較好的發(fā)展。

2.3 工程造價管理和控制缺乏有效的監(jiān)督和控制

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，多數(shù)建筑工程造價單位和中介機構，如同雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。然而，這部分機構并未形成系統(tǒng)化的管理機構，也并未有合理性的行為章程，致使中介機構存在極為混亂的狀態(tài)[1]。此外，由于中介機構人員篩選缺乏嚴謹性，導致工程造價人員存在良莠不齊的現(xiàn)象，從而造成中介機構人員缺乏相應的合理性和權威性。除此以外，中介機構并未形成完善的賠償機制，中介機構對自身所提出的咨詢服務，并未承擔相應的后果，存在責權不明確的現(xiàn)象，對所造成的經(jīng)濟影響不承擔任何責任，這樣也就致使中介機構在標書編制工作中敷衍塞責，普遍存在錯算和漏算的現(xiàn)象。

3 建筑工程造價動態(tài)管理和控制的策略

3.1 做好決策階段的控制

建筑工程造價的動態(tài)管理和控制，通常是在決策階段便開始實施，針對現(xiàn)階段建筑工程存在的“輕設計，重施工”的現(xiàn)象，需要在建筑工程造價最初階段展開管理和控制。此外，由于每個建筑工程項目的實際情況、施工現(xiàn)場及當?shù)匚飪r水平的差異，所以建筑工程設計人員，在最初階段則應做好市場勘測工作，建筑工程造價人員要根據(jù)建筑工程項目實際情況，對施工過程可能會出現(xiàn)的各種損耗做出調(diào)整，全面考量建筑工程本身的具體情況工程造價。

3.2 強化施工環(huán)節(jié)的控制

建筑工程的造價管理和控制的核心部分是施工過程，所以有必要強化施工過程的造價控制和管理[2]。首先，需要對施工材料的供應商實行優(yōu)質(zhì)化的選取，確保施工材料的性價比，并與供應商做好必要的協(xié)商，禁止出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。其次，要加強施工過程的管理，主要包含的有：增強施工現(xiàn)場管理，降低施工材料的損耗程度，施工現(xiàn)場制定系統(tǒng)化的管理方案。最后，施工過程的工程造價控制，要按照建筑工程企業(yè)的實際需求，編制出科學的施工方案，并實行不斷優(yōu)化調(diào)整。在對施工方案展開編制期間，需要對各方面的問題加以綜合的考量，如施工預算、當?shù)氐膶嶋H情況、工程的自身的特點、施工單位的客觀條件等。

3.3 提高行業(yè)的專業(yè)水平

要想建筑工程造價管理和控制具有科學性和合理性，則必須提高整體行業(yè)的專業(yè)水平。首先，要強化對造價工程人員的培訓，逐漸采取持證上崗的制度。其次，有關建筑行業(yè)和企業(yè)在展開人才篩選時，要提高工程造價人員的準入門檻，且要具有豐富的經(jīng)驗，才可以進入到相應的崗位[3]。最后，要對已有的工程造價人員展開相應的培訓，不斷提升工程造價人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。通過采取這樣的方式，以便促使整體建筑工程造價行業(yè)的業(yè)務水平得到提高，繼而使建筑工程造價管理和控制，能夠在建筑工程建設中發(fā)揮相應的作用，從而使建筑工程的建設成本得到最大限度地控制，提高建筑工程的經(jīng)濟效益，進而促進建筑工程為國民經(jīng)濟的提高做出相應的貢獻。

4 結語

建筑工程造價管理和，與建筑投資項目的經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量休戚相關。因此，建筑工程造價管理和控制必須做好相應的控制。并根據(jù)目前存在的局限性，提出針對性的解決方案，從而使建筑工程造價管理和控制得到明顯的提高，以便對建筑工程中的各個環(huán)節(jié)做好相應的控制，使建筑工程質(zhì)量得到提高，并在質(zhì)量和進度得到保證的基礎上，減少建筑工程建設成本的支出，確保建筑工程造價能夠控制在合理的范圍，進而促進建筑工程在未來的發(fā)展中具有良好的發(fā)展前景。