宋連華

濱州中裕食品有限公司 山東濱州 256600

1 化工安全生產(chǎn)及管理中存在的問題

1.1 化工安全管理技術(shù)落后

如果化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)工藝無法滿足相應(yīng)的要求，那么定會產(chǎn)生相應(yīng)的問題，引發(fā)一系列的安全生產(chǎn)問題，安全管理目標(biāo)也不能有效的落實。在化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，與西方發(fā)達(dá)國家相比，化工安全管理技術(shù)比較落后，尤其是在防火爆炸和化工工藝對策上，主要以人員定期檢查設(shè)備壓力計和安全閥為主，且部分化工企業(yè)安裝了管道應(yīng)力檢測裝置和空氣檢測裝置，可以在一定程度上確保化工企業(yè)安全生產(chǎn)。但是對于絕大多數(shù)化工企業(yè)來說，缺乏相應(yīng)的資金投入，安全管理技術(shù)存在一定的滯后性，且相對的設(shè)備在前期生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用，但是在后期效果卻明顯降低，影響到化工企業(yè)安全生產(chǎn)。另外，由于安全監(jiān)管機(jī)制不健全，事故應(yīng)急管理不完善，有效性較低，不利于化工企業(yè)安全持久發(fā)展。

1.2 石油化工的安全生產(chǎn)因素缺失

因為在石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，原料之間的化工反應(yīng)極多，且工藝流程也相對復(fù)雜，導(dǎo)致石油化工在生產(chǎn)時可能存在的安全因素較多，且還有部分反應(yīng)可能會相互影響，所以想要分析石油化工生產(chǎn)的安全因素需要極為龐大的數(shù)據(jù)支持和極為精確的分析能力。

1.3 安全意識薄弱

在現(xiàn)實化工企業(yè)生產(chǎn)中，存在嚴(yán)重的職工安全意識薄弱問題，尤其是安全管理人員，認(rèn)為生產(chǎn)設(shè)備正常運作就不會發(fā)生安全問題，導(dǎo)致難以發(fā)現(xiàn)一些潛在的安全隱患問題。甚至存在一些職工，在生產(chǎn)設(shè)備操作中缺乏安全操作意識，未能按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，給化工企業(yè)帶來嚴(yán)重的安全生產(chǎn)問題。規(guī)章制度是約束職工行為重要舉措，也是提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)的有效措施，但是由于規(guī)章制度不夠完善，沒有體現(xiàn)出一些危險行為，導(dǎo)致在實際工作中，引發(fā)安全事故[1]。

2 化工安全管理體系的建設(shè)方法

2.1 規(guī)章制度建設(shè)

首先深入分析泛泛的綜述性內(nèi)容，并對其進(jìn)行精細(xì)化和具體化，促使各項制度規(guī)定具有約束性和針對性，確?；て髽I(yè)工作人員均能根據(jù)規(guī)章制度落實化工生產(chǎn)活動。然后制定高效的問題匯報體系，并體現(xiàn)在規(guī)章制度中，以硬性要求的方式確?；て髽I(yè)工作人員能夠有效落實安全防護(hù)管理內(nèi)容，確保各項工作有序開展。最后建立長效追責(zé)制度，每項工作內(nèi)容都有對應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，負(fù)責(zé)人員必須承擔(dān)自己的崗位責(zé)任，一定發(fā)生安全事故問題，根據(jù)追責(zé)制度對其進(jìn)行追查。

2.2 工作內(nèi)容限定

安全管理是一項系統(tǒng)性、全面性的工作，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，可將其進(jìn)行細(xì)化，具體分為信息系統(tǒng)安全管理、設(shè)備安全管理和人員安全管理。在每一項生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，明確對應(yīng)的工作人員，設(shè)立對應(yīng)的管理系統(tǒng)，從而形成一個完整安全管理系統(tǒng)，保障化工企業(yè)更好地運行與發(fā)展。然后優(yōu)化和完善相關(guān)管理體系，根據(jù)項目內(nèi)容所注重的安全管理項目，建立對應(yīng)的管理體系，具體包括工作系統(tǒng)和信息上報。接著落實在具體的項目活動中，分析落實過程中所存在的問題，并對其進(jìn)行完善，促使整個系統(tǒng)更加全面、有效。

2.3 新型技術(shù)的加入

使用先進(jìn)的信息技術(shù)，建立信息化安全管理系統(tǒng)，并投入到實際應(yīng)用中，要求所有的工作人員，將崗位工作內(nèi)容和信息全部輸入到系統(tǒng)中，一是便于分析設(shè)備運作過程中所存在的安全隱患，二是為了提升化工企業(yè)的管理水平。另外，根據(jù)實際情況也可以運用人工智能技術(shù)，在重要的設(shè)備中安裝傳感器，對化工設(shè)備實現(xiàn)智能化分析，全面了解故障信息和故障區(qū)域，以警報的方式通知相關(guān)人員進(jìn)行及時的維修，保障化工設(shè)備安全運行。

3 化工安全管理以及事故應(yīng)急管理措施

3.1 樹立良好的安全意識

在石油化工生產(chǎn)中，工作人員的安全意識水平是安全生產(chǎn)管理的一項重要指標(biāo)，對于石油化工的安全生產(chǎn)有著極大影響。因此，石油化工企業(yè)必須定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，給工作人員灌輸相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識及理念，使其對石油化工的各項安全生產(chǎn)技術(shù)有深刻的理解并能正確應(yīng)用，而且還要深入了解并明白安全生產(chǎn)的重要意義，如此才能使工作人員能夠正確的執(zhí)行各項安全生產(chǎn)技術(shù)操作，更加重視石油化工的生產(chǎn)安全，在無形中增加對生產(chǎn)的安全監(jiān)管力度，促進(jìn)石油化工安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。石油化工企業(yè)需要確保工作人員對生產(chǎn)安全有一定了解，僅僅只是培訓(xùn)是不夠的，部分工作人員可能只做了表面文章，所以對工作人員生產(chǎn)安全知識的了解程度也需要一定的考核，確保工作人員真正的將安全管理知識記在心里，避免相關(guān)專業(yè)知識遺漏造成的安全事故的發(fā)生，保證工作人員及企業(yè)的生命財產(chǎn)安全[2]。

3.2 排除事故安全隱患

安全隱患存在化工企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，尤其是化工設(shè)備，安全隱患較大。因此，在提高工作人員安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)上，要求工作人員在實際工作中密切關(guān)注一些潛在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，然后采取有效的措施進(jìn)行維修和排除。另外，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，配備對應(yīng)的安全設(shè)施，從而保障化工企業(yè)生產(chǎn)過程的安全性。

3.3 構(gòu)建防范體系

由于化工企業(yè)安全隱患較大，必須要防止安全事故的發(fā)生，可在化工企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，構(gòu)建一套完善的防范體系，確保各項工作有序安全地運行。在構(gòu)建安全防范體系時，首先要確保防護(hù)系統(tǒng)可以正常有效的開展，然后確保預(yù)防體系的有效性，實現(xiàn)對整個化工企業(yè)的生產(chǎn)活動進(jìn)行全面的防范。另外，成立對應(yīng)的專業(yè)巡檢小組，確保防范體系穩(wěn)定運行。

4 結(jié)語

總之，化工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和人身安全，對企業(yè)發(fā)展具有重要意義，故必須要高度重視化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題，建全化工企業(yè)安全管理體系，從規(guī)章制度、工作和新技術(shù)等方面進(jìn)行。同時，提升化工企業(yè)工作人員的安全意識，在企業(yè)內(nèi)部營造安全生產(chǎn)的文化氛圍，排除事故安全隱患，構(gòu)建防范體系，提高工作人員的生產(chǎn)技術(shù)，保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)，提高化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。