習(xí)金盼
河北省機械科學(xué)研究設(shè)計院 河北石家莊 050051
在施工過程中,機電設(shè)備極大的提高了施工的效率,并在建設(shè)質(zhì)量方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,成為項目的主要組成部分,機電安裝工程技術(shù)的發(fā)展也給更多人提供了就業(yè)機會。然而,機電工程系統(tǒng)綜合性較強,整個設(shè)計安裝具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、廣泛的設(shè)計范圍和廣泛的專業(yè)化。簡而言之,機電設(shè)備的安裝是一個非常復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)壞節(jié),需要專業(yè)人士進行操作。在進行安裝時,即使是細微的差錯也可能造成不可估量的后果,從而影響整個項目的施工進度,影響建設(shè)的施工質(zhì)量。因此,加強對機電設(shè)備安裝過程的管理控制刻不容緩,以避免故障和事故。
機電設(shè)備安裝項目管理涉及質(zhì)量、進度、安全、成本等多個方面的內(nèi)容,建設(shè)周期長,會花費很多的人力和財力資源,這使得項目管理更加困難。所以,如何科學(xué)進行機電設(shè)備安裝工程的管理是非常重要的。在展開工程建設(shè)時,應(yīng)對項目進行整體策劃,使施工需要的物料和設(shè)備等供應(yīng)與進度合理銜接,還需要合理安排施工人員施工滿足項目進度需求。所以需要進行有效的項目規(guī)劃管理。項目進展和項目進度是需要特別關(guān)注的方面,使用專業(yè)的項目進度管理工具可以隨時查看項目進行情況,一方面加強了對項目的管控,另一方面提高了項目風(fēng)險的預(yù)警能力。
(1)建筑室內(nèi)低壓配電箱的安裝調(diào)配。首先,毋庸置疑的是,設(shè)備布置應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定,應(yīng)靠近電負荷中心,同時,配電室除了自身所需管道外,不能再有其他的管道,也不能讓其他管道通過。另外,為了防止鼠類等小動物進入配電室,落地式配電柜的底部應(yīng)該在建筑時抬高一些,如無特出需求,室內(nèi)應(yīng)高出地面5厘米以上,而室外應(yīng)高出20厘米以上。同時,成排布置的配電屏,其長度超過6m時,屏后的通道應(yīng)設(shè)兩個出口,并宜布置在通道的兩端,當兩出口之間的距離超過15m時,應(yīng)增加出口數(shù)量。成排布置的配電屏,其屏前和屏后的通道最小寬度應(yīng)符合規(guī)定。
(2)機電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。機電設(shè)備的安裝過程直接關(guān)系到整個系統(tǒng)的運行狀態(tài),又因為機電設(shè)備安裝的復(fù)雜性,所以重視機電系統(tǒng)的安裝調(diào)試是極其有必要的。為了達到機電系統(tǒng)調(diào)試的目的,首先應(yīng)進行機電系統(tǒng)調(diào)試工作準備、機電系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)啟動調(diào)試及系統(tǒng)停止運行等四個步驟。再進行調(diào)試前,要做好相應(yīng)的準備工作,即對所涉及的各項數(shù)據(jù)進行核實檢查,同時確定安裝環(huán)境是否良好,運行環(huán)境是否安全,例如機電設(shè)備所處環(huán)境的通風(fēng)情況是否良好等。
在機電安裝工程中,比較難也是比較關(guān)鍵的一點是有關(guān)于質(zhì)量的管理。為了控制機電設(shè)備安裝的質(zhì)量,管理人員需要從各個方面入手,嚴格監(jiān)督,進行質(zhì)量管理,層層把控。首要的就是關(guān)于材料的管理,從選材到施工,都要進行嚴格的監(jiān)督管理,確保施工質(zhì)量,防止材料出現(xiàn)紕漏,對工程造成影響。在具體的管理措施中,要結(jié)合各個單位,根據(jù)施工需要,選擇合適的工具等設(shè)備,確保施工質(zhì)量及安全??傊?,需要層層把控,嚴格對質(zhì)量進行管理。
在整個施工過程中,要注意讓施工人員對施工有一個正確的工作態(tài)度以及認識,要進行定期宣傳。除了要讓施工人員了解施工的內(nèi)容之外,保障安全,讓施工人員注意工作態(tài)度,對工作始終保持嚴謹認真的態(tài)度,還要讓施工人員按照規(guī)定進行施工,始終堅持施工的原則,最終保障機電工程施工質(zhì)量管理工作的順利開展。
在實際開展施工質(zhì)量管理工作的過程中,因為項目施工中包含多個環(huán)節(jié)與層次,因此在進行項目建設(shè)時,為確保項目有效進行,有必要加強各部門的溝通。在機電設(shè)備安裝工程的管理環(huán)節(jié),為保障機電設(shè)備安裝的有效進行,有必要強化對工程施工的管理,處理好相關(guān)部門的工作,防止由于施工中存在的問題引發(fā)工程延誤,有效的確保項目施工的成效與質(zhì)量。所以需要做好跨部門溝通協(xié)作管理。脫離一級級的層層審批,使跨部門的溝通管理更加高效的進行。管理人員可使用專業(yè)的項目協(xié)作管理工具,從宏觀上把控整個項目進度,協(xié)調(diào)好相關(guān)的人力、物力、財力。
施工之前,要確定設(shè)計方案,嚴格按照設(shè)計圖紙進行作業(yè)。確定好分工合作,確定好所要施工的內(nèi)容。在施工時,要牢記施工作業(yè)的特點,按照規(guī)定進行作業(yè),牢記安全準則,時可將安全放在第一位,切勿因急功近利草率了事,不僅對施工質(zhì)量造成影響,還對損毀公司形象。施工期間需要指定監(jiān)察小組,時刻對施工進度進行管理,對施工的質(zhì)量進行監(jiān)督,防止有人只圖進度,不顧質(zhì)量,同時要注意材料,防止堆積在倉庫的材料有所毀壞(例如下雨天倉庫積水),對作業(yè)造成不良影響。在施工結(jié)束之后,安排專業(yè)人士對施工結(jié)果進行監(jiān)督,要嚴格按照客戶的要求以及相關(guān)的規(guī)定,控制作業(yè)質(zhì)量,還需要保障整個施工過程的安全,只有安全有了保障,質(zhì)量才能夠得到保證。
在具體的施工過程中,有些施工人員缺乏安全意識,為了方便施工操作而違反了相關(guān)管理制度及施工安全準則。違反施工管理制度,不僅增大了安全事故的發(fā)生概率,也容易打亂固有的施工體系,從而影響到整體的施工進度。所以需要加強安全管理,確保施工過程的安全性、規(guī)范性。應(yīng)從兩個方面做起:首先,強化人員的施工操作安全。機電工程在施工過程中,施工人員會因為多種操作不當而引發(fā)安全事故,要提高施工人員的安全意識。其次,做好項目機具管理,包括資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)更新等,提高施工設(shè)備的安全可靠性。
綜上所述,在機電設(shè)備的施工以及安裝過程中,可能會遇到各種各樣的因素,導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)紕漏,對作業(yè)造成不好的影響,對公司的信譽造成負面影響,所以針對這些問題,要及時應(yīng)對,根據(jù)施工標準進行作業(yè),保障施工質(zhì)量,也有助于建立起良好的企業(yè)形象。保障機電工程施工技術(shù)及質(zhì)量,也是保障行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),保證我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的良好根基。