張雨

山東正陽工程咨詢有限公司 山東濰坊 261041

目前，全過程造價咨詢業(yè)務(wù)在我國建筑工程中尚處于起步階段，需要盡快加大研究力度，以便更好地服務(wù)于我國的建筑行業(yè)。工程造價涵蓋了規(guī)劃、設(shè)計、施工、裝飾、配套建設(shè)、后期維護等多個環(huán)節(jié)，單一角度的造價估算不足以準確評估工程全過程的支出和獲益情況，從經(jīng)濟專業(yè)角度出發(fā)，有必要將各個過程加以整合，形成一整套包括全周期投入與收益預(yù)期的咨詢服務(wù)，以便在咨詢服務(wù)的準確性、細致性、建設(shè)性等多個方面為客戶帶來便捷、信服的服務(wù)體驗。

1 集成咨詢視角下全過程造價咨詢業(yè)務(wù)實現(xiàn)路徑

1.1 做好準備業(yè)務(wù)工作

造價咨詢企業(yè)需要通過查詢建設(shè)部門公告網(wǎng)站、招標信息網(wǎng)等全面匯總潛在客戶及相應(yīng)項目大體概況，及時與其進行聯(lián)系以獲得提供造價咨詢服務(wù)的機會。之后，與建設(shè)單位進行細致交流，深入收集工程信息并及時推斷其是否存在造價咨詢需求[1]。若其存在此項需求，則企業(yè)積極進行深度交流，建立具體協(xié)作關(guān)系并利用所收集信息制定業(yè)務(wù)建議書，明確服務(wù)目標、注意事項等。第三步，在與建設(shè)單位達成協(xié)作意向后，造價咨詢企業(yè)即可組織開展服務(wù)提供協(xié)議簽訂工作，承接委托方的造價咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。第四步，協(xié)議簽訂后，企業(yè)即按照委托方的實際需求抽調(diào)人員組建流程型團隊，負責(zé)開展具體造價咨詢服務(wù)工作，隊伍組建時要明確所有人員具體職責(zé)權(quán)限，以保證在有效管理團隊的同時為委托方提供高效的服務(wù)。第五步，造價咨詢服務(wù)團隊需要進一步收集整理工程信息并加強相應(yīng)知識的學(xué)習(xí)；組織團隊全體人員對合作協(xié)議進行分析，明確具體服務(wù)范圍及內(nèi)容，以保證服務(wù)質(zhì)量。第六步，團隊?wèi)?yīng)根據(jù)服務(wù)范圍及內(nèi)容，聯(lián)系工程建設(shè)進度編制具體的咨詢業(yè)務(wù)實施進度計劃，對人員配置、控制目標、進度計劃及方式方法等內(nèi)容進行明確，同時向委托方提報審核。此外，團隊需及時與委托方進行聯(lián)系，以保證計劃隨時根據(jù)工程建設(shè)情況進行調(diào)整。

1.2 項目投資決策

作為選擇和決定投資方案的重要過程，建設(shè)項目投資決策環(huán)節(jié)需要及時對不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，做出正確的判斷和決策。同時，這一階段也是項目投資方開展造價控制的重要環(huán)節(jié)，這就需要企業(yè)積極尋求造價咨詢支持。造價咨詢企業(yè)需要從團隊中抽調(diào)專業(yè)人才組建決策環(huán)節(jié)咨詢服務(wù)小組，為委托方提供更切合實際的造價咨詢服務(wù)。咨詢小組根據(jù)所收集的信息編制項目建議書投資估算，以據(jù)此判斷工程是否具有可繼續(xù)實施性，并為后續(xù)估算的開展提供數(shù)據(jù)支持。服務(wù)小組對工程階段性信息進行全面匯總，然后編制初步可行性投資估算，為經(jīng)濟、技術(shù)論證的開展提供數(shù)據(jù)支持。在此步驟。咨詢小組在上述步驟基礎(chǔ)上嚴格編制詳細可行性研究投資估算，在經(jīng)過委托方核準后作為投資限額計入項目設(shè)計任務(wù)書中。咨詢小組協(xié)助委托方對工程盈虧平衡點、預(yù)期收益及所需成本等進行分析，從而確定工程的可實施性，以協(xié)助建設(shè)單位有效控制建設(shè)成本，提升項目經(jīng)營收益。咨詢小組在完成工程經(jīng)濟評價后可協(xié)助委托方開展報建資料完善等工作。

1.3 施工階段

造價咨詢服務(wù)團隊在全面分析內(nèi)外部風(fēng)險及工程建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上合理編制工程款使用計劃，并及時根據(jù)實際工程建設(shè)情況進行隔離調(diào)整，從而保證造價控制目標的實現(xiàn)。造價咨詢服務(wù)團隊?wèi)?yīng)及時追蹤項目實際建設(shè)進度并對竣工項目的具體完成工程量進行審查核實。造價咨詢服務(wù)團隊需對項目建設(shè)過程中發(fā)生的違規(guī)行為進行核查，確定所造成的損失、賠償方及具體賠償時間。造價咨詢服務(wù)團隊需在完成工程量審查核實的基礎(chǔ)上對委托方支付給承建方的工程款數(shù)額進行審查，推動項目建設(shè)活動的高效、順利實施。對比項目計劃投資與實際投資，明確差額發(fā)生的具體項目及產(chǎn)生原因，并制定具體的改進措施，從而協(xié)助委托方對該環(huán)節(jié)的成本進行有效管控。

1.4 竣工驗收

工程施工完成后，投資方、建設(shè)方、監(jiān)理方等各方需要對工程進行審核驗收，以保證完工項目與施工圖相一致，施工質(zhì)量符合建設(shè)要求，造價咨詢企業(yè)需要協(xié)助委托方開展相關(guān)費用的結(jié)算，以有效控制相應(yīng)成本支出。造價咨詢服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該輔助委托方對已竣工工程進行核查驗收，保證項目建設(shè)質(zhì)量符合設(shè)計要求。造價咨詢服務(wù)團隊需要全面匯總驗收項目資料，確定項目工程量、施工方、建設(shè)時限及設(shè)計單位等內(nèi)容。造價咨詢服務(wù)團隊在匯總項目資料基礎(chǔ)上對投資方與施工方之間開展的竣工結(jié)算進行審查，確定相關(guān)行為是否符合政策規(guī)定及建設(shè)實際。造價咨詢服務(wù)團隊?wèi)?yīng)對相關(guān)其他費用進行審查，從而對工程造價進行有效控制。項目團隊需在完成造價費用相關(guān)審核后編制具體項目的結(jié)算審核報告，并向委托方詳細闡述項目建設(shè)情況及資金支出狀況，細致分析項目實際造價與預(yù)期計劃之間的差異，明確差異產(chǎn)生原因[2]。

1.5 咨詢業(yè)務(wù)成效檢核

造價咨詢服務(wù)團隊需要全面匯總工程相應(yīng)資料及此次服務(wù)所創(chuàng)造的造價管控成果，將其呈送給委托方，征求其對此次服務(wù)的評價；造價咨詢服務(wù)團隊將對此次造價咨詢服務(wù)所涉及所有資料進行整理并歸檔，作為后續(xù)相關(guān)工程服務(wù)實施的重要參考；造價咨詢企業(yè)組織專業(yè)人員對服務(wù)團隊此次工作進行考核評價，明確其取得的成果并分析其中存在問題，制定具體獎懲方案；造價咨詢企業(yè)將解散服務(wù)團隊，然后按照自身業(yè)務(wù)開展情況將成員分派至其他服務(wù)團隊之中；為對咨詢成果的完整有效性進行檢驗，需要對咨詢服務(wù)進行回訪總結(jié)，并向委托方提交工作總結(jié)報告；將咨詢成果錄入企業(yè)知識庫為之后業(yè)務(wù)開展提供參考資料。

2 加強全過程工程造價咨詢公司發(fā)展的幾點建議

2.1 幫助施工企業(yè)解決項目可抵扣的問題

對于建筑企業(yè)來說，投資土地的支出是房地產(chǎn)最主要的成本之一。國家實行“營改增”之后，如何進行稅額抵扣是目前大多數(shù)房地產(chǎn)遇到的共同問題，同時也是各個建筑企業(yè)進行減稅的核心環(huán)節(jié)。因此工程造價公司要盡可能幫助施工企業(yè)采取一些手段或者措施，盡可能把土地支出這部分成本進行扣除之后的營業(yè)額作為企業(yè)的銷售額。具體的實施方案可通過政府劃撥或者市場轉(zhuǎn)移的手段。同時施工材料和安裝材料也是一筆不小的支出，為了減輕企業(yè)的壓力，咨詢公司可以建立施工企業(yè)可以通過與相應(yīng)的供應(yīng)商企業(yè)進行合作，使他們開具一定的增值發(fā)票進行抵稅，從而減輕房地產(chǎn)行業(yè)的壓力。在企業(yè)財務(wù)管理方面，工程造價公司要督促施工企業(yè)提高財務(wù)人員的稅收意識，增強各個環(huán)節(jié)的稅減意識，嚴格把控企業(yè)增值發(fā)票的使用情況，從而減低企業(yè)增值稅繳納的風(fēng)險，從而減低企業(yè)的負擔(dān)。

2.2 要深入貫徹落實關(guān)于企業(yè)財政補貼制

各個咨詢公司要始終關(guān)注國家政策，從而使得為施工企業(yè)提供更好地咨詢工作，促進施工企業(yè)獲得更好地發(fā)展機會。另一方面，建筑企業(yè)在國家實施“營改增”稅收改革體制之后在未來發(fā)展上都面臨著巨大的不確定性。這時候咨詢企業(yè)要幫助施工企業(yè)分析可能存在的各種風(fēng)險，幫助企業(yè)制定完善的工程造價策略，使得企業(yè)能夠有效降低企業(yè)的投資和施工風(fēng)險，實現(xiàn)利益最大化。

3 結(jié)語

在行業(yè)需求不斷上升及政府大力支持下，全過程造價咨詢行業(yè)得到快速發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容的改變，傳統(tǒng)的造價咨詢業(yè)務(wù)流程已經(jīng)無法滿足企業(yè)需求，因而構(gòu)建專門的全過程造價咨詢業(yè)務(wù)流程顯得尤為重要。本文將全過程造價咨詢業(yè)務(wù)流程劃分為準備、實施以及結(jié)束三個階段，構(gòu)建完善的全過程造價咨詢業(yè)務(wù)流程，并結(jié)合具體案例說明所構(gòu)建流程的實踐價值，從而為建設(shè)項目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的開展提供更為全面的指導(dǎo)。