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        園林綠化工程的施工管理難點和建議措施探究

        2021-11-23 22:46:48李志飛
        商品與質(zhì)量 2021年5期
        關(guān)鍵詞:園林綠化綠化管理人員

        李志飛

        錦州市園林集團 遼寧錦州 121000

        園林綠化工程在城市發(fā)展進程中不可或缺,施工對象主要是植物,需要施工人員具備較強的專業(yè)素養(yǎng),掌握不同植物的生長習(xí)性和組合搭配要素,確保施工效果具有很好的創(chuàng)造力,形成獨特的植物視覺效果,同時,要做好植物后期養(yǎng)護工作,采取科學(xué)、有效的養(yǎng)護管理方式,保證植物存活率的同時,提升綠化工程的觀賞價值。結(jié)合園林綠化工程施工與養(yǎng)護的實際情況來看,其管理過程中存在很多問題,需要相關(guān)人員給予高度重視,有針對性采取解決對策,以提升風(fēng)景園林綠化工程的社會價值和效益,帶動當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展,推動我國生態(tài)環(huán)保事業(yè)穩(wěn)定前行。

        1 園林綠化工程的施工管理難點

        1.1 施工效果與設(shè)計理念不相符

        和建筑工程施工相類似,園林綠化工程的設(shè)計理念對于其施工環(huán)節(jié)的開展具有著重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用。但同時園林綠化工程的施工和建筑施工也存在著一定的差異,相關(guān)的建設(shè)方法和施工技術(shù)有著明顯的不同。首先,園林綠化施工需要充分結(jié)合該地區(qū)的文化特色和城市形象,因此設(shè)計理念對于園林工程施工而言是十分重要的一項內(nèi)容。而國內(nèi)多數(shù)施工企業(yè)在園林綠化工程施工過程當(dāng)中對其產(chǎn)生了一定的輕視,認(rèn)為工程施工僅僅只是對植物進行種植,沒有充分了解綠化植物的種植特點以及栽培技術(shù),更是缺乏對其后期養(yǎng)護技能和相關(guān)知識的充分掌握。這導(dǎo)致相關(guān)施工人員在具體施工過程當(dāng)中,存在著隨意將苗木進行替換的現(xiàn)象,使設(shè)計人員的理念有所改變,間接影響到了園林的美感和藝術(shù)效果。其次,一些施工企業(yè)對其他園林的設(shè)計圖紙進行照搬照抄,這既沒有結(jié)合本地區(qū)的相關(guān)環(huán)境因素進行考慮,同時也會導(dǎo)致園林綠化工程出現(xiàn)千篇一律的現(xiàn)象,進而缺乏創(chuàng)新意識[1]。

        1.2 施工管理人員素質(zhì)較差

        施工人員的素質(zhì)能夠直接影響園林綠化工程施工的質(zhì)量。在具體施工過程中,管理人員的專業(yè)素質(zhì)對整個工程的成本、進度控制都是至關(guān)重要的。因此只有具備較高專業(yè)素養(yǎng)的管理人員才能夠真正保證整個園林施工進程正常進行。在園林綠化工作進行中,管理人員必須要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度以及豐厚的理論和實踐經(jīng)驗,在植物相關(guān)層面上擁有一定的指導(dǎo)性,來保證園林綠化施工的正常進行。但是目前園林綠化施工過程中往往出現(xiàn)管理人員由非專業(yè)人員兼職的現(xiàn)象,這就在很大程度上影響了施工質(zhì)量。

        1.3 管理模式缺少自主創(chuàng)新

        當(dāng)前來說,中國園林綠化工程管理水平低,主要原因是管理模式的落后,缺少自主創(chuàng)新性。對于國外地區(qū)來說,其擁有先進的管理技術(shù),重視實踐管理經(jīng)驗的積累,取得了顯著的成果,但是我國的管理方法仍處于原始階段,如果借鑒國外的管理經(jīng)驗,需要做到結(jié)合國情和現(xiàn)實情況。由于存在差異,僅參考不僅不能發(fā)揮積極作用,而且適得其反。因此,對于國內(nèi)園林施工現(xiàn)場管理單位,自主創(chuàng)新和選擇適合自己的道路是正確的方法。根據(jù)時間和當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整行動,創(chuàng)新為主體,使用參考資料作為補充,并在高層管理人員中做好工作。

        2 園林綠化工程的施工管理建議措施

        2.1 加強對施工工序的監(jiān)督管理

        在工藝設(shè)計階段,相關(guān)設(shè)計人員需要合理的布置標(biāo)高控制點,并要對地基土層進行換填,同時還需要對噴灌和排水設(shè)施的走向進行有效控制,正確布置地下水管。對于園林綠化工程中的相關(guān)施工環(huán)節(jié)而言,施工管理人員需要嚴(yán)格監(jiān)督和管理各項施工工序,并嚴(yán)格按照施工順序來有效的進行落實,確保相關(guān)技術(shù)人員能夠有效的開展技術(shù)交底工作。與此同時,還應(yīng)完善相關(guān)的獎懲機制和管理制度,采取合理的管理方式,確保能夠嚴(yán)格防控園林綠化工程的質(zhì)量、工期和安全成本,從而制定出完善的質(zhì)量保證機制,有效保證相關(guān)檢測技術(shù)的充分落實[2]。

        2.2 保障綠化工程管理的科學(xué)性

        園林綠化工程是城市建設(shè)中不可或缺的組成部分,也是關(guān)鍵要素之一,與城市發(fā)展共進退,因此,風(fēng)景園林綠化工程已經(jīng)被納入城市整體規(guī)劃中,不僅要考慮城市規(guī)劃與園林綠化規(guī)劃自然融合,還要加強綠化工程管理,通過制定科學(xué)合理的管理制度,從人員、成本等多個方面入手,避免綠化資源浪費問題產(chǎn)生,嚴(yán)格監(jiān)管施工人員和成本控制,以提升園林綠化施工的整體效益。針對園林綠化養(yǎng)護管理,制定完善的植物管理檔案,對不同植物的特點、生長習(xí)性及養(yǎng)護注意事項等進行詳細(xì)說明,根據(jù)城市發(fā)展和園林綠化需求,制定合理的綠化養(yǎng)護流程,明確養(yǎng)護管理工作職能,采取績效考核方式,督促所有人員積極開展養(yǎng)護管理工作,最大限度保證管理質(zhì)量和成效。

        2.3 建立合理規(guī)章制度

        完善園林綠化工程的工作流程并建立合理的管理體系是保障整個工程項目能順利完成的重要因素。首先,在工程項目正式開始之前需要極其復(fù)雜的手續(xù)審批,因此在審批過程中設(shè)計部門和管理部門應(yīng)該通力合作,在對綠化工程的藝術(shù)性和實用性上進行綜合考量之后才能進行下一步工作,此外,為了能夠?qū)@林綠化工程進行系統(tǒng)化的管理,可以對整個工程項目實行分層次、多批次的方式開展工作,在工作內(nèi)容更是要做到清晰明確,一旦出現(xiàn)問題便可以根據(jù)工作內(nèi)容的分配追責(zé)到人,同時在規(guī)章制度的制定也要做到一定的細(xì)化量化,但同時也要根據(jù)工程項目實際的執(zhí)行力進行人性化的調(diào)整,只有這樣才能從根本上解決工程項目管理混亂的問題,提升園林綠化工程的施工效率[3]。

        3 結(jié)語

        綜上所述,園林綠化工程的施工管理工作往往具有一定的復(fù)雜性,因此,相關(guān)施工企業(yè)一方面應(yīng)掌握相關(guān)的施工原理,另一方面還應(yīng)具有優(yōu)秀管理才能和豐富管理經(jīng)驗的工作人員,從而進一步保障園林綠化工程施工環(huán)節(jié)的有效開展,提高工程施工質(zhì)量。

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