張秀峰
任城區(qū)水務(wù)局 山東濟寧 272100
作為民生大計的水利工程,其不僅會對水旱災(zāi)害危害給予有效防止和減少,同時也是為人民生命財產(chǎn)安全給予保障的重要舉措?,F(xiàn)代化城市規(guī)劃建設(shè)中,一項基礎(chǔ)設(shè)施就是水利工程,通常來說在水能變化較大區(qū)域往往會布置水利工程,為確保水利工程項目作用充分發(fā)揮,就必然需要在施工現(xiàn)場管理方面加強力度,基于此,針對水利工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)應(yīng)用的探討十分必要。
實施水利工程建設(shè)時,土方工程是十分關(guān)鍵的內(nèi)容,因此需格外提升關(guān)注度。本文便從下述方面具體分析:首先,需有效落實土方的開挖環(huán)節(jié)。實施水利項目時,需重點做好土方的開挖工序,具體實施時,可傾向使用行業(yè)前沿的技術(shù)手段對建筑物形成良好的防護,避免挖掘工作對施工周圍建筑物的穩(wěn)定性構(gòu)成一定的負面影響。此外在實施挖掘時,還需科學(xué)控制實施進度,盡量提升施工的推進效率,尤其在溫度較低的冬季環(huán)境下施工,更需快速完成施工任務(wù),避免出現(xiàn)凍裂等情況[1]。
水利工程施工具體開展的過程中,現(xiàn)場管理技術(shù)所發(fā)揮的作用尤為關(guān)鍵,通過良好現(xiàn)場管理技術(shù)的應(yīng)用,能夠為水利工程施工質(zhì)量和施工進度等進行良好管理。施工過程中,現(xiàn)場管理技術(shù)的應(yīng)用可以從以下方面進行體現(xiàn)。針對工程計劃管理以及定額管理技術(shù)的應(yīng)用,這兩種現(xiàn)場管理技術(shù)能夠為工程施工進度以及施工質(zhì)量安全管理等給予保障。例如現(xiàn)場施工開展時,應(yīng)以事先確定好的工程計劃為依據(jù),將每一施工環(huán)節(jié)工作內(nèi)容進行明確,以樁基礎(chǔ)施工為例,施工方案計劃中,對土木工程樁基礎(chǔ)定樁要求的時限為一日內(nèi),同時在這一時間內(nèi)還需要將樁基礎(chǔ)挖掘完成,此時現(xiàn)場管理工作開展時,就應(yīng)該保障各崗位人員職責的充分發(fā)揮,確保施工現(xiàn)場清理工作、混凝土攪拌工作等得以共同且規(guī)范化的開展,同時在現(xiàn)場監(jiān)理人員指導(dǎo)下相應(yīng)工人確定各個下樁位置。
水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量優(yōu)化控制的最終環(huán)節(jié)就是竣工審核階段,此時,首先需要將質(zhì)量保證體系積極建立,基于水利工程各分部工程質(zhì)量監(jiān)管的有效強化,積極優(yōu)化整改與施工標準情況不符的部分。其次,針對現(xiàn)場檔案資料管理工作也尤為重要,在水利工程竣工審核這一階段,需要以交接保管的方式管理相關(guān)施工材料,如完善并補充施工中設(shè)計變更相關(guān)檔案材料,為水利工程施工項目全過程管理水平提升提供有利條件。
施工現(xiàn)場是實施工程技術(shù)的主要應(yīng)用地,也是體現(xiàn)施工項目實施效率和技術(shù)水平的重要場所。從經(jīng)驗角度分析,提升施工的技術(shù)水平可大幅提升項目實施的規(guī)范性,首先,項目的管理者需主動參與技術(shù)及管理工作方面的教育培訓(xùn)活動,不斷優(yōu)化自身在施工技術(shù)與管理方面的能力,將所有現(xiàn)場中可能涉及的技術(shù)及管理問題熟練掌握,并對預(yù)想的問題制定可行性的解決措施,通過應(yīng)用更為嚴謹?shù)墓芾砝砟钶o助項目實施達到預(yù)期要求。其次,一線技術(shù)人員也需數(shù)量掌握各類技術(shù)與工藝的應(yīng)用效果,結(jié)合施工現(xiàn)場的具體條件來制定技術(shù)的應(yīng)用流程,從而保證施工技術(shù)達到預(yù)期標準,從技術(shù)的應(yīng)用與過程推進兩方面保證施工現(xiàn)場獲得有序的管理。最后,需進一步提升施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性,同時加強技術(shù)與管理者之間的溝通,在技術(shù)與管理部門之間建立有效的溝通渠道,以管理手段促進技術(shù)水平的提升,同時通過技術(shù)保證管理工作的有效性,在二者相互促進中全面優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理水平[2]。
施工單位應(yīng)完善水利水電工程安全管理體系,規(guī)范現(xiàn)場的施工行為,還要保證制度的可行性。制定安全管理制度的時候要根據(jù)不同施工環(huán)境、不同工程合理制定,要保證制度的可行性與可操作性。在管理制度中要將所有的操作崗位全都納入其中,制定詳細的安全標準,對于施工過程中需要注意的事項要重點標明。對于現(xiàn)場的安全管理工作要有明確的責任劃分,將安全責任層層落實到人,還要建立起安全責任的長效管理機制,使安全管理制度發(fā)揮更好的作用。要健全安全風險分級管控制度,明確各級的安全管理職責,提高人員的風險辨識能力,運用動態(tài)管理的方法進行分級管理,從而做好安全風險分級管控工作。每個參建單位都應(yīng)結(jié)合工程實際情況制定符合企業(yè)自身安全風險管控制度,并認真貫徹執(zhí)行。
要正確使用水利水電施工現(xiàn)場的機械設(shè)備。比如常用到的測量設(shè)備有全站儀、水準儀、光電測距儀等等,這些儀器的使用需要具備專業(yè)的知識,否則操作失誤會出現(xiàn)偏差,影響到工程施工。再比如鉆孔設(shè)備、爆破設(shè)備,都具有較高的危險性,施工前必須對設(shè)備進行檢查,確保其性能良好,否則可能會引發(fā)嚴重的安全事故。對于材料方面,需要從源頭上進行控制,必須保證材料質(zhì)量符合工程建設(shè)要求,可以與一些大型企業(yè)建立長期合作的關(guān)系。當材料進行場后也要做好庫存管理,按照材料的不同性質(zhì)加強防護,建立嚴格的領(lǐng)用制度,要堅持“先進先出”的原則。還要做好日常的檢查工作,以保證材料在保存過程中不會出現(xiàn)安全事故。
綜上,科學(xué)有效的水利工程管理策略能夠?qū)椖繉嵤┘百|(zhì)量水平產(chǎn)生更為直接的影響,本文便主要結(jié)合水利項目的影響要素進行細化分析,明確水利管理技術(shù)所運用的關(guān)鍵點,期望能夠通過本文的論述為水利項目的管理工作提供有效的借鑒和參考,推動水利項目能夠順利完成,不斷提升經(jīng)濟效益,全面促進水利行業(yè)的長遠發(fā)展。