黃修定

中船澄西揚(yáng)州船舶有限公司 江蘇揚(yáng)州 225200

伴隨著船舶制造行業(yè)整體發(fā)展速度的逐漸變快，船舶制造行業(yè)的各種管理問題也是層出不窮。各式各樣的船舶制造精度管理問題也的確成為影響船舶制造行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素之一。筆者經(jīng)過大量的研究與調(diào)查之后，也意識到了仔細(xì)研究船舶制造的精度管理方法以及過程控制技術(shù)的重要性，將在本文的以下內(nèi)容中重點(diǎn)分析船舶制造行業(yè)的相關(guān)管理問題。

1 船舶制造精度管理以及過程控制技術(shù)的要點(diǎn)分析

1.1 從船舶制造行業(yè)的戰(zhàn)略高度緊緊把握船舶制造的精度管理

伴隨著我國船舶制造技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，越來越多的巨型船舶也被制造了出來，但是在此過程中也要注意船舶制造的精度管理問題以及船舶制造的過程控制問題。畢竟大多數(shù)船舶制造企業(yè)的規(guī)模都比較大，甚至還有一部分國有船舶制造企業(yè)的規(guī)模更大，這也就意味著越來越多的船舶制造企業(yè)也意識到了船舶制造尤其是大型船舶制造過程中一系列管理問題。筆者初步認(rèn)為從船舶制造行業(yè)的戰(zhàn)略高度緊緊把握船舶制造的精度管理的具體措施很有必要。尤其是現(xiàn)代化船舶制造技術(shù)的不斷出現(xiàn)以及各類船舶制造技術(shù)與船舶制造設(shè)備的大規(guī)模使用，的確也在一定程度上為船舶制造行業(yè)或者是船舶制造企業(yè)對具體管理工作提出了不小的挑戰(zhàn)。現(xiàn)如今越來越多的船舶制造企業(yè)已經(jīng)注意到了船舶制造技術(shù)的現(xiàn)代化、信息化、集成化、規(guī)模化、集約化的發(fā)展趨勢，這也就意味著船舶制造的精度管理以及船舶制造的控制技術(shù)的確應(yīng)該得到相應(yīng)的改變。傳統(tǒng)的船舶制造管理方法與現(xiàn)如今的船舶制造精度管理方法并不是僅僅存在“精度”一詞的差別，更多的是管理模式的改變、管理體系的建立、管理程序的優(yōu)化以及管理制度的完善[1]。為了進(jìn)一步從船舶制造行業(yè)的戰(zhàn)略高度這一方面緊緊把握船舶制造的精度管理，相關(guān)的船舶制造企業(yè)也應(yīng)該合理的規(guī)劃船舶制造企業(yè)自身的戰(zhàn)略問題，船舶制造的精度管理不僅僅是相關(guān)管理人員的工作內(nèi)容，更重要的是也是一系列船舶制造工作人員以及技術(shù)人員的工作內(nèi)容之一，只有積極提高全方位的管理效率，才能夠真真正正地做到從船舶制造行業(yè)的戰(zhàn)略高度這一角度緊緊把握船舶制造的精度管理方法。其次，船舶制造企業(yè)要將船舶制造的精度管理以及過程控制問題作為船舶制造企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，不斷的將船舶制造的精度管理問題上升到船舶制造企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略層面，才能夠著重引起船舶制造企業(yè)經(jīng)營與管理者以及船舶制造企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的技術(shù)人員與管理人員的足夠重視。

1.2 從建設(shè)船舶制造精度管理的系統(tǒng)這一角度緊緊把握船舶制造的精度管理問題

船舶制造的精度管理問題也可以從建設(shè)船舶制造精度管理系統(tǒng)這一方面進(jìn)行分析。筆者經(jīng)過大量的研究與調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，幾乎每一個(gè)大型的船舶制造企業(yè)都已經(jīng)形成了一套屬于本企業(yè)專屬的船舶制造管理體系，但是現(xiàn)如今大部分船舶制造企業(yè)的管理體系都談不上“精度”二字，還有一部分船舶制造企業(yè)尤其是一些小型的船舶制造企業(yè)根本沒有形成獨(dú)具特色、自成體系的管理體系。這不僅僅是問題所在，更重要的是船舶制造企業(yè)應(yīng)該積極思考如何才能夠有效的改進(jìn)這些管理方面的問題，最終實(shí)現(xiàn)船舶制造企業(yè)的“精度”管理。船舶制造企業(yè)的精度管理主要包括了對船舶制造企業(yè)內(nèi)部造船工作與一系列經(jīng)營工作的管理，其中船舶制造企業(yè)的精度管理必須要包括對全部工作人員、技術(shù)人員、管理人員等方面的管理，也要包括采購船舶制造原材料、聘請船舶制造技術(shù)工人、選擇船舶制造建設(shè)技術(shù)、船舶制造后續(xù)管理工作等諸多方面的管理問題。船舶制造企業(yè)的精度管理必須要有良好的管理制度作為支撐，也要有系統(tǒng)化的管理體系作為補(bǔ)充，與此同時(shí)也要有造船技術(shù)作為保障、管理人員的管理能力作為依托[2]。

1.3 船舶制造過程中的參數(shù)化精度制造以及船舶制造的過程規(guī)劃問題

船舶制造過程的精度管理也需要要求船舶制造細(xì)節(jié)方面的管理，主要包括船舶制造的一系列零部件管理以及一些瑣碎的船舶制造技術(shù)的管理。每一個(gè)船舶制造項(xiàng)目中都會(huì)應(yīng)用到許許多多的船舶制造零部件，各個(gè)船舶制造零部件之間的相互配合與相互連接共同構(gòu)成了船舶制造精度管理內(nèi)容的一部分。針對船舶制造零部件的精度管理而言，首先需要針對每一個(gè)船舶制造零部件進(jìn)行整體的規(guī)劃，尤其要注意每一種船舶制造零部件的數(shù)量、配置、類型、尺寸、參數(shù)的方面的管理。其次也需要注意船舶制造相關(guān)設(shè)計(jì)方面的管理問題，比如在船舶制造項(xiàng)目開始設(shè)計(jì)的過程中，一些設(shè)計(jì)人員與管理人員的配置問題或者是一些船舶制造設(shè)計(jì)要素的安排問題等等，在船舶制造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中也要注意一系列的設(shè)計(jì)問題，避免在后續(xù)的船舶制造施工建設(shè)的過程中出現(xiàn)許許多多的問題。針對船舶制造相關(guān)技術(shù)設(shè)備的管理問題也要注意船舶制造設(shè)備的安置問題與使用問題，注意船舶制造設(shè)備的安全使用與規(guī)范使用即可[3]。

2 結(jié)語

船舶制造行業(yè)的精度管理以及過程控制技術(shù)的確應(yīng)該成為船舶制造企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的管理問題以及技術(shù)問題之一。筆者經(jīng)過大量的研究與調(diào)查之后也探索出了進(jìn)一步提高船舶制造企業(yè)精度管理效率的重要方法以及船舶制造企業(yè)改進(jìn)過程控制技術(shù)的一系列舉措。希望通過本文的研究可以促進(jìn)我國船舶制造行業(yè)精度管理方法的進(jìn)一步改進(jìn)以及船舶制造行業(yè)中過程控制技術(shù)的進(jìn)一步深入發(fā)展。