亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        新時(shí)代小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

        2021-11-23 20:31:09林協(xié)
        商品與質(zhì)量 2021年13期
        關(guān)鍵詞:小微柔性管理者

        林協(xié)

        中國(guó)人民銀行麗水市中心支行 浙江麗水 323000

        在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,小微企業(yè)如何在市場(chǎng)中繼續(xù)保持舉足輕重的地位,如何處理自身發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,怎樣才能擺脫各種各樣的成本問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題,保證自身?yè)碛袕?qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭呢?提升財(cái)務(wù)管理的能力已經(jīng)勢(shì)在必行了。

        1 目前小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題分析

        首先是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏重視對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視程度不夠,是當(dāng)前很多小微企業(yè)經(jīng)常面臨的問(wèn)題。由于受傳統(tǒng)管理理念的影響,很多小微企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理一直不重視。很多管理者認(rèn)為小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的決策權(quán)應(yīng)該集中在管理層中,而財(cái)務(wù)部門的日常工作只是進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,對(duì)于小微企業(yè)戰(zhàn)略決策方面不能參與,這就使得小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平較差,財(cái)務(wù)管理人員無(wú)法根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)情況做出合理評(píng)估,僅僅停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)階段,表現(xiàn)為財(cái)務(wù)工作缺乏管理完善性,僅僅注重核算,而對(duì)于自身的管理職能沒(méi)有有效發(fā)揮,使得整體工作結(jié)果越來(lái)越差,形成了惡性循環(huán)。其次是財(cái)務(wù)制度不夠健全。財(cái)務(wù)管理工作涉及內(nèi)容較多,既需要對(duì)基礎(chǔ)性內(nèi)容進(jìn)行了解,同時(shí)也需要對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變化尤其是業(yè)務(wù)方面以及行業(yè)特征進(jìn)行了解,這需要有專門的制度進(jìn)行制約,幫助財(cái)務(wù)工作人員開(kāi)展日常工作,對(duì)于財(cái)務(wù)管理中的責(zé)任進(jìn)行確認(rèn),避免可能出現(xiàn)的工作盲目性。但是當(dāng)前小微企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的職責(zé)權(quán)限并沒(méi)有進(jìn)行明確區(qū)分,甚至在財(cái)務(wù)支出以及審批、報(bào)銷等方面制度還存在一定的漏洞,在正常工作的開(kāi)展過(guò)程中,工作流程等方面還存在模糊的問(wèn)題[1]。

        2 我國(guó)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升路徑

        2.1 重視財(cái)務(wù)管理工作

        小微企業(yè)如果想要真正提高自身的財(cái)務(wù)管理能力,首當(dāng)其沖的是要把財(cái)務(wù)管理工作提到日程上,要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行重視,去大小微企業(yè)、大城市學(xué)習(xí),走出自己的小地方、小思想,從內(nèi)到外地去重新了解財(cái)務(wù)管理思想,樹(shù)立一個(gè)相對(duì)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念,明確小微企業(yè)自身的最終目的,再對(duì)小微企業(yè)目的進(jìn)行階段性調(diào)整,把財(cái)務(wù)管理貫穿到各個(gè)階段。與此同時(shí),作為管理者,一定要制定好有前瞻性的監(jiān)督機(jī)制,使財(cái)務(wù)管理工作可以有序地進(jìn)行,走好小微企業(yè)的第一步財(cái)務(wù)管理能力之路,打好科學(xué)的管理的第一槍,體現(xiàn)小微企業(yè)的向前性,促使小微企業(yè)不斷地鞏固自己,不斷地鞭策自己。

        2.2 良好的公司治理機(jī)制

        財(cái)務(wù)柔性對(duì)緩解投資不足有明顯的正相關(guān)作用。公司治理對(duì)二者關(guān)系具有顯著正向調(diào)節(jié)作用。財(cái)務(wù)柔性的適應(yīng)能力和緩沖能力對(duì)緩解投資不足具有重要影響。然而,較高的財(cái)務(wù)柔性可能產(chǎn)生較高的機(jī)會(huì)成本和代理成本,從而削弱財(cái)務(wù)柔性緩解投資不足的效果。公司治理機(jī)制中激勵(lì)機(jī)制通過(guò)提高管理者薪酬等激勵(lì)手段來(lái)提高管理者對(duì)投資的積極性,進(jìn)而使管理者能夠有效控制財(cái)務(wù)柔性的儲(chǔ)備程度,降低因過(guò)剩的財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備而引發(fā)的機(jī)會(huì)成本;監(jiān)督機(jī)制通過(guò)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)以及外部投資機(jī)構(gòu)等進(jìn)行監(jiān)督來(lái)緩解股東和管理層的委托代理問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)柔性產(chǎn)生正效應(yīng),削弱代理成本產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng),緩解投資不足。良好的公司治理可以使小微企業(yè)管理者能夠從股東利益最大化的角度出發(fā)進(jìn)行財(cái)務(wù)柔性的儲(chǔ)備,一方面能滿足投資性和預(yù)防性的需要;另一方面可以在留存現(xiàn)金儲(chǔ)備和利用持有現(xiàn)金盈利之間做出合理決策,降低財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備的機(jī)會(huì)成本,有效利用財(cái)務(wù)柔性,抑制投資不足[2-4]。

        2.3 強(qiáng)化財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)施廣度

        財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的綜合性功能,在服務(wù)小微企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程中,一定要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)施廣度,使其能夠發(fā)揮更加多元化的作用。在具體的實(shí)施過(guò)程中,要對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)資源等進(jìn)行有效的整合,在此基礎(chǔ)上要深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)不僅涉及到財(cái)務(wù)信息,而且也涉及到小微企業(yè)其他方方面面的信息,因而應(yīng)當(dāng)在收集其他信息方面進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì),比如通過(guò)構(gòu)建更加多元化的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),使小微企業(yè)的各類數(shù)據(jù)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行分析,進(jìn)而為小微企業(yè)戰(zhàn)略管理提供參謀助手作用。小微企業(yè)更加高度重視各類數(shù)據(jù)資源的綜合性應(yīng)用,特別是要對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析、研究和論證,進(jìn)而能夠?yàn)樾∥⑵髽I(yè)管理戰(zhàn)略的實(shí)施提供更加強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。

        2.4 把握智能時(shí)代潮流,進(jìn)一步探索財(cái)務(wù)管理手段智能化理論與實(shí)踐,提高財(cái)務(wù)管理的科技含量

        我國(guó)財(cái)務(wù)管理70多年的創(chuàng)新發(fā)展歷程還表明,進(jìn)入21世紀(jì)后,科技的飛速發(fā)展推動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)的集聚變革,既對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了巨大的影響,也對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐探索和理論創(chuàng)新產(chǎn)生了重大影響[5]?,F(xiàn)代科技正逐漸滲透到小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作起到至關(guān)重要的作用。我國(guó)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐探索和理論創(chuàng)新的進(jìn)步離不開(kāi)技術(shù)手段的革新,從電算化的普及到“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、區(qū)塊鏈的迅速風(fēng)靡,新的變革帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須緊跟時(shí)代潮流,對(duì)財(cái)務(wù)管理手段和對(duì)象進(jìn)行快速革新,盡快適應(yīng)時(shí)代變遷。

        3 結(jié)語(yǔ)

        在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)中,財(cái)務(wù)管理工作是保證小微企業(yè)能夠避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)更好經(jīng)營(yíng)的重要工作基礎(chǔ),因此需要加強(qiáng)重視,通過(guò)一定的方法提高整體的水平。而且在具體的實(shí)踐當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)做好動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)性。

        猜你喜歡
        小微柔性管理者
        一種柔性拋光打磨頭設(shè)計(jì)
        小微課大應(yīng)用
        灌注式半柔性路面研究進(jìn)展(1)——半柔性混合料組成設(shè)計(jì)
        石油瀝青(2021年5期)2021-12-02 03:21:18
        高校學(xué)生管理工作中柔性管理模式應(yīng)用探索
        小微企業(yè)借款人
        劉明懷:做卓有成效的管理者
        管理者當(dāng)有所作為
        小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想動(dòng)態(tài)調(diào)查
        解決小微金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控難題
        管理者當(dāng)有所作為
        国产成人精品三级麻豆| 人妻少妇精品中文字幕专区| 精品国产青草久久久久福利| 亚洲av无码专区国产乱码不卡 | 国产在线一区二区三区四区乱码| 无码aⅴ精品一区二区三区| 国产大学生粉嫩无套流白浆 | 国产成人自拍高清在线| 少妇人妻陈艳和黑人教练| 美日韩毛片| 一本色道久久88综合| 日韩精品视频久久一区二区| 亚洲色成人网站www永久四虎| 久久国产精品国产精品日韩区 | 国产精品久久久久久人妻无| 日韩精品无码免费专区网站| 中文字幕精品一二三区| 久久精品国产亚洲av豆腐| 亚洲日韩中文字幕在线播放 | 最近免费中文字幕| 校花高潮一区日韩| 中文字幕人妻互换av| 成年女人黄小视频| 欧洲亚洲综合| 中文字幕一区二区三区四区久久| 久久久精品人妻一区二区三区四区| 无套内射无矿码免费看黄| 国产女人91精品嗷嗷嗷嗷| 国产精品自拍视频免费观看| 性久久久久久| а中文在线天堂| 久久一二三四区中文字幕| 一区二区三区精品少妇| 人妻在线日韩免费视频| 亚洲VR永久无码一区| 亚洲一区二区三区重口另类| 少妇被粗大的猛烈进出69影院一| 亚洲七七久久综合桃花| 国产日本精品一区二区| 色一情一乱一伦麻豆| 亚洲一区中文字幕在线电影网|