池召亮
山東淄建集團(tuán)有限公司 山東淄博 255024
現(xiàn)代建筑工程建設(shè)期間,質(zhì)量管理與安全管理是項(xiàng)目管理的兩大關(guān)鍵內(nèi)容,直接影響著建筑工程整體施工質(zhì)量與建設(shè)水平。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全管理目標(biāo),需結(jié)合建筑工程實(shí)際情況,采取有效對(duì)策消除工程質(zhì)量安全管理常見問題及其影響因素,避免發(fā)生工程質(zhì)量安全事故,保障施工單位良好、長遠(yuǎn)發(fā)展。
為了進(jìn)一步提高建設(shè)工程施工質(zhì)量安全管理工作的工作效率與質(zhì)量,必須要將傳統(tǒng)的安全管理監(jiān)督工作進(jìn)行改革,將安全與質(zhì)量這兩點(diǎn)重新重視起來,并以此作為安全管理工作的主要目標(biāo)[1]。由于所涉及的施工人員相對(duì)較多,并且監(jiān)督管理人員的個(gè)人綜合管理素質(zhì)也不夠強(qiáng),原有的監(jiān)督管理機(jī)制管理的力度不足,也就為安全監(jiān)督管理工作的開展設(shè)下了諸多阻礙,難以真正有效的將監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。由于工程施工人員大部分都是農(nóng)民工,其自身的安全意識(shí)并不是很強(qiáng),甚至可以說是沒有,所以在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)時(shí)難度較大,因此應(yīng)加大力度對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)力度,進(jìn)一步強(qiáng)化施工隊(duì)伍的整體施工水平。
由于很多建設(shè)工程的施工周期安排的過于緊張,因此施工單位為了能夠在一定周期內(nèi)完成建設(shè),過于強(qiáng)調(diào)建筑工程建設(shè)的效率,卻并沒有充分的對(duì)建筑的整體質(zhì)量進(jìn)行考慮,尤其是為了縮短建筑工程當(dāng)中的某個(gè)環(huán)節(jié)的施工周期,并沒有按照相關(guān)施工要求進(jìn)行施工,導(dǎo)致建筑工程當(dāng)中的這個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量受到影響[2]。
在對(duì)建設(shè)的整體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理時(shí),管理人員與監(jiān)管人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)與水平,并且還需具有能夠解決施工當(dāng)中突發(fā)狀況的能力。但是,在實(shí)際的工作進(jìn)行當(dāng)中,監(jiān)管工作人員的職業(yè)水平與素質(zhì)較低,無法使整個(gè)施工過程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)得到全方面的監(jiān)督與管理,也就導(dǎo)致不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工程中存在的一些隱秘的問題,使建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作無法正常有序進(jìn)行。另外由于在實(shí)際的管理過程當(dāng)中,無法將監(jiān)督的作用充分的發(fā)揮出來,使得施工建設(shè)在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)的計(jì)價(jià)無法得到有效的保證,也無法核實(shí)有效的工程量[3]。
現(xiàn)代建筑的建設(shè)要貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念,從建筑與周邊生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展角度出發(fā),對(duì)工程開始前綜合分析自然因素,把自然因素影響納入建筑工程施工質(zhì)量安全影響的要點(diǎn)中,給予充足的重視,在樹立起科學(xué)觀念后,采取一系列實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)并分析各種自然因素產(chǎn)生的影響。建筑設(shè)計(jì)隊(duì)伍在工作中,加大現(xiàn)場(chǎng)考察和環(huán)境勘測(cè)力度,明確施工所在地建筑材料性能、環(huán)境、氣候、地質(zhì)實(shí)際情況,綜合分析后得出有價(jià)值的參考信息,在建筑設(shè)計(jì)方案內(nèi)融入這些信息,提升方案的合理性與科學(xué)可行性。施工單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),密切關(guān)注天氣變化,條件允許情況下可引入高新技術(shù)手段依據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)天氣變化影響因素,提前制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃,最大限度消除自然因素對(duì)施工質(zhì)量安全的不利影響。
2.2.1打造專業(yè)施工團(tuán)隊(duì),提升質(zhì)量安全管理隊(duì)伍實(shí)力
現(xiàn)代建筑工地環(huán)境比較雜亂,既要給施工作業(yè)提供場(chǎng)地,也要給施工人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供居住場(chǎng)所,工作環(huán)境不僅差,且存在較高的危險(xiǎn)系數(shù)。施工單位要做好施工人員的招聘、考核、培訓(xùn)工作,采取播放施工質(zhì)量安全視頻、真實(shí)案例生動(dòng)演說會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)模擬安全事故演練等多樣化手段,令施工人員自身可以樹立起安全第一、追求工程高品質(zhì)的正確意識(shí),并從培訓(xùn)中學(xué)會(huì)保證施工質(zhì)量安全的科學(xué)方法,提升施工安全管理技術(shù)水平,在日常施工行動(dòng)內(nèi)貫穿質(zhì)量安全管理知識(shí)和方法,保證工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí),給施工人員的生命健康安全設(shè)立有力保護(hù)屏障,有效降低現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.2嚴(yán)格管理控制施工材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量與安全性
在施工材料、機(jī)械設(shè)備的采購前,依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)政策要求,明確采購具體標(biāo)準(zhǔn),按照標(biāo)準(zhǔn)在市場(chǎng)選擇相應(yīng)材料,對(duì)各個(gè)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí),消除“盲目從材料和設(shè)備減少投入成本”的錯(cuò)誤觀念,以材料和設(shè)備質(zhì)量為第一要求,在質(zhì)量達(dá)標(biāo)前提下可貨比三家,選擇有助于成本縮減的材料、設(shè)備。建筑工程施工周期較長,在此過程中,一些材料、設(shè)備存在著損壞、老化、變質(zhì)等問題,一旦沒有發(fā)現(xiàn)則會(huì)影響施工質(zhì)量安全,因此,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期檢查設(shè)備、材料情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,采取相應(yīng)的保養(yǎng)維修或更換措施,避免出現(xiàn)施工材料與設(shè)備使用的質(zhì)量安全問題。
(1)建筑建設(shè)企業(yè)按照與施工單位簽訂的合同,做好相應(yīng)的工程質(zhì)量安全管理監(jiān)督工作,動(dòng)態(tài)了解工程建設(shè)情況,整合施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供的相關(guān)資料,加強(qiáng)對(duì)施工單位、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通,保證信息共享,暢通交流渠道,在防范、應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量安全隱患方面發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用,體現(xiàn)建設(shè)單位的監(jiān)督意義[4]。
(2)政府有關(guān)部門不斷完善質(zhì)量安全監(jiān)督行為和智能,將工程施工許可、施工單位資質(zhì)、監(jiān)理人員等信息及時(shí)上傳到工程監(jiān)督管理的信息系統(tǒng)中,通過動(dòng)態(tài)公式為社會(huì)群眾暢通了解建筑工程現(xiàn)況的渠道,在發(fā)揮自身監(jiān)督作用的同時(shí),調(diào)動(dòng)起社會(huì)大眾的監(jiān)督力量,對(duì)于接到的建筑工程舉報(bào)信息,立即進(jìn)行相關(guān)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一起問題馬上處理一起問題,并將調(diào)查過程、處理結(jié)果公示給大眾,贏得大眾的支持和信任。
做好建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理,能夠給項(xiàng)目參與人員生命健康安全與財(cái)產(chǎn)安全提供充足保障,避免工程建設(shè)質(zhì)量受到多樣化因素影響,保質(zhì)保量按施工進(jìn)度安排順利完成工程建設(shè)各項(xiàng)工作。