湯 娟 林 南 青島市中心醫(yī)院
醫(yī)院的藥品管理涉及到藥品的采購、出入庫登記、使用和資金管理等多個環(huán)節(jié),信息技術快捷、靈活的特性,可以極大地優(yōu)化藥品管理的全流程,有效提升藥品會計的日常工作效率和工作質(zhì)量,提高醫(yī)院整體的服務質(zhì)量。現(xiàn)代化信息技術可以根據(jù)藥品管理的實際情況,對藥品質(zhì)量監(jiān)管、藥品庫存監(jiān)管和藥品查詢管理。構(gòu)建基于醫(yī)院信息系統(tǒng)的藥品管理體系,讓各部門、各管理人員之間實現(xiàn)資源共享。近些年信息手段的不斷進步,使醫(yī)院信息管理系統(tǒng)進行升級和更新,因此有必要對現(xiàn)代化藥品會計信息管理系統(tǒng)進行討論。
傳統(tǒng)藥品管理采用人工管理的模式,無論是藥品的采購還是銷售、出庫還是入庫全部采用人工清點核查的方式[1]。由于藥品的種類繁多,藥品的出入比較頻繁,因此,藥品會計人員的日常工作量非常大,工作難度非常高,很容易因各種因素出現(xiàn)差錯,影響醫(yī)院藥品監(jiān)管體系。一旦人工清點出現(xiàn)差錯,就無法對藥品的流動和銷售進行管理,進而會導致財務管理的失效,無法統(tǒng)計有價值的藥品信息。醫(yī)院藥品信息化建設可以實現(xiàn)藥房和病區(qū)的信息共享,實現(xiàn)采購和出入庫流程的全監(jiān)督,實現(xiàn)藥品配發(fā)和記賬的高效率運行,總體提高醫(yī)院的藥品信息監(jiān)管水平,提高監(jiān)管效率。
藥品會計的主要職責是負責藥品信息的管理、藥品財務經(jīng)濟的管理、藥品質(zhì)量和數(shù)量的管理、用藥計劃的管理四個方面,傳統(tǒng)人工管理效率低,準確度差,利用信息化系統(tǒng)建設藥品管理體系,可以方便藥品會計快捷的統(tǒng)計和輸入藥品信息,精確的計算藥品的財物信息,有效清點和盤查藥品質(zhì)量,科學制定用藥計劃,使藥品會計的日常工作更加輕松,整體管理效率進一步提升。
目前醫(yī)院已經(jīng)開始建設藥品管理的信息系統(tǒng),當前藥物會計在利用信息系統(tǒng)中主要對藥品的基本信息進行維護,依據(jù)計算機制定藥品采購計劃,監(jiān)督藥品采購和入庫流程,對藥品實行出入庫的管理。日常根據(jù)信息系統(tǒng)進行藥品盤點和藥品價格的調(diào)整,藥品財務報表的制定。1.藥品會計可以在醫(yī)院的信息化管理系統(tǒng)中輸入藥品的名稱、單個藥品的規(guī)格和藥品的開發(fā)生產(chǎn)廠家、藥品的采購單價和銷售單價,并將不同藥品的貨位和編碼進行順序排列,根據(jù)藥品說明書中的禁忌不良反應和用法用量進行信息化的輸入。對藥品基本信息的輸入可以方便醫(yī)生參考藥品的基本數(shù)據(jù),合理用藥。藥品會計在錄入基本信息之后,可以將這部分內(nèi)容公開,讓醫(yī)生工作室、收費系統(tǒng)和藥房都可以共享藥品的基本信息,保證醫(yī)院各個部門之間的緊密配合;2.藥品會計可以根據(jù)藥品的基本信息,在信息系統(tǒng)中列出采購藥品的清單,根據(jù)醫(yī)院的實際藥品銷售量和實際采購量,重新制定藥品采購計劃。根據(jù)歷史采購記錄制定采購廠家、采購數(shù)量和采購成本,方便后續(xù)的財務管理審核;3.在藥品管理平臺中,對藥品的出入庫信息進行錄入和修改,尤其要對藥品的入庫時間和出庫時間進行準確記錄,根據(jù)藥品的出入時間,自動打印生成藥品驗收單,利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)接入藥庫和藥房,方便藥品會計實時統(tǒng)計藥品清單;4.藥品管理人員定期根據(jù)藥品的貨號和序號進行盤點,根據(jù)藥品網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫中的數(shù)量和出入庫明細,仔細核對現(xiàn)有藥品,并對賬務不符的情況進行記錄。此環(huán)節(jié)內(nèi)因為有信息系統(tǒng)的支持,藥品管理人員可以在短時間內(nèi)確定藥品的數(shù)量和質(zhì)量;5.藥品會計具有調(diào)整藥品價格、藥品效期管理的職能,因此,利用信息系統(tǒng),藥品會計可以根據(jù)醫(yī)院的實際情況和藥品的有效期,對滯銷藥品進行處理和賬目上報,并根據(jù)大數(shù)據(jù)記錄下的某一藥品種類的銷售額,制定科學的藥品銷售價格。
信息系統(tǒng)雖然會有效提高藥品會計的日常工作效率,但其仍然會存在一定的缺陷[2]。例如信息系統(tǒng)在藥品管理和輸入的過程中程序比較復雜,藥品工作人員需要對不同的藥品種類進行掃描和輸入,才能在信息系統(tǒng)中獲取藥品的基本信息。信息系統(tǒng)只是為藥品的信息提供了錄入的平臺,而實際醫(yī)院在用藥的過程中會重復使用多種藥品,每一個科室和每一個單位之間會重復性的錄入同一種藥品,這就導致藥品會計人員需要根據(jù)不同科室之間的用藥情況,重新修改或錄入藥品的使用量。而一些特殊性的藥品需要有特殊的存儲和保管方式,尤其是一些質(zhì)地比較特殊、價格昂貴的藥品保質(zhì)期很短,信息系統(tǒng)無法做到實時監(jiān)控。由于不能直接干預藥品質(zhì)量的檢查和監(jiān)管,藥品會計人員還需要在日常通過手工的方式對藥品的質(zhì)量進行檢查,而且信息系統(tǒng)只在醫(yī)院內(nèi)部實行,無法與廠商實現(xiàn)直接的采購對接,導致藥品會計仍然需要在采購環(huán)節(jié)進行重復核對和錄入。
隨著信息技術的不斷升級,醫(yī)院傳統(tǒng)的信息化管理系統(tǒng)也應做出改變,構(gòu)建以計算機和大數(shù)據(jù)技術為基礎的藥品工作和管理系統(tǒng)。藥品會計可以在日常工作中,根據(jù)醫(yī)院的信息化管理系統(tǒng),對業(yè)務流程和業(yè)務方式進行更新和重組,重新制定服務模式和工作模式。
藥品會計在日常監(jiān)督和管理藥品的過程中,需要依靠藥品的相關數(shù)據(jù)。在信息管理系統(tǒng)中,藥品的數(shù)據(jù)需要實時更新,根據(jù)醫(yī)院全體藥房的銷售情況、庫存情況和調(diào)配情況,實時更新藥品的基本數(shù)據(jù),包括數(shù)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量數(shù)據(jù)。方便藥品會計在日常利用信息系統(tǒng)對藥品進行監(jiān)管,合理分配藥品資源。
藥品管理系統(tǒng)中不僅需要包含藥品的基礎信息,藥品的保質(zhì)信息和財務信息等,還需要包括藥品在門診部門的收費情況,住院部門的收費情況,以及病房中的藥品用量[3]。也就是說,連接門診收費系統(tǒng)、住院系統(tǒng)和病房系統(tǒng),甚至聯(lián)系護士工作站,利用信息系統(tǒng)將藥品的基本信息進行公開。方便藥品會計結(jié)合藥品的信息進行登記和財務管理,方便其他各個部門和系統(tǒng)實時調(diào)取藥品信息。藥品信息的共享環(huán)境下,藥品會計可以根據(jù)藥品的信息及時制定采購和補充計劃,對日消耗比較大的藥品進行及時的補充和質(zhì)量監(jiān)管。
藥品信息系統(tǒng)可以開發(fā)基于藥庫的價格預測,方便藥品會計根據(jù)藥品的價格變動和價格預測報告,重新制定或調(diào)整藥品的價格,通過上調(diào)或者下調(diào)藥品的價格,實現(xiàn)醫(yī)院自身經(jīng)濟利益的發(fā)展。同時藥品的價格從入庫價格到銷售價格都需要進行及時的記錄,信息系統(tǒng)可以隨時跟進藥品的流通情況,根據(jù)藥品的銷售額和采購額,自動預測藥品價格的發(fā)展趨勢,幫助藥品會計人員進行實時調(diào)整售價,減少醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
藥品的質(zhì)量對患者的人身安全具有重要的影響,因此,對藥品信息的監(jiān)管不僅需要包括對藥品基本信息的輸入和修改,還需要對藥品的質(zhì)量和保質(zhì)期進行有效的監(jiān)管,最重要的是對藥品的儲藏條件和有效期進行監(jiān)控。處理和操作報廢藥品,方便藥品會計及時發(fā)現(xiàn)藥品的業(yè)務流向,明確臨床不合理用藥的情況,并進行預警。
醫(yī)院可以集中性的開發(fā)藥品招標和采購的平臺,出臺或制定一套藥品采購管理條例,運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計藥品的流入數(shù)據(jù)和藥品廠家的資質(zhì)數(shù)據(jù),并在信息系統(tǒng)中開發(fā)監(jiān)控設備,保證藥品采購和入庫環(huán)節(jié)的順利進行。醫(yī)院可以根據(jù)醫(yī)藥信息系統(tǒng),對藥品會計人員進行權(quán)限控制,對相關數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行加密處理,根據(jù)醫(yī)藥信息系統(tǒng)進行招采標的自動錄入,并與開發(fā)商在采購平臺中積極交流,達成長期合作意向。通過招標和采購平臺系統(tǒng)的建設,簡便藥品會計人員的采購管理工作。監(jiān)督和跟進藥品采購和運輸?shù)娜^程,在平臺下單、在平臺進行采購,通過自動化的流程提高采購效率,壓縮采購成本。
根據(jù)藥品信息管理系統(tǒng)的不同功能,拆分藥房管理、門診藥房和臨床實踐藥房三個子系統(tǒng),通過子系統(tǒng)的功能實現(xiàn)藥品管理,方便藥品會計人員的日常統(tǒng)計和監(jiān)管。在藥房管理中,信息系統(tǒng)的主要功能可以包括藥品的出入庫、藥品調(diào)價以及賬本管理、統(tǒng)計查詢等,方便藥品會計人員根據(jù)信息系統(tǒng)查詢藥品及財務信息。在門診藥房系統(tǒng)中,主要囊括對藥品的醫(yī)囑、發(fā)出藥品的查詢、記錄,庫存的清點,并制定藥品的銷售額,根據(jù)藥品的銷售額在月末實行庫存盤點和報損,結(jié)賬。在病區(qū)藥房的管理中,可以包括各種藥品的用藥量和用藥盤點,藥品會計人員可以根據(jù)住院部門的藥品用量,及時補充藥房的庫存,合理分配每一項藥品資源,實現(xiàn)藥品的最大化利用[4]。對藥品的有效期和儲藏條件進行及時的監(jiān)管,運用信息系統(tǒng)的報警功能,對已經(jīng)失效或者過期的藥品進行報廢處理。
信息化管理系統(tǒng)的更新,藥品會計人員也需要隨之更新自己的管理意識和管理理念,藥品會計人員需要及時更新運用信息化的知識,高效利用信息系統(tǒng)完成藥品信息的管理和核對。隨時學習大數(shù)據(jù)知識和信息系統(tǒng)、計算機的知識,學會解讀大數(shù)據(jù)的預測和分析報表,根據(jù)大數(shù)據(jù)的反饋,及時解決藥品賬目和藥品庫存的問題。隨著現(xiàn)代化的信息發(fā)展,只有科學的利用醫(yī)院的藥品信息化管理系統(tǒng),才能提高管理系統(tǒng)的使用率,避免資源的浪費,整體提升藥品管理和會計統(tǒng)計的工作效率。
總之,藥品管理是醫(yī)院藥物管理的核心,也是醫(yī)院財務管理和綜合管理的一大環(huán)節(jié)。醫(yī)院需要不斷加強藥品會計信息化管理系統(tǒng),加強對醫(yī)院藥品會計工作的規(guī)范,運用信息化管理系統(tǒng),提高藥品會計日常工作的效率和工作水平,為醫(yī)院高效率的醫(yī)藥服務奠定基礎。