劉 兵 東軟集團(tuán)股份有限公司

一、概述

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的常態(tài)化，大數(shù)據(jù)、云計算等新興的科學(xué)技術(shù)正在應(yīng)運(yùn)而生，并且得到了各行各業(yè)的發(fā)展重視，被逐漸的應(yīng)用到各行各業(yè)的發(fā)展當(dāng)中來，從而有效的幫助企業(yè)提高了自身的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。企業(yè)的良好發(fā)展對于民生以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用，而現(xiàn)代化企業(yè)只依靠服務(wù)型的財務(wù)會計無法提升內(nèi)部管理水平，應(yīng)用管理會計可以輔助管理者進(jìn)行預(yù)測、預(yù)算、決策，有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在使用管理會計與信息化手段后，可以大大降低財務(wù)人員繁重的工作量，使財務(wù)人員擁有更多時間去進(jìn)行報表分析、預(yù)算管理、績效考核等管理會計理論。同時，企業(yè)通過運(yùn)用管理會計幫助管理層對企業(yè)各個部門的經(jīng)營活動進(jìn)行有效的監(jiān)控，有利于提高企業(yè)的管理水平和決策效率。

二、管理會計給企業(yè)帶來的機(jī)遇

(一)能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理提供各種信息依據(jù)

在現(xiàn)如今的企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中，管理會計扮演著非常重要的角色，尤其在提供管理信息方面。為了充分迎合外部市場競爭環(huán)境的變化，企業(yè)經(jīng)營管理工作在做出調(diào)整的時候應(yīng)當(dāng)全面掌握經(jīng)營管理信息，包括企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)成本、經(jīng)營狀況以及內(nèi)部管理等。只有獲得全面的經(jīng)營管理信息，才能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，進(jìn)而有助于企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化發(fā)展，也可以加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制力，提高競爭力。

(二)能夠提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對各項(xiàng)投資的判斷與決策能力是保證投資成功與否的關(guān)鍵所在，而管理會計是企業(yè)投資決策中是一項(xiàng)核心工作。管理會計的作用不僅在于發(fā)現(xiàn)價值，而且在于創(chuàng)造價值，通過有效的決策使得一個企業(yè)走在健康、可持續(xù)的軌道上。一方面，由于管理會計具有良好的信息搜集能力，因而能夠在搜集整理信息的基礎(chǔ)上，形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，并為管理決策制定奠定基礎(chǔ)；另一方面，管理會計是一種新型的管理手段，這一管理手段能夠科學(xué)應(yīng)用于企業(yè)的日常經(jīng)營管理當(dāng)中，并且可以覆蓋到所有的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)。管理會計可以為不同部門分別提供相關(guān)的管理信息，并將這些部門管理信息進(jìn)行整合，了解不同部門的運(yùn)行狀態(tài)，便于優(yōu)化接下來的管理決策，加強(qiáng)部門管理與控制力。

三、企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)

管理會計對于企業(yè)來說屬于一種較新的管理手段，能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下帶來良好的發(fā)展活力，一定程度上也能夠推動企業(yè)的改革與發(fā)展，但多數(shù)企業(yè)在管理會計應(yīng)用的過程中還存在一定的問題，面臨著較大的挑戰(zhàn)。

(一)企業(yè)管理層對管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用重視不夠

目前大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在大部分企業(yè)中都能有較好的應(yīng)用，信息技術(shù)的應(yīng)用很大程度上提高了企業(yè)的經(jīng)營管理效率。但這些企業(yè)基本將信息化技術(shù)只應(yīng)用于會計核算方面，對管理會計的重要性未能給予必要的關(guān)注，從而影響了管理會計的有效應(yīng)用。

(二)企業(yè)管理會計存在一定的安全隱患

隨著IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的共同發(fā)展，越來越多的由人工操作的財務(wù)工作逐漸被系統(tǒng)所替代。而且隨著現(xiàn)在企業(yè)ERP系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步對接，再加上未來幾年人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)工作會逐漸被人工智能所替代。這也將意味著未來企業(yè)對于財務(wù)人員的需求量會大大減少，在工作目標(biāo)的要求上會有一個大大的提高，因此基于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的變化，企業(yè)管理會計的轉(zhuǎn)型升級成為了必然。然而在大數(shù)據(jù)下，管理會計不是絕對的安全，管理會計的數(shù)據(jù)常常受到網(wǎng)絡(luò)黑客、病毒、木馬的攻擊，如果企業(yè)的安全防范意識不高，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)很有可能會被盜取，從而導(dǎo)致企業(yè)承受較大的經(jīng)濟(jì)損失。

(三)企業(yè)缺少信息化、管理會計相關(guān)人才

制定再完善的管理會計制度及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，均需要企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)施與操作，管理會計作用的發(fā)揮主要取決于財務(wù)人員隊(duì)伍的適應(yīng)性及勝任性。而目前，多數(shù)企業(yè)財務(wù)人員由于學(xué)歷、技能方面的限制，無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計的要求。

四、完善企業(yè)管理會計應(yīng)用的措施

以上針對大數(shù)據(jù)時代下管理會計在企業(yè)的運(yùn)用過程中存在的問題進(jìn)行了分析，下面針對這些問題提出相對應(yīng)的應(yīng)對措施，從而使企業(yè)更好的應(yīng)用管理會計手段，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(一)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)樹立起正確的管理會計與信息化管理意識

企業(yè)通過使用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)及管理會計方法，可以實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的深度分析，找到問題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有效改善工作流程，提高數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確率，為企業(yè)管理層作出決策提供依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。因此，企業(yè)管理層應(yīng)重視管理會計與網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合，不斷地創(chuàng)新企業(yè)管理會計方式與方法，使管理會計工作更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代的要求，督促企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門積極地開展管理會計工作，在企業(yè)內(nèi)部形成正確的管理會計意識，將其落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。

(二)使用管理會計的預(yù)測功能為管理層決策提供依據(jù)

企業(yè)應(yīng)充分使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行事前預(yù)測，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險前移、管理前置，有效幫助企業(yè)管理層制定可行的決策。財務(wù)人員應(yīng)充分學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新技能，有效通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)廣泛地收集相關(guān)市場行情、潛在消費(fèi)者、供應(yīng)商價格變化等信息，全面的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和整理，提高企業(yè)管理層經(jīng)營管理的效率。例如，某大型的房地產(chǎn)開發(fā)公司在選擇某市地塊進(jìn)行投資決策前，使用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，它通過網(wǎng)絡(luò)對在某一時點(diǎn)的所有網(wǎng)友進(jìn)行檢測，以此可以粗略地測算某個地區(qū)的上網(wǎng)用戶、消費(fèi)者群體特點(diǎn)，企業(yè)管理層可據(jù)此來測算某個地區(qū)下一年商品房需求量，幫助企業(yè)制定下一年戰(zhàn)略規(guī)劃。

(三)將大數(shù)據(jù)、云計算作為管理會計應(yīng)用的基礎(chǔ)

目前，多數(shù)的企業(yè)開始使用了ERP、0A等信息化系統(tǒng)平臺，并通過互聯(lián)網(wǎng)與云計算與管理系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)了管理的信息系統(tǒng)化，使企業(yè)的經(jīng)營管理效率取得了有效的提升。首先，企業(yè)應(yīng)將云計算與ERP信息化系統(tǒng)與會計基礎(chǔ)核算相融合，通過信息化技術(shù)對采購、銷售、生產(chǎn)等所有流程進(jìn)行有效的監(jiān)控與會計核算，并將生成的數(shù)據(jù)在企業(yè)各個部門之間進(jìn)行分享。其次，企業(yè)應(yīng)將云計算、大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)與管理會計理論相結(jié)合，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯報、保存，提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的傳遞時間與速度。

(四)為企業(yè)管理會計應(yīng)用培養(yǎng)合格的財務(wù)人才

企業(yè)管理層應(yīng)重視管理會計人才隊(duì)伍的建設(shè)，牢固樹立“以人為本”思想，加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)管理會計人才引進(jìn)、人才發(fā)展提供良好的工作平臺，使企業(yè)財務(wù)人員能夠適應(yīng)管理會計與大數(shù)據(jù)時代的要求。企業(yè)管理層應(yīng)正視管理會計運(yùn)行及大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇，通過對管理會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能力提高等方式，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶I(yè)人員，使企業(yè)管理會計理論更好地被企業(yè)財務(wù)人員理解與掌握，督促財務(wù)人員通過自身理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)管理層進(jìn)行決策分析。

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)迅速崛起的新經(jīng)濟(jì)時代背景下，企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部建立信息化管理體系，為管理會計與信息化應(yīng)用在人才、經(jīng)費(fèi)、制度方面給予保障，使企業(yè)財務(wù)人員能夠通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為管理層提供更多的決策信息，確保企業(yè)最終的經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，并且不斷地提高企業(yè)市場地位與競爭能力。