蔣其建

重慶筑能渝興建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司 重慶 401320

1 房屋建筑和市政設(shè)施施工的重要性

房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工流程比較復(fù)雜，在施工期間，容易引發(fā)較多問題，所以，相關(guān)部門要明確房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容，進(jìn)而保證工程質(zhì)量監(jiān)管工作得到全面落實。

加大房屋建筑與市政設(shè)施施工監(jiān)管力度，可以保證相關(guān)法律法規(guī)得到有效落實，施工作業(yè)人員能夠認(rèn)真按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與流程開展一系列的施工作業(yè)。因為房屋建筑與市政設(shè)施工程建設(shè)規(guī)模比較大，加大工程監(jiān)管難度，因此，監(jiān)管人員要結(jié)合工程施工特點，適當(dāng)加大監(jiān)管力度，減少房屋建筑與市政設(shè)施工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

強化房屋建筑與市政設(shè)施工程的整體施工質(zhì)量。通過做好房屋建筑和市政設(shè)施工程施工監(jiān)管工作，監(jiān)管部門對主體工程進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，可以要求施工單位及時整改，進(jìn)而有效提高房屋建筑與市政設(shè)施工程總體質(zhì)量。

2 工程項目實施中質(zhì)量監(jiān)督管理

2.1 加強材料成本監(jiān)督管理

成本控制一直是質(zhì)量監(jiān)督管理的重要一環(huán)，同時也是為企業(yè)創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益的重要舉措。因此，在渾源縣恒山府住宅小區(qū)工程施工過程中需由相關(guān)機構(gòu)專門負(fù)責(zé)材料監(jiān)督管理工作，以便加強材料成本的監(jiān)督管理力度，實現(xiàn)規(guī)范化管理。在這一過程中，建筑施工單位和施工監(jiān)理單位，應(yīng)該共同就政府管理部門下發(fā)的規(guī)章制度，制定成本監(jiān)督管理體系，并將其作為依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行。對每一項工作進(jìn)行嚴(yán)格審查，不在信用程度較低的廠商購買材料和設(shè)備，全面提升材料成本質(zhì)量認(rèn)證制度。具體來說，在選擇材料供應(yīng)單位時，應(yīng)注意對其質(zhì)量合格證書以及相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，并對材料和設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測，盡可能避免環(huán)境因素得來的不可控性。

2.2 加強工程質(zhì)量監(jiān)管工作重視程度

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的意識形態(tài)對于該項工作能否有效落實具有直觀影響。而且，隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程逐漸呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的特征，尤其是高層建筑的普及，更是大幅度提升和建筑工程的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，對其監(jiān)督管理工作的質(zhì)量提出了新的挑戰(zhàn)。所以，在新的形勢背景下，建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管單位，必須強化彼此間的協(xié)調(diào)合作，強化對工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重視程度。與此同時，任何一名從事工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的人員都必須充分履行自身職責(zé)，對日常的工程監(jiān)督情況做好相應(yīng)的記錄，留存相應(yīng)的紙質(zhì)資料。這樣一來，一旦后期排查出質(zhì)量問題，也可以實現(xiàn)有跡可循，為質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供全面的、精準(zhǔn)的指導(dǎo)。值得注意的是，建筑施工企業(yè)方面一直將工程造價管理作為一項重點內(nèi)容，希望通過科學(xué)的工程造價管理，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

2.3 加強監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)

為確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作切實到位，住建局務(wù)必要打造一支強有力的監(jiān)督隊伍。那么在這一過程中，相關(guān)部門必須組織質(zhì)量監(jiān)督管理人員展開專業(yè)培訓(xùn)，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，確保每一名負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作的人員都對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法律規(guī)范形成深刻的認(rèn)知，同時較為專業(yè)的利用各項儀器和設(shè)備，展開日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對日常監(jiān)督管理工作中的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行匯總，為后續(xù)各項作業(yè)的落實奠定堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)對工程項目質(zhì)量的全局把控。其次，在強化監(jiān)督管理機構(gòu)的過程中，相關(guān)部門還應(yīng)該與時俱進(jìn)，積極的引入新材料和新技術(shù)，確保和建筑行業(yè)市場的發(fā)展潮流齊頭并進(jìn)，同時要定期組織人員對新出現(xiàn)的建筑材料進(jìn)行系統(tǒng)了解，在理論和實踐的結(jié)合中培養(yǎng)監(jiān)督隊伍的業(yè)務(wù)能力，確保其可以迅速和崗位高效對接。

2.4 做好全過程動態(tài)化的質(zhì)量監(jiān)督管理工作

在建筑工程施工現(xiàn)場全過程質(zhì)量管理過程中，相關(guān)工作人員可以從以下幾方面進(jìn)行分析。首先應(yīng)該結(jié)合實際項目施工現(xiàn)狀下，做好完全的準(zhǔn)備工作，遵循行業(yè)內(nèi)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對項目的施工手續(xù)等進(jìn)行辦理，為接下來管理工作手續(xù)的辦理打下堅實的基礎(chǔ)。除此之外，施工單位還需要構(gòu)建專業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)督團隊，負(fù)責(zé)該環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作的評估以及分析工作，從現(xiàn)實現(xiàn)狀出發(fā)，構(gòu)建針對性的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，將其更好的應(yīng)用到施工質(zhì)量管理過程當(dāng)中；另外，基于現(xiàn)代化發(fā)展背景下，施工單位還應(yīng)該不斷革新過去落后的中標(biāo)形式，拋棄不符合時代發(fā)展的低價中標(biāo)形式，綜合考慮投標(biāo)單位各方面的資質(zhì)，挑選出最合適的合作單位。

2.5 構(gòu)建信息化管理體系

信息化管理作為新型管理模式，對質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提升有重要意義。為構(gòu)建信息化管理體系，需加大計算機技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)各部門間及部門與現(xiàn)場的無線連接，加快信息數(shù)據(jù)收集、處理、傳輸共享，便于管理人員準(zhǔn)確掌握工作情況，做好實時分析，預(yù)防和管控質(zhì)量問題。在施工過程中，借助信息化技術(shù)建立一個共享平臺，各部門可及時將了解的信息或傳達(dá)的指令分享和傳輸?shù)狡脚_中，加快部門間溝通交流，且結(jié)合方案及圖紙內(nèi)容，對存在疑問或問題項加以探討解決，合理修改施工內(nèi)容，調(diào)整進(jìn)度規(guī)劃，使工程在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

信息化管理體系也可對現(xiàn)場展開實時化、動態(tài)化管控，讓質(zhì)量監(jiān)督人員準(zhǔn)確了解現(xiàn)場施工情況，加快問題識別，避免危險的發(fā)生。除此之外，還要構(gòu)建一套科學(xué)的獎懲機制，對于任務(wù)完成度優(yōu)良，各方面滿足要求的企業(yè)，應(yīng)給予獎勵，促進(jìn)企業(yè)加大對質(zhì)量管理的投入。而對于質(zhì)量管理工作存在問題的企業(yè)，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰，通過合理的獎懲，使建筑行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，通過對工程項目實施中質(zhì)量監(jiān)督管理要點進(jìn)行全方位分析，例如建立安全管理監(jiān)督體系、構(gòu)建工程質(zhì)量評價制度、加強建筑安全管理工作、推廣裝配式建筑與投訴機制等，可以保證房屋建筑和市政設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的成功開展，減少工程施工安全隱患。