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        高速公路養(yǎng)護(hù)管理體制及對(duì)策分析

        2021-11-23 18:15:51安妙
        商品與質(zhì)量 2021年28期
        關(guān)鍵詞:管養(yǎng)管理機(jī)構(gòu)管理體制

        安妙

        嘉興市申嘉湖高速公路投資開(kāi)發(fā)有限公司 浙江嘉興 314000

        高速公路養(yǎng)護(hù)管理體制最終目的就是兼顧高速公路的商品屬性與社會(huì)性,實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益的統(tǒng)一,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),而要實(shí)現(xiàn)此目的,必須順應(yīng)高速公路自身發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),改革高速公路養(yǎng)護(hù)管理體制,使高速公路能夠“更安全、更便捷、更高效、更經(jīng)濟(jì)、更和諧”,為公眾提供高質(zhì)量的服務(wù)。

        1 樹(shù)立養(yǎng)護(hù)管理新觀念,堅(jiān)持建養(yǎng)并重

        進(jìn)行高速公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革,首先就應(yīng)從思想觀念入手,提高高速公路養(yǎng)護(hù)的地位,摒棄重建輕養(yǎng)的觀念,樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展,而且是可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。我國(guó)高速公路發(fā)展迅速,但是不能一味盲目地追求建設(shè),也要注重養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)工作的好壞對(duì)高速公路的使用壽命、使用性能、和運(yùn)營(yíng)效益具有直接影響,應(yīng)真正認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)工作的重要性。在高速公路建設(shè)之前,就應(yīng)該考慮養(yǎng)護(hù)工作規(guī)劃,進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),切實(shí)做到建養(yǎng)并重,延長(zhǎng)高速公路的使用壽命,為公眾提供更好的服務(wù);此外,應(yīng)樹(shù)立高速公路是準(zhǔn)公共產(chǎn)品的觀念,其作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品,養(yǎng)護(hù)作業(yè)可以引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,走市場(chǎng)化道路。

        2 實(shí)行管養(yǎng)分離,推進(jìn)高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化

        改革我國(guó)高速公路養(yǎng)護(hù)管理體制,突破高速公路養(yǎng)護(hù)管理體制的困境,關(guān)鍵是改革現(xiàn)有的“管養(yǎng)一體”的體制,實(shí)行“管養(yǎng)分離”,推動(dòng)市場(chǎng)化進(jìn)程,所謂“管養(yǎng)分離”,是指實(shí)現(xiàn)高速公路養(yǎng)護(hù)的管理職能與養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)職能分離,即高速公路各管理機(jī)構(gòu)不配備專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)伍,而是將高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作推向市場(chǎng),引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于日常的養(yǎng)護(hù)則外包給有資質(zhì)的企業(yè),專(zhuān)項(xiàng)工程及大修工程則通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇施工企業(yè)。高速公路管理機(jī)構(gòu)實(shí)行合同管理,扮演管理者的角色,不直接參與養(yǎng)護(hù)的施工,配置少數(shù)管理人員參與養(yǎng)護(hù)作業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、成果、資金等的管理。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。

        2.1 組建專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)護(hù)公司

        我國(guó)組建專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)護(hù)公司。將養(yǎng)護(hù)工程的具體生產(chǎn)業(yè)務(wù)與公路管理業(yè)務(wù)相分離,公路養(yǎng)護(hù)單位與管理機(jī)構(gòu)脫鉤,組建現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化的公路養(yǎng)護(hù)公司。此種專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)護(hù)公司具有獨(dú)立的法人資格,擁有自己獨(dú)立的注冊(cè)資金、設(shè)配、人員,具有經(jīng)營(yíng)上的自主權(quán),實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成為與公路管理部門(mén)具有同等地位的平等的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。另外,養(yǎng)護(hù)公司必須配備齊全、先進(jìn)、高精的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)設(shè)備以及高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)人才,具備專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)護(hù)水平,能夠滿足高速公路養(yǎng)護(hù)高效、優(yōu)質(zhì)、快速的需求,保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,提高養(yǎng)護(hù)水平。組建專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)護(hù)公司,有利于避免重復(fù)設(shè)置養(yǎng)護(hù)部門(mén),減少資源的浪費(fèi),打破壟斷,實(shí)現(xiàn)高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)真正的高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化。

        2.2 引入招投標(biāo)制

        招投標(biāo)制度作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種科學(xué)、有效的競(jìng)爭(zhēng)方式,廣泛地被應(yīng)用到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,推動(dòng)高速公路養(yǎng)護(hù)管理的市場(chǎng)化改革,以招投標(biāo)方式擇優(yōu)選擇施工企業(yè)是養(yǎng)護(hù)管理體制市場(chǎng)化改革的必然選擇。對(duì)于大中修工程通過(guò)招標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇施工企業(yè),在一定程度上能夠打破壟斷,提高市場(chǎng)的開(kāi)放程度,降低養(yǎng)護(hù)成本,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。養(yǎng)護(hù)招標(biāo)有公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種操作方式。在養(yǎng)護(hù)招標(biāo)過(guò)程中,要堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平、誠(chéng)信”的原則,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作的實(shí)際情況,高速公路管理部門(mén)應(yīng)制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)管理辦法,以規(guī)范招投標(biāo)工作,使招投標(biāo)工作能夠有章可循、有法可依,建立統(tǒng)一、開(kāi)放的高速公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)領(lǐng)域的招投標(biāo)體系,推動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理市場(chǎng)化的進(jìn)程。

        2.3 完善合同化管理

        合同化管理改變了以往的計(jì)劃管理的方式,高速公路管理部門(mén)與養(yǎng)護(hù)公司由以往的行政上的上下級(jí)隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮贤?dāng)事人,二者的行為納入合同之中。養(yǎng)護(hù)合同明確規(guī)定了合同當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,是一份規(guī)制雙方行為、分配雙方風(fēng)險(xiǎn)的具有法律效力的文件,是雙方行為的最高準(zhǔn)則。具體而言,養(yǎng)護(hù)合同規(guī)定了養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施及管理的目標(biāo),是業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的主要依據(jù)。在高速公路養(yǎng)護(hù)管理市場(chǎng)化中,因養(yǎng)護(hù)公司獨(dú)立于相關(guān)的管理機(jī)構(gòu),二者之間是平等的,所以相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)只能對(duì)養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行合同管理。但是到目前為止,我國(guó)還沒(méi)有對(duì)養(yǎng)護(hù)合同進(jìn)行格式、內(nèi)容上的統(tǒng)一要求,導(dǎo)致糾紛頻發(fā)。為了完善合同管理制度,我們應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范合同形式,大力推行養(yǎng)護(hù)合同示范文本,取消合同中的“霸王條款”,實(shí)行合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

        2.4 制定統(tǒng)一的高速公路養(yǎng)護(hù)工程定額

        在高速公路養(yǎng)護(hù)工程中,養(yǎng)護(hù)資金的合理分配以及預(yù)算的科學(xué)編制是提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平的重要保證。長(zhǎng)期以來(lái),高速公路養(yǎng)護(hù)資金沿用了普通公路的撥付制,管理部門(mén)依據(jù)養(yǎng)護(hù)路段里程、人員劃分資金,定員養(yǎng)護(hù),出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)龐大、人員超編、養(yǎng)護(hù)成本過(guò)高、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)難以控制等問(wèn)題。為了解決以上問(wèn)題,使養(yǎng)護(hù)資金能夠得到合理使用,就需要一個(gè)統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)一一高速公路養(yǎng)護(hù)工程定額。公路管理部門(mén)高速公路管理部門(mén)必須結(jié)合養(yǎng)護(hù)實(shí)踐,參考養(yǎng)護(hù)工程中耗費(fèi)的材料、人力、機(jī)械設(shè)備及資金,編制統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)工程定額,便于對(duì)養(yǎng)護(hù)公司的養(yǎng)護(hù)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

        3 結(jié)語(yǔ)

        我國(guó)雖然國(guó)情特殊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后,高速公路建設(shè)起步晚,養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,但是我們可以學(xué)為己用,有選擇地吸收發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)的、科學(xué)的管理理念和方法,以使我國(guó)高速公路的養(yǎng)護(hù)管理體制更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,實(shí)現(xiàn)高速公路的良性發(fā)展。

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