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        基建配網(wǎng)工程施工進(jìn)度管理控制措施

        2021-11-23 18:15:51姜杉
        商品與質(zhì)量 2021年28期
        關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度供電計(jì)劃

        姜杉

        貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司畢節(jié)供電局 貴州畢節(jié) 551700

        為了高效提升配網(wǎng)電力施工質(zhì)量,電力企業(yè)需要全面剖析相關(guān)技術(shù)問題,并制定相應(yīng)的解決方案,以保障供電的安全性、可靠性,滿足人們的需求,提升使用者的滿意度,促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展。

        1 影響基建配網(wǎng)工程施工進(jìn)度的原因

        1.1 方案設(shè)計(jì)影響因素

        電力工程項(xiàng)目在開展施工前必須要對(duì)項(xiàng)目施工的方案進(jìn)行制作,要求各個(gè)工作人員都能積極協(xié)作配合,若是項(xiàng)目施工的方案科學(xué)合理就可以保障施工進(jìn)度,為施工做好夯實(shí)的基礎(chǔ)。若是項(xiàng)目方案和施工過程出現(xiàn)不符合的狀況,就必須要對(duì)方案進(jìn)行改正與調(diào)整,那么就會(huì)不可避免的出現(xiàn)影響工程施工進(jìn)度的狀況。甚至有時(shí)電力施工方案和現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況會(huì)存在較大的偏差,這樣甚至可能會(huì)導(dǎo)致電力項(xiàng)目工程必須要停止施工,對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行改造與制定,嚴(yán)重的導(dǎo)致項(xiàng)目施工的進(jìn)度受到影響。

        1.2 材料影響因素

        材料作為電力工程施工建設(shè)中最關(guān)鍵的組成成分,對(duì)于項(xiàng)目工程建設(shè)來講具有關(guān)鍵性的作用,所以想要對(duì)電力工程的施工進(jìn)度做好管理,必須要對(duì)材料做好管理。因?yàn)槭袌?chǎng)上售賣的材料多種多樣,質(zhì)量也是參差不齊,而電力施工企業(yè)在對(duì)材料進(jìn)行選購過程中會(huì)受到諸多因素的影響和限制,導(dǎo)致有一些劣質(zhì)的材料會(huì)進(jìn)入到工程施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),這很有可能會(huì)導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)需返工或重新建設(shè)的狀況,嚴(yán)重影響施工的進(jìn)展。所以,相關(guān)的采購人員在對(duì)材料進(jìn)行采購過程中,需對(duì)材料進(jìn)行全面分析,保障材料的質(zhì)量可以符合要求,為管理施工進(jìn)度打下夯實(shí)的基礎(chǔ)[1]。

        2 基建配網(wǎng)工程施工進(jìn)度管理控制措施

        2.1 減少外力因素破壞

        為了減少外力因素對(duì)配網(wǎng)電力的破壞,可以從以下三方面改進(jìn)。一是在建設(shè)配網(wǎng)電力工程時(shí),要合理布置配網(wǎng)的塔桿,減少通行干擾。同時(shí),適當(dāng)增加警示標(biāo)志,增設(shè)反光板,保障行人的安全。二是電力企業(yè)還應(yīng)增大資金投入,及時(shí)更換一些老舊的設(shè)備和線路,最大限度地排除安全隱患。三是改善架空線供電方式。目前,城市電力供應(yīng)過程中,架空線本身的供電穩(wěn)定性已經(jīng)不能滿足需求,電纜供電方式逐漸取代架空線供電方式。采用電纜供電方式具有更強(qiáng)的自然環(huán)境適應(yīng)能力,能夠更好地抵抗各種自然災(zāi)害,提升配網(wǎng)電力的穩(wěn)定性。

        2.2 制定完善的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

        在進(jìn)度管理工作中,網(wǎng)絡(luò)圖具有重要作用,能夠直觀展現(xiàn)出項(xiàng)目施工計(jì)劃,理清施工工序間的順序與關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)圖可以進(jìn)行項(xiàng)目工序的周期分析,將其中的影響因素也標(biāo)明出來,分析施工網(wǎng)絡(luò)圖能夠有效把握項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn),也明確其中可能出現(xiàn)的問題或矛盾,確保項(xiàng)目施工的順利開展。在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施方面,還需要在項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)工序中制定合理的目標(biāo)計(jì)劃,每日都要對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)以及各工序進(jìn)行檢查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)也要不定期抽查,確保工程階段性計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)[2]。

        2.3 施工進(jìn)度管理機(jī)制與方法的創(chuàng)新

        為了保證工程的施工管理質(zhì)量得到全面的提升,需要在管理的過程中運(yùn)用現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù),提高管理的水平。施工企業(yè)需要結(jié)合其施工條件對(duì)新技術(shù)進(jìn)行合理的融合,這樣能夠保證進(jìn)度控制得到有效的提升。同時(shí),可以確保工程的施工質(zhì)量以及效率,施工企業(yè)需要廣泛地應(yīng)用各種施工進(jìn)度控制技術(shù),合理地掌握工程的施工方法,確保工程施工質(zhì)量的同時(shí),有效地降低工程的施工成本。建設(shè)單位在施工之前需要簽署對(duì)應(yīng)的施工合同,明確具體的賠償事宜以及施工工期的要求??刂迫藛T在整個(gè)進(jìn)度控制的過程中,所有的工作都要具備一定的合理性和科學(xué)性,以合同為基礎(chǔ)、防止資金問題對(duì)工程施工進(jìn)度的影響,在管理工作中還要注重按時(shí)撥付工程進(jìn)度款。

        2.4 優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)管理

        施工單位需要對(duì)施工中涉及的相關(guān)技術(shù)因素、技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理。如在施工前要組織相關(guān)參建人員、技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,基于對(duì)工程所在地環(huán)境因素、材料供應(yīng)、施工條件的全面考慮,解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題,提高設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性,并做好技術(shù)準(zhǔn)備,配備各專業(yè)技術(shù)人員,設(shè)置技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配置技術(shù)規(guī)范、檢測(cè)測(cè)量設(shè)備儀器等。另外,積極應(yīng)用BIM技術(shù),進(jìn)行方案優(yōu)化模擬、計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,及VR等信息化、大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),將施工進(jìn)度計(jì)劃管理等納入信息化管理系統(tǒng)中,建立參建各方、項(xiàng)目部QQ群、微信群等提高不同部門及人員之間的溝通效率和協(xié)同工作能力,為進(jìn)度管理的有效執(zhí)行打下可靠基礎(chǔ)[3]。

        2.5 做好施工中的循環(huán)規(guī)劃

        這就要求企業(yè)在進(jìn)行工程實(shí)施的過程當(dāng)中,要及時(shí)掌握最新的工程動(dòng)態(tài)。對(duì)于工程的開展情況要做到心中有數(shù),及時(shí)與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)比,尋找存在的問題,從實(shí)際出發(fā),根據(jù)實(shí)際開展情況來調(diào)整已有的計(jì)劃安排。要及時(shí)準(zhǔn)確地了解在工程實(shí)施過程中遇到的困難,尋找相應(yīng)的解決方案,從計(jì)劃上做出相應(yīng)的調(diào)整。

        2.6 培養(yǎng)和提高工程人員素質(zhì)

        培訓(xùn)和提高工程人員素質(zhì)主要是針對(duì)目前階段我國(guó)實(shí)際情況而提出的。因?yàn)樵谀壳半A段,從事工程建筑領(lǐng)域的人員大多是農(nóng)民工,這類群體雖然具有較高的身體素質(zhì),但是在工程技術(shù)方面存在著一定的欠缺。企業(yè)在進(jìn)行工程實(shí)施前,一定要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是針對(duì)一些自學(xué)成才的技術(shù)人員,一定要進(jìn)行相應(yīng)的考核以及規(guī)范化培訓(xùn),保證相關(guān)的工程能夠按質(zhì)按量完成。

        3 結(jié)語

        綜上所述,隨著電力工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加,優(yōu)化電力工程的進(jìn)度計(jì)劃管理工作是相關(guān)企業(yè)的必然選擇。在技術(shù)條件相差不大的情況下,企業(yè)只有通過優(yōu)化管理、優(yōu)化制度和優(yōu)化安排,才能夠在激烈的市場(chǎng)角逐中獲得優(yōu)勢(shì)。

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